это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3164352
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
В большинстве российских компаний существующая организационная
структура развивается стихийно, а система управления, основанная на
предыдущем опыте и мировоззрении лидера, не оптимальна. Кроме того, до
недавнего времени метод построения организационной структуры
характеризовался слишком нормативным и недостаточным разнообразием,
что приводило к механическому переносу организационных форм,
использовавшихся в прошлом. Исходные факторы формирования структуры
часто интерпретируются слишком узко: количество сотрудников, а не цели
организации; набор постоянных институтов, а не изменение их состава и
состава в различных условиях.
Структура управления - это упорядоченный ряд постоянно
взаимосвязанных элементов, которые контролируют функционирование и
развитие всей организации. Структура управления также определяется как
форма совместного осуществления и сотрудничества управленческой
деятельности, при которой административный процесс выполнения
соответствующих функций направлен на решение поставленных задач и
достижение определенных целей.
Существует тесная связь между административной структурой и
организационной структурой: организационная структура отражает
признанное разделение работы между подразделениями, группами и
отдельными лицами, а административная структура устанавливает
механизмы координации для обеспечения эффективной реализации общей
цели организации, как правило, деятельности по формированию или
изменению состава самой организации. Именно это приводит к
необходимости соответствующих изменений в административной структуре.
Актуальность работы состоит в том, что организационная структура
является важной частью общей функции организационного управления,
одной из основных задач которой является создание необходимых условий
для реализации всей системы планирования организации. Реализация может
потребовать реорганизации и ее систем управления, а также создания
условий для формирования высокочувствительной культурной организации к
изменениям. Культура как система устоявшихся ценностей, убеждений,
образцов и кодексов поведения отражает характер взаимоотношений между
работниками непосредственно связана с организационной структурой.
Объект работы – ООО «Алтком».
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Расчет параметров участка электроэнергетической системы
Решение задач, Электрические системы, электроника, электротехника
Срок сдачи к 8 янв.
Доклад на тему "личность в теории деятельности а. н. леонтьева" + презентация
Доклад, Психология личности
Срок сдачи к 27 дек.
Заполнить журнал регистрации хозяйственных операций малого предприятия, проставив в нем корреспонденцию счетов
Другое, Финансовый учет и анализ
Срок сдачи к 4 янв.
9-11 страниц. правовые основы военной реформы в ссср в 20-е гг
Реферат, История государства и права России
Срок сдачи к 26 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!