Управление командой проекта на различных этапах его функционирования

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что В связи с
актуальностью развития и практического использования управления проектами
наиболее важным фактором эффективного проектного управления становится
команда. Команда - это ключ к успешной реализации проектов. Человеческие
ресурсы проекта, обладающие творческими, коммуникационными и
предпринимательскими способностями, становятся ведущим фактором повышения
конкурентоспособности бизнеса. Эффективность работы команды оценивают с
позиций достижения целей проекта и внутрикомандных коммуникаций,
основанных, в первую очередь, на межличностном взаимодействии участников
проекта. В основе организации и управления ролевым взаимодействием лежит
психологический аспект реализации командой работы. Ролевые функции
определяются не только профессиональными обязанностями, но и на основе
неформального взаимодействия между членами команды в соответствии с
индивидуальными характеристиками людей. Психологическая совместимость
способствует нацеленности на общий результат, достижение целей проекта и
оказывает влияние на микроклимат в команде. Руководители управляют работой
подчиненных с учетом психофизических характеристик каждой конкретной
личности. Выявление типологических особенностей участников проекта позволяет
организовывать оптимальную ролевую структуру команды, что ведет к
сбалансированности распределения задач и, как следствие, к повышению общей
результативности командной работы.
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении процесса управления командой
проекта на различных этапах его функционирования. Для достижения поставленной
цели, необходимо рассмотреть следующие задачи:
1. раскрыть понятие и типы команды проекта;
2. изучить формирование и эффективное управление командой проекта;

3. раскрыть принципы формирования команды;
4. изучить основные подходы формирования и состав команды;
5. изучить основные принципы управления персоналом;
6. проанализировать организацию работы команды.
Объект исследования – команда проекта.
Предмет исследования – совокупность управления командой проекта на
различных этапах его функционирования.
При написании курсовой работы использовались следующие методы
исследования: монографический, сравнения, анализ, синтеза.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения,
библиографического списка.
Информационной базой при написании курсовой работы являлись
нормативно-правовые акты Российской Федерации, работы ведущих отечественных
ученых по исследуемой проблеме, периодические издания, сборники научных
трудов по материалам российских научных и практических конференций, ресурсы
сети Internet.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д.
Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Афонин, А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н.
Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2020. - 184 c.
3. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З.
Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов :
Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ:
Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления,
2020. – С. 17-23.
4. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И.
Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c.
5. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В.
Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
6. Ивасенко, А. Г. Управление проектами / А.Г. Ивасенко, Я.И.
Никонова, М.В. Каркавин. - М.: Феникс, 2019. - 336 c.
7. Мельников, Р. М. Оценка эффективности общественно значимых
инвестиционных проектов методом анализа издержек и выгод / Р.М.
Мельников. - Москва: РГГУ, 2020. - 680 c.
8. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.:
Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
9. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н.
Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2018. - 400 c.
10. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное
пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М,
2017. - 320 c
11. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А.
Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
12. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика,

2019. - 288 c.
13. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное
пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c.
14. Чернышева, А. М. Управление продуктом. Учебник и практикум /
А.М. Чернышева, Т.Н. Якубова. - Москва: ИЛ, 2020. - 374 c.
15. Юданов, А. Ю. Конкуренция. Теория и практика. Учебное пособие /
А.Ю. Юданов. - М.: АКАЛИС, 2018. - 272 c.