Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики, когда ускоряется процесс становления рыночных институтов и рыночных отношений, руководители большинства отечественных предприятий осознали необходимость альтернативного стратегического планирования.  Все компании, находящиеся в высоко конкурентной и быстро меняющейся среде, должны не только сосредоточиться на одной долгосрочной стратегии, но и иметь альтернативный выбор. 
В прошлом многие предприятия могли успешно функционировать, уделяя особое внимание конкретной повседневной работе, внутренним проблемам, связанным с повышением эффективности использования ресурсов в текущих операциях. Сейчас, даже если роль рационального использования потенциала в текущей деятельности не снимается, крайне важно осуществлять такой контроль, который обеспечивает перспективную адаптацию предприятия к быстро меняющимся условиям внешней среды.
Обеспечение устойчивого развития компании должно сопровождаться постоянной диагностикой хозяйственной деятельности, позволяющей определить и сопоставить величину устойчивого развития. Именно на основе данной диагностики компания может выработать или п=разработать альтернативную стратегию деятельности, определяющую ее устойчивое развитие. 
В соответствии с актуальностью темы, целью  работы является изучение подходов к формированию стратегических альтернатив и выбора стратегии на примере компании ПАО «Ростелеком»
Для реализации поставленной цели необходимо выполнение ряда задач:
    •    Изучить теоретические аспекты формирования стратегических альтернатив и выбора стратегии;
    •    Дать краткую характеристику исследуемому предприятию и стратегическому планированию;
    •    Предложить стратегические альтернативы развития предприятия.
     Объектом исследования курсовой работы являются анализ и оценки перспектив компании ПАО «Ростелеком» 
Предметом  исследования  выступает определение стратегических альтернатив развития компании.
Теоретической и информационной базой  исследования выступили труды таких людей как Лапыгин, Ю. Н, Зайцев, Л. Г, . Грушенко, В. И, которые в своих трудах разбирали проблемы  стратегического  планирования. 
При проведении исследования использовались эмпирические методы исследования
Структура курсовой работы представляет собой введение, два раздела, заключение и список использованных источников и литературы.

Список использованных источников и литературы

    1.    Ансофф И. Стратегический менеджмент / Игорь Ансофф ; [пер. с англ. О. Литун]/ СПб. : Питер, 2016.-342 с.
    2.    Андреев С.Н. Принятие решений в маркетинговых ситуациях //Маркетинг в России и за рубежом. — 2010. — №1. — 65с.
    3.     Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г. Д. Антонов, В. М. Тумин, О. П. Иванова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. –239 с.
    4.    Ассен, М. Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые дол-жен знать каждый менеджер [Электронный ресурс] / М. ван Ассен, Г. ван ден Берг, П. Питерсма; пер. с англ. В. Н. Егорова; агентство «Berenschot». – 4-е изд. (эл.). – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. –319 с.
    5.     Башкатова Ю. И. Разработка конкурентной стратегии развития на основе сбалансированной системы показателей и классических моделей стра-тегического менеджмента предприятия / Ю. И. Башкатова, Н. И. Решетько / Интернет-журнал // Науковедение. 2014.
    6.    Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ деятельности фирмы /Под ред. Л. П. Белых. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 632 с.
    7.    Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – М.: Эконо-мистъ, 2016. –526 с.
    8.     Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2016.    Грушенко, В. И Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: Учебное пособие / В. И. Грушенко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 336 с.
    9.    Глухов В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. — СПб.: Спец. лит., 2005. — 327 с
    10.     Долгов, А. И. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: Уч. пособ. / А. Е. Долгов. – 3-е изд., стереотип. – М.: Флинта: МПСИ, 2017. –280 с.
    11.     Ильченко А. В. Синтез организационной структуры и стратегии ор-ганизации [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы VI Между-нар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2016 г.). — Краснодар: Новация, 2016. — 140с.
    12.     Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2014.
    13.    Курлыкова А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А. В. Курлыкова. – М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2015. –176 с.
    14.    Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /   Ю. Н. Лапыгин. – 2-e изд. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 208 с.
    15.    Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы //Вопросы экономики. — 2010. — №9. — С. 264
    16.     Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: НИЦ Инфра-М, 2018.- 316 с.
    17.     Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2015. –504 с.
    18.     Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс: кон-цепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2014. – 567 с.
    19.     Родионова, В. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. Н. Родионова. – 3-е изд., испр. и перераб. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017. –106 с.
    20.      Савченко, А. Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А. Б. Савченко. – М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. –228 с. 
    21.    Сайт «Ростелеком» : https://krasnodar.rt.ru/
    22.    Сайт «Ростелеком»: https://moscow.rt.ru/
    23.    Симоненко, Н. Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая поли-тика фирмы: Учебник / Н. Н. Симоненко, В. Н. Симоненко. – М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. –512 с.
    24.    Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Электронный ресурс]: учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ. 2017– 576 с.
    25.    Тумин, В. М. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В. М. Тумин, Г. Д. Антонов, О. П. Иванова. – М.: НИЦ Инфра-М, 2016. –239 с.