Сравнительный анализ моделей организации командной работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы моделей организации командной работы 5
1.1 Сущность и особенности формирования управленческой команды 5
1.2 Формирование и развитие проектной команды в современных
условиях 11
1.3 Механизмы формирования команды 18
Глава II. Анализ особенностей создания команды и командной работы в ПАО
«Газпром» 25
2.1. Описание моделей создания команды и командной работы в ПАО
«Газпром» 25
2.2. Сравнение моделей команды и командной работы в ПАО «Газпром»
31
2.3 Проблемные аспекты создания команды и командной работы в
организации и способы их преодоления 36
Заключение 41
Список использованных источников 43
Введение

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день перед
человечеством поставлено большое количество сложных задач, выполнение
которых требует объединения человеческих ресурсов, сплоченность и
взаимная работа в коллективе. Успех любого предприятия зависит не только
от профессионализма и личных качеств отдельных работников, но и от
совместной деятельности всего коллектива организации. Было отмечено, что
результат выполнения задания осуществляется значительно лучшим путем,
когда работники взаимодействуют в команде, а не по отдельности, так как
каждый человек может внести свой личный вклад в определенный процесс
наилучшим образом.
Команды формируются тогда, когда люди с общими предпочтениями и
отношениями хотят работать и принимать организационные решения вместе
для достижения общей цели. Команды играют очень важную роль как в
организации, так и в жизни отдельно взятой личности. Каждый работник
зависит от коллеги по работе, а для того, чтобы работать вместе и
эффективно способствовать организации, ни один сотрудник не может
работать в одиночку. Это же касается и команды менеджеров, сплоченность
которой может вывести деятельность предприятия на высокий уровень
развития, помочь организации выжить в условиях конкурентной среды.
Проблема формирования и существования команд актуальна для всех видов
деятельности в любой сфере.
Целью исследования выступает сравнительный анализ моделей
организации командной работы.
Исходя из представленной цели необходимо решить следующие
задачи:
 Исследовать сущность и особенности формирования
управленческой команды;
 Изучить формирование и развитие проектной команды в
современных условиях;
 Систематизировать механизмы формирования команды;
 Провести описание моделей создания команды и командной
работы в ПАО «Газпром»;
 Провести сравнение моделей команды и командной работы в
ПАО «Газпром»;
 Проанализировать проблемные аспекты создания команды и
командной работы в организации и способы их преодоления.
Объектом исследования выступает ПАО «Газпром».
Предметом исследования являются особенности создания команды и
командной работы.
Методы исследования: анализ научно – методической литературы;
методы сбора эмпирических данных: эксперимент, антропометрические
измерения. Теоретико – методологическую основу исследования составили
труды ведущих специалистов по основным направлениям основных моделей
организации командной работы.
Структура и объем работы. Курсовая работа состоит из введения, двух
глав, заключения, списка использованной литературы.