Контроль реализации управленческих решений

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что контроль является важнейшим этапом реализации управленческого решения, так как определяет степень реализации разработанного управленческого решения, а также является базой для корректировки управленческого воздействия и разработки новых решений.
В процессе управленческой деятельности менеджерам в связи с возникновением различных проблем приходится принимать различные управленческие решения. 
Нередко руководителям разного уровня приходится готовить управленческие решения в условиях неполной или неточной информации, большой текучести кадров, недобросовестности поставщиков, потребителей, частых изменений законодательства, неожиданных действий конкурентов и др. В результате возможны непреднамеренные ошибки в управленческих решениях.  Фактические результаты решений не всегда совпадают с запланированными, т.е. для управленческих решений характерны и неопределенность, и риск.
В современных условиях  принятые управленческие решения часто не реализуются по причине  отсутствия одного из важнейших этапов – контроля реализации управленческих решений. 
Таким образом, целью курсовой работы является изучение контроля реализации управленческих решений на примере ПАО «Вымпелком»
С целью достижения поставленной цели в рамках курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
    •    Раскрыть понятие и виды контроля реализации управленческих решений;
    •    Изучить методы контроля реализации управленческих решений;
    •    Дать краткую характеристику ПАО «Вымпелком»;
    •    Проанализировать процесс контроля реализации управленческих решений в ПАО «Вымпелком»;
    •    Разработать мероприятия по совершенствованию контроля реализации управленческих решений в ПАО «Вымпелком».
Объект исследования – ПАО «Вымпелком».
Предмет исследования – контроль реализации управленческих решений  в ПАО «Вымпелком».
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты контроля реализации управленческих решений.
Во второй главе анализируется контроль реализации управленческих решений на примере ПАО «Вымпелком».
В третье главе предлагаются мероприятия по совершенствованию контроля реализации управленческих решений в ПАО «Вымпелком».
 

Список использованных источников

1. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков и Ко, 2019. 496 c.

2. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М. : Издательство Юрайт, 2018. 254 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., — 6-е изд., перераб. и доп — М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. 450 с.

4. Волкова О.А. Возможность использования метода «коллективного блокнота» для совершенствования деятельности органа государственной власти по решению транспортной проблемы // Электронный научный журнал «ГосРег». 2019. № 3. С. 2-5.

5. Глобин А.Н., Крылова М.Н. Разнообразим методы инженерного творчества: методы коллективного блокнота и музейного эксперимента // Современная педагогика. 2018. № 3. С. 15-19.

6. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. 183 с.

7. Заруба Н.А. Методы принятия управленческих решений : система государственного и муниципального управления : учеб. пособие / Н. А. Заруба ; КузГТУ. – Кемерово : КузГТУ, 2017. – 182 с.

8. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. — М.: Форум, Инфра-М, 2017. 400 c.

9. Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.: Феникс, 2019. 224 c.

10. Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. — М.: Альфа-пресс, 2017. 184 c.

11. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2017. 176 c.

12. Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. — М.: Академический проект, 2017. 240 c.

13. Постников, В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие / В.М. Постников, В.М. Черненький. — Москва: Мир, 2018. 208 c.

14. Постников В.М. Анализ подходов к формированию экспертной группы, ориентированной на подготовку и принятие управленческих решений // Наука и образование. – 2020. — № 5. С. 333-347.

15. Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. , 2017. 176 с.

16. Рязанцева Ю. А. Применение метода «мозговой штурм» в образовании // Теория и практика образования в современном мире: материалы VI Междунар. науч. Конф.Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. — М.: РИОР, 2019. 366 c.

17. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — М. : Издательство Юрайт, 2018. 431 с.

18. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. — М.: Юрайт, 2017. 336 c.

19. Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., — 8-е изд. — М.:Дашков и К, 2018. 496 с.

20. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. — М.: Юрайт, 2018. 418 c.

21. Цыпленкова М В. Основы менеджмента: Учебное пособие / М.В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В.Гуремина, Ю.А.Бондарь. – М.: Академия естествознания, 2018. 540 с.

22. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и Ко, 2019. 324 c.