Развитие рынка консалтинга в России на рынке труда в области развития персонала

Рынок консалтинговых услуг в России развивается с начала 1990-х годов
с очень высокими темпами роста (до 40% в год). Консультации в России
характеризуются стремительным ростом, крупными возможностями бизнеса,
низкими барьерами для выхода на рынок и высокой конкурентоспособностью
бизнеса.
Консалтинговые фирмы берут на себя расходы, связанные с созданием
новых наук, адаптацией менеджмента, экономической практики, правовой и
существующей практики, стратегий и программ для новых экономических
реалий.
По сравнению с американскими или европейскими консультациями,
зародившимися обычно в тридцатых годах, а время от времени – в пятидесятых
и семидесятых годах прошлого века, возраст российского консалтингового
рынка является вполне модельным – 18-20 лет.
По оценкам экспертно-аналитической компании «Юниправекс», сегодня в
России зарегистрировано около 3000 консалтинговых фирм, но только каждая
десятая из них работает на рынке. Более трети всех консалтинговых услуг в
России оказывают московские консультанты.
Если обратиться к истории, то раньше страна выступала, по сути,
карьерным менеджером. Оно предопределяло: детский сад-техникум или
учреждение, занимающееся распределением и являющееся гарантом занятости
населения [1 c. 80].
Если я правильно исполняю свои обязанности, то становлюсь обычным
специалистом. Теперь государство освободилось от этой ответственности. Если
в прошлом веке карьеристом называли человека, которого продвигался любым
способом, независимо от интересов других, то теперь так называют человека,
сознательно руководящим своей карьерой, заботясь о том, чтобы не потерять
способность работать на общество.
На мой взгляд, понятие карьеры перестало быть грубым и приобрело

новое значение.
Если в 20 веке было два вида карьер – вертикальная и горизонтальная, то
в 21 веке их стало три – горизонтальные, вертикальные и зигзагообразные. Но
три карьерных пути остались прежними – официальная, социальная и
партийная.
Партийный путь теперь попадает в функциональную роль партии с
представителями нескольких партий. Партийный путь сейчас схлопнулся до
роли партийного функционера и депутата от какой-то партии. Социальная
карьера раньше – это профсоюзный активист, сейчас – карьера независимого
депутата, еще волонтеры, социальные профессии – блогеры, СММ-щики. И,
наконец, появились новые виды занятости - самозанятость - например, в
бухгалтерском учете, маркетинге и т. д.
Насколько мне известно, карьерных консультантов только в последние
годы стали готовить на базе вузов, например (Мастерская карьерного
менеджмента) они проходят обучение в сотрудничестве с Санкт-Петербургским
институтом менеджмента, инноваций и бизнес-анализа. Однако, хотя хороших
специалистов не так много, рынок еще не сформирован.
Какие специалисты по карьерному консалтингу нужны на рынке прямо
сейчас?
1. Карьерные менеджеры, которые помогают формулировать планы
действий для построения карьеры клиента.
2. Менеджеры участвуют в проверках и помогают понять, какие навыки
необходимы и в какие сроки. Причем не относительно идеального профиля, а
того, где конкретно развиваются, на том рынке, где работают в данный
конкретный момент карьеры. Самое главное здесь — сроки и время. Потому
что, если вы получите знания и не сможете ими воспользоваться, вы о них
забудете. И навыки тоже. Вам нужно хорошо знать рынок, отрасль и
тенденции.
Карьерные консультанты фокусируются на трех областях:
индивидуальное, корпоративное и обучение.

И клиенты, соответственно – это частные лица, корпоративные клиенты и
те, кто приходит на обучение. И половина из них – образовательная
деятельность. Требования разные: для вертикальной управленческой карьеры,
многие для профессиональной карьеры, и более 50% ориентированы на карьеру
(зигзаг). Некоторые индивидуальные «разовые» клиенты переходят на
долгосрочные контракты. Тут решающий критерий – перспективность – может
ли человек вырасти.
Стоит отметить государственную политику, которая тоже является своего
рода консультантом в помощи на рынке труда.
Успех государственной политики занятости определяется следующими
факторами:
1. повышение уровня мобильности населения территории за счет
реализации региональных программ поддержки специалистов, готовых к
переезду [1, с. 81];
2. устранение низкой производительности труда и введение больше
программ обучения;
3. повышение качества образования, сделать его частью основных
процессов на рынке труда, развивать несколько уровней образования: от
дошкольных образовательных учреждений до специализированных центров
повышения квалификации населения;
4. расширение выбора нестандартных условий и режимов работы при
обеспечении правового регулирования;
5. внедрение активных социальных форм занятости рабочих, особенно
школьников.
Формирование социально ориентированной модели занятости
обеспечивает комплексную, объективную и сбалансированную
государственную политику занятости [4, с. 88], которые должны
реализовываться:
- законодательное регулирование трудовых отношений;
-разработка и реализация республиканских и региональных социально-

экономических программ;
-содействовие развитию предпринимательской деятельности;
образовательная политика;
-совершенствование инфраструктуры рынка труда;
-условный контроль, который распространяется на трудовые нормы.
Правовая база должна учитывать реальные потребности формирования и
развития рынка труда, мировые тенденции к экономической интеграции и
глобализации. Необходимо уйти от стереотипа занятости как постоянной
работы [3, с. 227].
Политика занятости в субъектах РФ различается в соответствии с
реальной ситуацией на региональном рынке труда. Общие руководящие
принципы политики занятости населения в различных сферах федеральной
исполнительной власти можно резюмировать следующим образом:
1. Процесс регулирования рынка труда для регионов с низкой
экономической активностью и безработицей должен основываться на
реализации государственных действий по поддержке передовых секторов
реального сектора экономики, научной индустрии, контролю так называемого
«неформального» сектора занятости и стимулированию легализации.
2. Среди мер регулирования условий труда населения для северных и
дальних районов Центра с низким экспортным потенциалом и в то же время
высоким уровнем безработицы наиболее важными являются социальные меры,
направленные на улучшение условий миграции и, в частности, ее замедление.
Очень важна реализация программ, направленных на содействие
занятости населения, в том числе представителей коренных народов и других
категорий. Все стандартные меры по совершенствованию организации
занятости, развитию сети служб занятости и ее информационной поддержке,
профессиональному обучению и профессиональной ориентации также
необходимы для жителей этих территорий.
3. Нормативные акты, применяемые в национальных республиках с
высокими темпами прироста населения и очень высоким уровнем безработицы,

