это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
308013
Ознакомительный фрагмент работы:
ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Актуальность изучения темы обусловлена все возрастающим значением управленческого учета в системе современного менеджмента. В системе управленческого учета обязательно указывается центр ответственности; управление издержками осуществляется через целенаправленную деятельность работников предприятия, организации. Поэтому люди, участвующие в процессе управления, должны отвечать за целесообразность того или иного вида расходов.
Центр ответственности – структурный элемент предприятия, в пределах которого менеджер несет ответственность за целесообразность понесенных затрат. Администрация предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать затраты, осуществлять детализацию мест возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности.
Для того, чтобы грамотно и эффективно использовать концепцию центров ответственности, необходимо всесторонне владеть данной тематикой во всех ее аспектах. Этим и обусловлено понимание актуальности данного исследования.
СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ЦЕНТРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ И КРИТЕРИИ ЕГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Управленческий учет нацелен на обобщение информации не по организации в целом, а по отдельным сегментам бизнеса – центрам ответственности [4, c. 94].
Центр ответственности (ЦО) – это структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий и отвечающий за затраты, доходы и средства данного подразделения.
Управленческий учет включает ряд правил и процедур, используемых менеджерами для измерения доходов и расходов по отдельным центрам ответственности и определения того, соответствуют ли полученные результаты запланированным показателям, а если нет – для разработки корректирующих мер.
Существуют следующие виды центров ответственности [4, c. 96]:
- центр затрат;
- центр выручки (центр дохода);
- центр прибыли;
- центр инвестиций.
Центр затрат – это подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты. Пример – это цех по ремонту энергетического оборудования. Можно считать, что центр затрат – это самое мелкое подразделение. А остальные центры ответственности состоят из центров затрат.
Центр выручки – это подразделение, руководитель которого отвечает только за выручку, но не за затраты (строго говоря он отвечает за затраты, но в ограниченном объеме). Например, отдел сбыта, который отвечает не за всю себестоимость реализуемой продукции. а лишь за затраты на ее реализацию.
Центр прибыли – это подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за доходы. Например, отдельное предприятие в составе крупного холдинга, состоящее в свою очередь из цехов и подразделений. Деление предприятия по центрам прибыли обычно применяется при дивизиональной организационной структуре (один дивизион – один центр прибыли). [1, c. 33]
Центр инвестиций – это подразделение, руководитель которого отвечает за капиталовложения, доходы и затраты. Например, новый строящийся производственный объект, предп...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Курсовая работа для профессии поморское и кондитерское...
Курсовая, Поварское и кондитерское дело
Срок сдачи к 10 апр.
«Любимый уголок» - сочинения, описывающие дома, улицы, примечательные места, виды природы Шарыповского района, выражающие авторское отношение к родному району;
Сочинение, Литература
Срок сдачи к 5 апр.
Особенности деятельности рентгенолаборанта при проведении магнитно-резонансной томографии головного мозга.
Диплом, Сестринское дело
Срок сдачи к 4 мая
Необходимо решить двумерную задачу оптимизации 1) графически: изобразить допустимое множество и градиент целевой функции, найти оптимальный план 2) средствами поиска решения в ms excel
Решение задач, методы принятия управленческих решений
Срок сдачи к 4 апр.
Особенности логопедической работы по формированию компонентов связной речи у дошкольников с ОНР
Статья, Логопедия
Срок сдачи к 5 апр.
Составить базу персональных данный сотрудников мчс в acces три таблицы...
Курсовая, Информатика
Срок сдачи к 30 апр.
«анализ соответствия возможностей российских облачных платформ (vk cloud solutions, яндекс. облако, сбероблако) требованиям регуляторов в области защиты данных (152-фз, 187-фз).».
Диплом, Информационная безопасность
Срок сдачи к 17 апр.
Написать эссе на тему: таможенные споры о классификации товаров в соответствии с етн вэд: причины, анализ судебной практики.
Эссе, Таможенное право Евразийского экономического союза
Срок сдачи к 12 апр.
Контрольную работу выполняет Строго по методичке мой вариант...
Контрольная, эргономика, менеджмент
Срок сдачи к 23 апр.
Контрольная работа по службе управления персоналом решить Строго по методичке
Контрольная, Служба управления персоналом
Срок сдачи к 15 апр.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!