Влияние командного менеджмента на эффективность организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМАНДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5

1.1 Сущностные основы командного менеджмента 5

1.2 Особенности и значимость командного менеджмента  8

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОМАНДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ IBM  13

2.1 Характеристика компании IBM  13

2.2 Оценка влияния командного менеджмента на эффективность организации на примере компании IBM  16

2.3 Перспективы развития командного менеджмента на примере компании IBM  19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  25

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК  27

ВВЕДЕНИЕ

Есть задачи, которые невозможно решить в одиночку. Люди должны собираться вместе, обсуждать между собой и работать вместе для достижения общей цели. Люди, образующие команду, в идеале должны мыслить более или менее одинаково, иметь схожие интересы и цели. Люди с абсолютно разными вкусами не могут сформировать команду. Их цели должны быть одинаковыми. Любая команда создается для достижения заранее определенной цели, и каждый ее член обязан внести свой посильный вклад и выполнить поставленную задачу в установленные сроки. Члены команды должны дополнять друг друга и приходить на помощь, когда это необходимо. Индивидуальные показатели не имеют большого значения в команде, и каждый человек должен прилагать все усилия и работать в унисон.Члены команды не начинают работать с самого начала, им нужно время. Не всегда все члены команды работают одинаково. Некоторые из них могут не ладить с товарищами по команде или иметь другие проблемы друг с другом. Иногда людям трудно приспособиться друг к другу, в результате чего страдает их производительность. Если один человек не справляется со своими обязанностями, вся команда терпит убытки. Деятельность по управлению командой гарантирует, что все члены команды работают вместе на единой платформе для достижения общей цели.Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы. Сегодня командный менеджмент — это способы взаимной мобилизации, когда в коллективе добиваются существенно большего по сравнению с тем, что смогли бы сделать, действуя в одиночку. Команда - основа организации.Объект исследования. Влияние командного менеджмента на эффективность организации на примере компании IBM.Предмет исследования. Командный менеджмент в управлении организацией.Цель работы. Рассмотреть теоретические основы командного менеджмента, в частности следует провести анализ влияния командного менеджмента на эффективность организации на примере компании IBM.Задачи работы:Рассмотреть сущностные основы командного менеджмента;Изучить особенности и определить значимость командного менеджмента;Охарактеризовать компанию IBM;Дать оценку влиянию командного менеджмента на эффективность организации на примере компании IBM;Определить перспективы развития командного менеджмента на примере компании IBM.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде двух глав, заключения и библиографического списка.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.

Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.

Агинис, Герман и Курт Крайгер. "Преимущества обучения и развития для отдельных людей и команд, организаций и общества". Annual Review of Psychology 60.1 (2020): 451-474.

Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.

Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2019. — 282 с.

Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с.

Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.

Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту: учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 100 с.

Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.

Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 656 с.

Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.

Гапоненко, А. Л. Теория управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.

Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. — 352 с.

Грушенко, В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 288 с.

Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг; пер. с англ. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.

Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера: научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва: Логос; Нижний Новгород: НИЭМ, 2020. — 376 с.

Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с.

Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 319 с.

Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.

Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент: учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.

Инновационный менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.]; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.

Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 176 с.

Кнышова, Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. — Москва: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 304 с.

Кожевина, О. В. Управление изменениями: учебник / О. В. Кожевина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 304 с.

Кожевина, О.В. Терминология теории управления: словарь базовых управленческих терминов: учебное пособие / О.В. Кожевина. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 156 с.

Коргова, М. А. Менеджмент. История менеджмента: учебное пособие для среднего профессионального образования / М. А. Коргова, А. М. Салогуб. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 166 с.

Коргова, М. А. Менеджмент. Управление организацией: учебное пособие для среднего профессионального образования / М. А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 197 с.

Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / Э. М. Коротков. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 566 с.

Коротун, О. Н. Менеджмент: основные технологии: учебное пособие для бакалавров / О. Н. Коротун, И. С. Кошель, В. В. Мазур. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 108 с.

Куприянов, Ю. В. Бизнес-системы. Основы теории управления: учебное пособие для вузов / Ю. В. Куприянов. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 217 с.

Мардас, А. Н. Основы менеджмента. Практический курс: учебное пособие для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 175 с.

Маутнер, Джон. "Решение проблем - правильный путь". Керамическая промышленность 156.11 (2006): 10.Gupta, Sangeeta. "Раскрыть потенциал мультикультурных команд". HR Magazine 53.10 (2020): 79-84.

Печать.Gurchiek, Kathy. "Глобальный тренинг для лидеров мультикультурных команд". Общество по управлению человеческими ресурсами. SHRM. 2020.

Web.Hymowitz, Carol. "IBM создает команды добровольцев для освоения развивающихся рынков" The Wall Street Journal. Dow Jones and Company. 2008. Web.