Дисциплина как фактор управления поведением и отношениями сотрудников организации

Введение
Дисциплина – одно из условий развития и безопасности цивилизованного общества. Она нужна для возможности совместного труда в любой сфере жизни. С другой стороны, четкая, понятная дисциплина является условием защиты труда в рабочем коллективе. Она – гарант соблюдения трудовых норм и честных, законных взаимоотношений между работодателем и работником.
Рабочий коллектив любого размера является сложной системой. Она не должна превратиться в хаотическую или деструктивную. Очень важно, чтобы руководитель грамотно направлял ее развитие, решал возникающие проблемы, организовывал здоровое пространство, в котором легко работать и развиваться.
Иногда для подъема экономики достаточно четкое налаживание дисциплины. Она не требует материальных капиталовложений, но дает ощутимую прибыль.
С другой стороны, нарушение дисциплины – частая причина катастроф, не связанных с природными катаклизмами.
Но данная задача усугубляется множеством факторов. Поэтому четкая, понятная, справедливая, не чрезмерная дисциплина необходима любому коллективу.
Данная тема актуальна тем, что и со стороны работодателя, и со стороны сотрудников есть потребность в такой организации рабочего коллектива, которая будет способствовать хорошим взаимоотношениям между сотрудниками, здоровой рабочей атмосфере. 
Также очень важно при работе с высокотехнологичным оборудованием соблюдение дисциплины труда для достижения максимального результата. 
Проблемой изучения дисциплины занимаются некоторые науки. Например, психология изучает мотивацию труда; социология – влияние дисциплины на взаимоотношения в коллективе; экономика изучает связь дисциплины и производительности труда.
            Цель данной курсовой работы – изучить дисциплину как один из факторов управления поведением и отношениями сотрудников в организации.
Объект исследования – отношения сотрудников в организации.
Предмет исследования - особенности влияния дисциплины на отношения сотрудников в организации. 
В соответствии с целью, объектом и предметом исследования были определены следующие задачи:
    1.    Изучить основные факторы, влияющие на поведение и отношения сотрудников в организации;
    2.    Проанализировать роль дисциплины в управлении персоналом;
    3.    Проанализировать возможные проблемы, возникающие в поведении и отношениях сотрудников в организации при низком уровне дисциплины;
    4.    Проанализировать методы решения повышения уровня дисциплины в организации.
В работе использовались следующие методы – анализ и обобщение специализированной литературы, сравнение. 
 

Список литературы
    1.    Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 3 (ч. 8). - Ст. 189
    2.    Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации. - М.: Проспект, 2016. - 282 c.
    3.    Антонова Н.В. Психология управления. - М.: Высшая школа экономики, 2010. - 272 с.
    4.    Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: учеб. пособие для студентов вузов / Ю.Н. Арсеньев. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 287 с
    5.    Аулов, А.Ю. Применение мер поощрения в целях укрепления законности и дисциплины / А.Ю. Аулов // Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. – 2011. - №8. – С.58.
    6.     Блан, Л. Организация труда. Пер. с фр. – 2е изд., - Москва: Либроком. - 2011. – 82 с.
    7.    Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
    8.    Ветлужских, Е.Г. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е.Г. Ветлужских. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 150 с.
    9.    Волосский, А.П. Мотивация и стимуляция труда / А.П. Волосский. - Москва: Техносфера, 2012. - 469 с.
    10.    Губенко, М.В. Дисциплина труда и трудовой распорядок организации / М.В. Губенко. - Ростов: Феникс, 2013. – 128 с
    11.    Горьканова, Л.В. Организационное поведение: учебное пособие/ Л.В. Горьканова, Р.М.Прытков; Оренбургский гос. ун-т. - Оренбург: ОГУ, 2011. – 242 с.
    12.    Дворецкий А.В., Гаврилова А.О. Некоторые аспекты понимания термина «дисциплина труда»// Вестник Омского юридического института. – 2012. - №1. – с. 89-90
    13.    Евтихов, О.В. Психология управления персоналом. Теория и практика / под ред. И. Авидона. – Санкт-Петербург: Речь, 2011. - 316 с.
    14.    Кадырова, С.Р., Галимова, А.Ш. Дисциплина труда / С.Р. Кадырова, А.Ш. Галимова // Международный научно-исследовательский журнал. – 2013. - Т.12, № 5. – С.117.
    15.    Ковалева, И.А., Непомнящая, Н.Г. Правовое регулирование трудовой дисциплины / И.А. Ковалева, Н.Г. Непомнящая // Наука и современность. – 2013. - № 20. – 229 с.
    16.    Королева, Е.Ю. Увольнение за систематические нарушения. Как доказать, что воспитательные меры не дали результата / Е.Ю. Королева // Трудовые споры. - 2013. - №4. – С.47.
    17.    Кинан Кейт, Эффективная мотивация. - Москва: Эксмо, 2011. – 239 с
    18.    Лебедев В. М. Стимулирование социалистической дисциплины труда на промышленном предприятии. Томск, 1973. С. 8–10.
    19.    Павлов, Н.Е. Правоведение / Н.Е. Павлов. - Москва: Дело, 2011. – 214 с.
    20.    Ставцева А. И. Советское трудовое право. М., 1988. С. 215