Культура управления, сущность, виды, роль

Актуальность. В обстановке глубоких изменений в современном российском обществе существенно меняется и его управленческая культура. Последней присущи сегодня те же кризисные явления и те же (возможно, не столь значительные) позитивные обретения, которые характерны для общества в целом. Исследование феномена современной российской управленческой культуры исключительно важно, как в теоретическом, так и особенно - в практическом отношении. Качество управления и руководства -важнейший фактор жизни общества во все периоды его развития. Но еще более важно оно в кризисной ситуации. Без должного управления выход из кризиса вообще невозможен и социальная катастрофа неминуема.
Глобальные и во многом противоречивые, но исторически неизбежные преобразования хозяйственной среды в России вызвали активный интерес к проблеме повышения уровня культуры управления и развития на этой основе малого, среднего и крупного предпринимательства. Это связано с тем, что данный фактор признается одним из самых важных в достижении экономического успеха. Отсюда стремление менеджеров любого уровня выявить потенциал данного вида культуры, ее внутренние резервы, отыскать возможность активизации предпринимательства на микро-, мезо- и макроуровне. 
Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования предприятий эффективным является использование механизма вертикальной интеграции, являясь основой культуры управления предпринимательской деятельностью, он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации процесса воспроизводства, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объема продаж. 
Если ранее культура управления носила авторитарный характер, то затем, в период коренных изменений, связанных с переходом к рыночному ведению хозяйства, положение изменилось. В настоящее время, в сравнении с цивилизованными странами, уровень этого вида экономической культуры имеет относительно низкую величину. Рост его определяется реструктуризацией экономической власти по линии ее демократизации и активизации предпринимательской деятельности. 
Обращает на себя внимание слабая методологическая база оценки данного вида культуры, характеризующей прогрессивную творческую деятельность людей в сфере предпринимательского менеджмента. Кроме того, следует учитывать традиции и исторические предпосылки развития предпринимательства в РФ. Знание всего этого может помочь современным менеджерам осознать причины и возможные последствия многих принимаемых ими управленческих решений и поступков поставщиков и потребителей продукции (услуг). 
Наблюдается противоречие между возрастающими потребностями в росте уровня культуры управления интеграционными процессами в практике предпринимательской деятельности и недостаточной разработанностью вопросов оценки и формирования культуры управления в теории предпринимательского менеджмента, что и обусловило выбор темы исследования.
Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию культуры управления в социальной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1.    Определить сущность культуры управления.
2.    Изучить основные составляющие культуры управления.
3.    Провести анализ культуры управления в ООО «Этажи».
4.    Определить основные направления совершенствования культуры управления в ООО «Этажи».
Объект исследования: культура управления в организации.
Предмет исследования: роль культуры управления в эффективной работе менеджера.
Методы исследования: анализ и синтез информации, анализ нормативно-правовых актов, статей и монографий, сравнение, экспертные оценки, ранжирование, анкетирование.
Теоретическая и практическая значимость работы. Данная работа может использоваться для семинарских занятий по теме «Культура управления» и для практического пособия по улучшению культуры организации как в ООО «Этажи», так для других социальных организаций.
Структура работы обусловлена ее целью и задачами и состоит из введения, основной части, заключения и библиографического списка.