Проблемы финансового менеджмента в стране

В настоящем реферате исследуются основные проблемы, с которыми сталкиваются компании разных масштабов во многих отраслях экономики, так же определяется суть данных проблем, причины их возникновения и возможные последствия для предприятия и его эффективности на рынке. В рамках исследования рассмотрены вопросы организации финансового менеджмента в современных крупных корпорациях различных стран мира. Изучен вопрос эффективного управления и проблем, существующих в данной сфере. На основании данного исследования следует сделать вывод о том, что при грамотном оперировании фактами хозяйственной жизни организации, проведении необходимых расчетов, можно добиться высокого результата работы.Основная частьУсложнение системы управления финансами в крупных корпорациях, появление новых технологий, расширение рынков, повышенные запросы клиентов и появление новых способов регулирования породило множество новых трудностей, с которыми специалисты, работающие в данной области, не сталкивались раньше. В современном мире управление финансовыми потоками является неотъемлемой частью в жизни любой организации. Финансовый менеджмент начал активно развиваться лишь с 1920-го года, поэтому данная область науки является относительно молодой. В связи с этим существует ряд проблем в организации финансового планирования на предприятии. Данная сфера оказывает влияние на профессиональный уровень кадров, занятых в области финансов, учета, аудита, банковского дела, а также на степень распространения прогрессивных методов и культуры управления финансами. В современных нестабильных экономических условиях России финансовый менеджмент имеет свои отличительные особенности и специфические трудности в организации. В настоящей работе мы серьезно подошли к исследованию отдела финансового управления в организациях и постараемся найти наиболее эффективные решения существующих проблем. Проанализировал деятельность нескольких крупных предприятий с целью выявления наиболее часто встречающихся сложностей. Перечислим факторы, порождающие проблемы в организации финансового менеджмента на предприятии. 1) Территориальное положение. В первую очередь необходимо определить страну и регион расположения компании, так как это влияет на наличие и объем производственных и финансовых ресурсов, а также на способ коммуникации между филиалами и центром. На долю филиалов в слаборазвитых регионах приходится значительно меньшее финансирование и инвестирование, так как это считается неперспективным решением. С моей точки зрения, решением этой проблемы может служить создание отдела финансового планирования в организации, задачей которого будет являться поиск, исправление или устранение убыточных отделов и филиалов, для предотвращения будущих неэффективных затрат [1, С. 35-42]. 2) Квалифицированные кадры. Зачастую возникает необходимость перевода квалифицированных специалистов из более развитых регионов в менее развитые. Например, в России основная часть престижных ВУЗов, дающих качественное образование, располагается в столице. Как следствие, возникает нехватка специалистов в остальных регионах, к тому же люди, получившие образование в Москве, не желают уезжать ввиду отсутствия мотивации со стороны работодателей. Для решения данной проблемы следует создать более благоприятные и выгодные условия работы в отдаленных районах (повышенная заработная плата, социальные льготы, предоставление жилья и т. д.), чтобы повысить их привлекательность [4, с.437]. 3) Образование. Более того, зарубежное образование считается более качественным и практико-ориентированным. Это приводит к тому, что компании в регионах вынуждены прибегать к услугам зарубежных организаций: консультирование, разработка финансовых стратегий, анализ, учет, аудит и т.д. На перечисленные услуги компании выделяют значительную часть денежных средств. Возьмем в пример компанию «PricewaterhouseCoopers», входящую в Большую четверку, где состоят четыре крупнейшие компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги. «PwC» обслуживает Альфабанк, Эльдорадо, Газпром медиа