среди республик макрорегиона Северного Кавказа, могут эффективно
применяться только при условии принятия политических и общественных
антикризисных мер.
Экономические меры должны быть направлены на реализацию действий,
направленных на восстановление старых и создание новых рабочих мест.
Стимулирование малого бизнеса и самозанятости в регионе, в том числе в
сфере традиционных ремесел, одновременно с принятием мер по оздоровлению
экономики, должно дать положительный эффект в этой сфере. В долгосрочной
перспективе весь Северо-Кавказский федеральный округ, похоже, сможет
создать многообещающие рабочие места в сфере туризма [2, с. 52].
4. В регионах с традиционной индустриальной экономикой
рекомендуется развивать больше программ обучения для безработных.
Интенсивность этих действий должна быть связана с текущим уровнем
безработицы, который в большинстве из них значительно снизился за
последние годы.
Также необходимо развивать инфраструктуру службы занятости, включая
информационные системы и базы данных о наличии вакансий. Стимулирование
развития малого бизнеса в этих сферах может дать определенные
преимущества для улучшения условий занятости.
Как правило, консультанты имеют право выбирать собственную форму
организации и закон для своего бизнеса. Этот вариант не всегда свободен от
ограничений и правовых норм и правил ведения бизнеса в выбранной стране.
Отличительной чертой консалтинговой деятельности как типа
предпринимателя является ее специфический риск.
Снижение риска за счет закрепления статуса предпринимателей-
консультантов в хозяйственном обороте за счет формального юридического
закрепления их особых прав и обязанностей, цель – обеспечить интересы
предпринимателей и других участников оборота и создать механизмы,
гарантирующие публичность бизнеса.
Установление особых прав позволяет предоставлять предпринимателям

особые права, такие как:
-защита произвола и гарантий гражданских прав отдельных
предпринимателей, защита собственности;
-защита от недобросовестной конкуренции;
-персонификация и индивидуализация предпринимательской
деятельности, права действовать от имени определенных компаний, права на
логотипы и т. д.
Особый статус консультанта предпринимателя закрепляет за ним и
определенный круг его обязанностей, к которым прежде всего относятся:
-регистрация предпринимателей в списке;
-введение конкретных переченей направлений и результатов
хозяйственной деятельности;
-соблюдение установленным государством процедуры ликвидации и
добровольного банкротства предприятий;
-открытия собственного банковского счета;
-специальные налоговые режимы, требующие подготовки специальной
отчетности для налоговых и финансовых органов.
Помимо общих прав и обязанностей работодателей, их статус сочетается
с помощью организационных форм и закона о ведении консалтинговой
деятельности, который включает в себя следующие функции:
-ограничение и закрепление предпринимательского статуса;
-первое закрепление организационного и корпоративного права (органы
управления, пределы правоспособности);
-снижение риска трансакционных издержек (механизм формирования
собственности и механизм имущественной ответственности).
Организационные формы и законы фиксируют тип предпринимателя-
консультанта.
По форме собственности различают:
-индивидуальные и коллективные предприниматели [6].
Таким образом, рынок консалтинговых услуг в России развивается и

будет развиваться дальше. На сегодняшний день консалтингу в области
развития персонала обучают в высших учебных заведениях. Карьерные
консультанты фокусируются на трех областях: индивидуальное, корпоративное
и обучение.
Консультации в России характеризуются стремительным ростом,
крупными возможностями бизнеса, низкими барьерами для выхода на рынок и
высокой конкурентоспособностью бизнеса.
Литература:
1. Абдулманапов П.Г. Абасова Х.У. Миграция в Республике Дагестан как
фактор перераспределения рабочей силы // Вопросы структуризации
экономики. - Махачкала: Научно-аналитический центр «Этноэкономика». -
2018. - № 1. - С. 80-82.
2. Гимбатов Ш.М. Социально-экономические факторы формирования и
развития рынка труда на территориях СКФО РФ // Региональные проблемы
преобразования экономики. -Махачкала: НП «Редакция журнала
«Региональные проблемы преобразования экономики». -2018. - № 8. - С. 48-54.
3. Гимбатов Ш.М. Багомедов М.А. Гимбатова П.З. Обеспечение
социальной безопасности в аспекте формирования особенностей развития
рынка труда региона (на примере СКФО РФ) // Региональные проблемы
преобразования экономики. - Махачкала: НП «Редакция журнала
«Региональные проблемы преобразования экономики». - 2017. - № 11. - С. 225-
228.
4. Сагидов А.К. Социальное инвестирование как инструмент управления
трудовыми ресурсами // Вестник Махачкалинского филиала МАДИ. - 2016. - №
13. - С. 87-89.
5. Сагидов А.К. Хаджалова Х.М. Управление человеческим капиталом в
направлении социально-экономического развития регионов СКФО //
Региональные проблемы преобразования экономики. - Махачкала: НП
«Редакция журнала «Региональные проблемы преобразования экономики». -
2017. - № 12. - С. 83-92.

6. https://www.gazeta.ru/business/2019/11/07/12798206.shtml