Организационные структуры управления проектами

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  3

Глава 1. Теоретические основы проектирования организационной структуры управления проектами  5

1.1. Проект как управленческий процесс 5

1.2. Виды организационных структур управления проектами  9

Глава 2. Оценка организационной структуры управления проектами в ООО «АСТРА»  17

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия  17

2.2. Оценка организационной структуры управления проектами на предприятии  20

2.3. Предложение по совершенствованию организационной структуры управления проектами  22

Заключение  26

Список использованных источников  29

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена тем, что любой хозяйствующий субъект в рамках своей инвестиционной политики разрабатывает и реализует проекты для достижения целей своей деятельности. При этом поскольку такие проекты могут реализовываться длительное время, то выбор организационной структуры управления проектами играет значительную роль в успешности его реализации. Это и обуславливает выбор темы исследования.Цель исследования – изучить организационные структуры управления проектами и оценить их применение в условиях предприятия.Необходимость достижения поставленной цели обусловила выбор задач исследования:изучить теоретические аспекты организационных структур управления проектами; провести оценку организационной структуры управления проектами в ООО «Астра»;предложить направления совершенствования организационной структуры управления проектами.Объект исследования – ООО «Астра».Предмет исследования – организационная структура управления проектами.Теоретическая база исследования – труды российских и зарубежных ученых в области экономики, стратегического менеджмента, оценки текущего состояния предприятия, статьи периодических изданий, материалы монографий, диссертационных исследований, статьи глобальной сети Интернет. Значительный научный вклад в исследование и повышение эффективности организации и управления строительным комплексом внесли отечественные ученые: Г.Д. Антонов, Л.С. Болотова, В.И. Бусов,В.В. Володин, Т.К. Кравченко, Е.В. Кузнецова, Б.Г. Литвак и др.Информационной базой работы стали данные отчетности ООО «Астра».В работе были использованы такие методы исследования, как: теоретическое познание материала, методы статистического, финансово-экономического анализа, а так же метод сравнения показателей с целью выявления определенных закономерностей.

Список использованных источников

Антонов, Г. Д. Управление проектами организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 244 с.

 Алешин А. В. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / Алешин А. В. - М.: Высшая школа экономики, 2016. - 620 с

.Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом: монография / Богданов В. В. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 248 с.

Боронина Л. Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Боронина Л. Н. - Екатеринбург: УрФУ, 2016. - 112 с. 

Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA: учебное пособие / Верзух Э. - М.: Вильямс, 2016. - 480 с.

Варламов С.В., Скородумов П.В. Система управления проектами организации: анализ подходов и существующих программных решенийВопросы территориального развития. 2015. № 5 (25). С. 5

Володин, В. В. Управление проектом [Электронный ресурс] : учеб. пособие / В. В. Володин, Ф. Б. Лобанов, Т. В. Алексеева и др. - Москва : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. — 286 с.

Горбова И.Н. Методические подходы к организационным структурам управления проектами //Вестник Брянского государственного университета. 2014. № 3. С. 112-116.

Грачева М. В., Волков И. М.,Светлов Н. М. Проектный анализ. Продвинутый курс : учебное пособие / М. В. Грачева, И. М. Волков, Н. М. Светлов ; под ред. М. В. Грачевой. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. — 404 с.

Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 422 с. 

Ильин, И.В. Управление проектами. Основы теории, методы, управление проектами в области информационных технологий / И.В. Ильин, С.В. Широкова, М. Эссер. - СПб., 2012.

Кендалл, И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI / И. Кендалл, К. Роллинз; пер. с англ. - М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2004. - 576 с.

Кожевников М.В. Человеческий фактор и организационные структуры в управлении инвестиционно-строительными проектами //В книге: Инновационное развитие строительства и архитектуры: взгляд в будущее. Сборник тезисов участников Международного студенческого строительного форума - 2019. 2019. С. 161-164.

Макаров, А.М. Проектный менеджмент: учеб. пособие для подготовки бакалавров и магистров направления "Менеджмент" / А.М. Макаров. - Ижевск: ИЭиУ УдГУ, 2012. - 190 с. 

Муллинов Д.О., Пронина О.Ю., Баженов Р.И. Управление проектами в среде MS PROJECT //Nauka-Rastudent.ru. 2015. № 7 (19). С. 32.

Поцулин А.Д., Логинова А.В. Разработка модели проектной структуры на основе анализа стандартов в области проектного менеджмента и теорий ролей в команде //В сборнике: Системный анализ в экономике - 2018. 

Сборник трудов V Международной научно-практической конференции-биеннале. Под общей редакцией Г.Б. Клейнера, С.Е. Щепетовой. 2018. С. 109-113.

Раменская Л. А., Савченко Я. В., Евсеева М. В. Управление проектами: учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2014. 

 Сысоева, Л. А. Управление проектами информационных систем : учебное пособие / Л.А. Сысоева, А.Е. Сатунина. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 345 с.

Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 349 с.

Челомин А.В. Процессная организационная структура как часть системы управления инвестиционным проектом // Микроэкономика. 2010. № 1. С. 86-91.