Мотивация труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Мотивация как сложное, многоаспектное явление - необходимый элемент системы управления персоналом. Создание условий для мотивации работников и ее практическое осуществление позволяют достичь целей организации.

Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.

Практическая значимость. Полученные в результате исследования положения направлены на совершенствование и решение практических задач, возникающих в работе предприятия. Содержащиеся в исследовании выводы, обобщения и предложения могут быть использованы в организациях.

Теоретическая значимость работы заключается в обобщении материалов, касающихся мотивации труда как функции управления, теорий мотивации.

Степень разработанности проблемы характеризуется высоким уровнем достижений в узкоспециализированных исследованиях теории управления персоналом, экономике труда, социологии, психологии мотивации.

Объект работы – мотивация работников.

Предмет работы – мотивация труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка.

Цели работы – проанализировать мотивацию труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка.

Задачи работы:

- изучить теоретические аспекты мотивации труда работников, как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка ;

- дать краткую характеристику ОАО «Промфинстрой»;

- проанализировать организационную структуру управления ОАО «Промфинстрой» ;

- рассчитать показатели ОАО «Промфинстрой» .

Структура работы: работа состоит из введения, двух глав практической и теоретической (в каждой главе по три пункта), заключения и списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Алавердов А. И. Управление человеческими ресурсами организации. - М.: Дело, 2019. - 473 с.
    2.    Баженова Е. А. Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы. - М.: Юристъ, 2016. - 657 с. 
    3.    Батлер-Боудон Т. Мотивация и личность. - М.: Дело, 2018. – 653 с.
    4.    Васильев И. А. Мотивация и контроль за действием. - М.: Дело, 2017. - 755 с.
    5.    Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2019. - 433 с.
    6.    Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда. – М.: Дело, 2017. – 654 с.
    7.    Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ. 2015. - 325 с.
    8.    Глухота С. И. Мотивация: просто о простом. - СПб.: «Издательство Питер», 2015. - 655 с.
    9.    Гришаева М. Р. Мотивация. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 454 с. 
    10.    Дейнека А. Н. Управление персоналом. – М.: Дело, 2018. – 577 с.
    11.    Демидов Л. С. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2018. – 542 с.
    12.    Зеленов А. Ю. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии. – М.: РДЛ, 2016. – 544 с.
    13.    Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. -М.: Наука. 2017. – 575 с.
    14.    Мелихов Ю. Т. Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них. – М.: Дело, 2017. – 653 с.
    15.    Мельников И. Т. Мотивация и подбор сотрудников. - М.: Дело, 2018. – 312 с.
    16.    Миляева Л. Г.  Теоретико-методические аспекты мотивации и стимулирования. –М.: Дело, 2018. - 644 с.
    17.    Михалкина Е. И.  Управление человеческими ресурсами организации. –М.: Дело, 2017. - 545 с.
    18.    Рателбанд Э. Эвристическая теория мотивации. - М.: Дело, 2018. – 435 с.
    19.     Ричи Ш. Управление мотивацией. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 399 с. 
    20.    Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование персонала в организации. - М.: Дело, 2017. – 533 с. 
    21.    Ручка А. А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии. –М.: Дело, 2018. - 564 с.
    22.    Самоукина Н. Ю. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. – М.: Дело, 2018. – 762 с.
    23.    Соловцова М. С. Совершенствование системы стимулирования труда работников. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 676 с.
    24.    Степанова С. И. Экономический анализ деятельности предприятия.-М.: Вузовский учебник, 2017.- 512 с.
    25.    Токарев В. В. Новая модель мотивации. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 647 с.
    26.    Шапиро  С. А. Краткий курс мотивации труда. – М.: Дело, 2019. – 435 с.
    27.    Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. - М.: Дело, 2020. – 323 с.
    28.    Шаховская Л. С. Мотивация труда в предпринимательской деятельности. – М.: Дело, 2017. – 543 с.
    29.     Якорева А. И. Экономика труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 344 с.
    30.     Официальный сайт ОАО «Промфинстрой» [Электронный  ресурс]: - Режим доступа:  http://www.promfinstroy.ru/, свободный. – Загл. с экрана.