Разработка проекта по открытию организации

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Для создания фирмы, компании, предприятия по производству товаров или услуг прежде всего важно обосновать реальность и жизнеспособность замыслов организаторов проекта, иметь четкое представление о целях и задачах, которые они хотят достичь, организуя новую фирму. Важно знать, что вновь организуемое дело принесет доход и окупит все понесенные на его организацию затраты. Иначе нет смысла заниматься его организацией.

Кроме того, любой предприниматель, на начальном этапе создания предприятия, сталкивается с проблемой финансирования своего проекта. Для того, чтобы решить все эти проблемы необходимо иметь экономическое обоснование оправданности замысла, в котором представлены все необходимые расчеты по рентабельности и прибыльности выбранной деятельности. Это обоснование должно давать уверенность в том, что деньги не будут вложены зря. Кроме того, данное обоснование должно убедить кредиторов, подрядчиков и других лиц, участвующих в организации производства в прибыльности деятельности.

Деятельность над проектами по организации нового коммерческого предприятия требует значительного объема предпроектных затрат (трудовых, временных, финансовых). От качества в проведении исследования по предполагаемому в создании производства в конечном счете зависит и успех введения этого проекта в эксплуатацию. Требуется оценка всех компонентов будущей организации: начиная от составления бизнес-плана, описания участков строительства, и заканчивая требованием к мощностным ресурсам устанавливаемого оборудования и рекламной политики при продвижении. В данной работе производится разработка управления проектами при создании нового предприятия. От качества осуществления предпроектных работ зависит, еще и успех привлечения финансовых средств и инвестиций для реализации проекта.

Управление проектами является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата. Концепция проекта, однако, не противоречит концепции фирмы или предприятия и вполне совместима с ней. Более того, проект часто становится основной формой деятельности фирмы. Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Объект работы – ООО «Спорт и здоровье».

Предмет – разработка проекта по открытию организации.

Цель работы – изучить, какую значимость несет в себе разработка проекта по открытию организации ООО «Спорт и здоровье». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:

1. Определить содержание проектной идеи;

2. Рассмотреть цели и участников проекта;

3. Провести анализ внешней среды организации;

4. Проанализировать организационные процедуры;

5. Провести анализ структуры разбиения работ;

6. Изучить календарное планирование;

7. Рассмотреть ресурсное обеспечение и провести оценку стоимости проекта;

8. Провести анализ формирование ответственных лиц за проект;

9. Провести анализ затрат на проект;

10. Проанализировать риски проекта.

При написании данной работы были использованы методы исследования:

1. Теоретические:

а) анализ для разделения темы на более мелкие части, чтобы лучше понять их (анализ научно-методической литературы и документальных и архивных материалов);

б) синтез для объединения ранее разрозненных понятий в одно целое.

2. Эмпирические:

а) наблюдение для описания поведения изучаемого объекта;

б) сравнение для выявления в объекте новых и важных свойств.

Структура. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и список литературы. Во введении раскрыты актуальность темы исследования, ее цель, задачи, предмет и объект, теоретическая и методологическая база. В первой главе проведена разработка концепции проекта. Во второй главе проведен анализ планирования проекта. Третья глава содержит в себе управление проектом. В заключении обобщены основные выводы и предложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 2020).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020).

3. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27.10.2020) «О развитии малого и среднего бизнеса».

4. Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов» от 29.11.2018 N 459-ФЗ.

Библиографический список

5. Абрамов, В.А. Индивидуальный предприниматель / В.А. Абрамов. – М.: Ось-89, 2019. – 176 с.

6. Абрамов В.Н. Бизнес-проект: учебное пособие / В.Н. Абрамов. – СПб.,2019. – 215 с.

7. Алексеева, Г.Н. Управление проектами / Г.Н. Алексеева. – Тамбов, 2018. – 80 с.

8. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Логос, 2019. – 254 с.

9.Балабанов, И.Б. Теория экономического анализа: учебник / И.Б. Балабанов. – СПб.: Дашков и Ко, 2019 – 264 с.

10. Банникова, Н.В. Разработка проекта и стратегическое планирование и стратегии развития российских предприятий / Н.В. Банникова. – М.: Логос, 2017. – 54 с.

11. Безруких, П.С. Бухгалтерский учет: учебник для вузов / П.С. Безруких. – М.: Логос, 2018. – 106 с.

12. Бухалков, М.В. Внутрифирменное планирование / М.В. Бухалков. — М.: Дело и сервис, 2019. – 147 с.

13. Веснин, В. Р. Разработка проекта создания организации / В.Р. Веснин. – М.: Логос, 2019. – 280 с.

14. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская. – М.: Логос, 2018. – 360 с.

15. Джозеф, А. Бизнес-планирование / А. Джозев. М.: «А-Приор», 2019. – 214 с.

16. Игошин, И.В. Инвестирование проекта новой организации / И.В. Игошин. - М.: Логос, 2017. – 147 с.

17. Касьянова, А.В.Индивидуальные предприниматели / А.В. Касьянова. – М.: РОСБУХ, 2019. – 296с.

18. Колесникова, Н.А. Бизнес-проект создания организации / Н. А. Колесникова. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 106 с.

19. Ларичев, О. И. Управление сбытом / О.И. Ларичев. М.: Логос, 2019 г. – 203 с.

20. Романова, М.В. Бизнес-планирование: учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.