методы управления проектами

Содержание

Введение  4

Глава 1. Теоретические особенности управления проектам 8

1.1 Понятие и сущность управления проектами 8

1.2 Основные методы управления проектами  11

Глава 2. Разработка инвестиционного проекта на примере ОАО «Птицефабрика»  14

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14

2.2 Изучение методов и расчет показателей эффективности управления проектом 17

Глава 3. Разработка перспектив развития проекта  29

Заключение  33

Список использованных источников  34

Введение

В настоящее время тот или иной проект представляет собой специфическую модификацию для отдельных систем, которые изначально имеют четкие цели, реализация которых определяет структуру и завершение проекта. Именно этот аспект имеет установленные требования к срокам, результатам, рискам затрат и ресурсов, а также ко всей организационной структуре.Проектные работы, ориентированные на четкую цель и имеющие достаточно ограниченные временные рамки, полностью отвечают меняющимся потребностям и изменениям всего делового мира. Традиционные методы слишком медленны и трудоемки, чтобы продолжать активно их использовать.Стоит отметить, что как для всех стран, так и для России, внедрение современных методов и инструментов управления различными проектами имеет свое особое стратегическое значение. Поэтому здесь важно знать, что страна может быть конкурентоспособной на мировом рынке только в том случае, если научится эффективно использовать свои ресурсы.Наиболее известным управлением проекта со времен развития конкурентоспособности стран стал подход под названием «критический путь». Данный «путь» получил широкое применение не только в повседневной управленческой практике, но и смог адаптироваться к появлению специальной и прикладной научной дисциплины - проектного менеджмента. Предметом данной дисциплины, считают ученые, в-первую очередь, является планирование хода действий реализации определенного проекта, а во-вторых, уже вся организация, контроль, надзор, логистика, финансовая и кадровая политика, а также оценка инвестиционной привлекательности различных вариантов реализации изучаемого проекта.Так, в современной бизнес-среде актуальность управления проектами как организационно-производственного подхода к управлению значительно возросла. В свою очередь, это связано с объективной тенденцией общей реструктуризации той или иной компании. Актуальность работы состоит в том, что в некоторых случаях управление деятельностью организации считается управлением ее проектами, а в других - нет. Однако любая деятельность, в том числе и та, которую никто не будет считать проектом, осуществляется на время и, в первую, очередь, она будет связана со стоимостью определенных финансовых, материальных и трудовых ресурсов. В качестве объекта работы была рассмотрена сущность проектов.Предмет – методы управления проектами.Цель работы – изучить, какие в настоящее время имеются методы управления проектами. Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:1. Раскрыть теоретические особенности управления проектами;2. Проанализировать сущность разработки инвестиционного проекта на примере ОАО «Птицефабрика»;3. Привести разработку перспектив развития проекта;4. Произвести необходимые выводы.При написании данной работы были использованы методы исследования:1. теоретические:а) анализ для разделения темы на более мелкие части, чтобы лучше понять их (анализ научно-методической литературы и документальных и архивных материалов);б) синтез для объединения ранее разрозненных понятий в одно целое.2. эмпирические:а) наблюдение для описания поведения изучаемого объекта;б) сравнение для выявления в объекте новых и важных свойств. Теоретическая основа исходит из того, что в настоящее время имеется огромное количество ученых, изучающих данную проблематику: Брынцев А. Н., Бусыгин А.В., Гутников В.А., Дамодаран А., Ермолаев Е.Е. и т.д.Эмпирическая база исследования включает себя ряд нормативно-правовых документов: Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации и т.д.Курсовая работа включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложения. Во введении раскрыты актуальность темы исследования, его цель, задачи, предмет и объект, теоретическая, методологическая и информационная база. В первой главе исследованы теоретические аспекты. Во второй главе проведен анализ исследуемой темы. В заключении обобщены основные выводы и предложения

Список использованных источников

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 2020).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020).

3. «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года (новая редакция)» (утв. Правительством РФ 14.05.2015).

4. Федеральный закон от 02.08.2019 N 259-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ».

Библиографический список

5. Брынцев, А. Н. Инвестиционный проект. Да или нет / А.Н. Брынцев. - М.: Экономическая газета, 2017. - 126 c

6. Бусыгин, А.В. Деловое проектирование и управление проектом / А.В. Бусыгин. - М.: ИП Бусыгин, 2015. - 518 c.

7. Гутников, В.А. Государственная экспертиза инвестиционных проектов: учебное пособие / В.А. Гутников. - М.: Российский университет дружбы народов (РУДН), 2013. - 116 c.

8. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка проектов / А. Дамодаран. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 164 c.

9. Ермолаев, Е.Е. Инжиниринг инвестиционно-строительных проектов промышленного назначения / Е.Е. Ермолаев. - М.: Стройинформиздат, 2014. - 131 c.

10. Катасонов, В.Ю. Инвестиционный потенциал хозяйственной деятельности / В.Ю. Катасонов. - М.: МГИМО(У) МИД Росси, 2015. - 320 c.

11. Киселева, Н.В. Инвестиционная деятельность / Н.В. Киселева. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.

12. Лимитовский, М. А. Управление проектами / М.А. Лимитовский. - М.: Юрайт, 2015. - 496 c.

13. Лимитовский, М. А. Проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учебное пособие / М.А. Лимитовский. - М.: Юрайт, 2015. - 486 c.

14. Лумпов, А. Планирование инвестиционных проектов / А. Лумпов. - М.: АВТОР, 2016. - 386 c.

15. Маховикова, Г.А. Методы управления проектами / Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. - М.: СПб: Питер, 2015. - 176 c.

16. Панарина, А. Инвестиционные проекты / А. Панарина. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. - 648 c.

17. Станиславчик, Е. Н. Бизнес-план / Е.Н. Станиславчик. - М.: Ось-89, 2017. - 128 c.

18. Тихомирова, И. Инвестиционный климат в России: региональные риски / И. Тихомирова. - М.: Издатцентр, 2014. - 320 c.

19. Точилин, О.В. Инновационно-инвестиционное проектирование и оценка эффективности инвестиционных проектов в авиастроительном производстве / О.В. Точилин. - М.: (МАИ, 2018. - 228 c.

20. Эрдман, Г. Управление проектами / Г. Эрдман. - М., 2016. - 144 c.