Оценка организации системы

Введение

Актуальность работы. Вообще говоря, «системный анализ» - это лишь название определенного подхода к проблеме принятия решений, которым всегда пользовался хороший управляющий. По существу, он не представляет собой ничего необычного, ничего особенно сложного или чего-нибудь совсем нового. Этот подход представляет широкие возможности для получения самых разнообразных оценок и суждений и предполагает поиски различных вариантов выполнения той или иной работы.Мы пользуемся термином «системный анализ» для того, чтобы выделить следующее.Во-первых, каждое решение должно рассматриваться в определенном контексте. В большинстве случаев принимаемые решения касаются таких моментов, которые являются составными частями более крупных систем. Хорошие решения должны учитывать тот факт, что каждый элемент является одним из ряда компонентов, действующих во взаимосвязи и служащих более общей цели.Во-вторых, слово «анализ» используется для того, чтобы подчеркнуть необходимость анализа всего комплекса проблем, то есть свести их до уровня составляющих их частей. Затем каждая из составляющих частей может быть исследована с помощью методов, применимых для ее изучения.Кроме того, необходимо определить такие факторы, как время, стоимость и качество исполнения работ. В системном анализе они должны иметь первостепенное значение, и принимающий решение должен иметь о них ясное представление. Во многих случаях уже сами данные анализа показывают путь к очевидному решению, однако, само решение все же приходится принимать.Системный анализ не заменяет суждения, но является по отношению к нему вспомогательным элементом. Он помогает изолировать те области, где может быть применено суждение, и определить потенциальное значение каждого из возможных вариантов, из числа которых делает выбор тот, кто принимает решение.Системный анализ имеет много названий, например, эффективность систем, эффективность цен, эффективность вооружений и т.д. Большинство из этих терминов являются в системном анализе синонимами.Цель работы – рассмотреть оценку организации системы. Какова оценка организации системы, принимающей одно из 4 разновероятных состояний, энтропия которой составляет 0,3 бита.1 Оценка организации системыПод организацией (от позднелатинского — «сообщаю стройный вид», «устраиваю») понимается внутренняя упорядоченность элементов целого, а также совокупность процессов, приводящих к установлению отношений между отдельными частями системы.Термин, с одной стороны, характеризует положение элементов системы относительно друг друга и выступает как термин для отражения статики системы, с другой стороны, содержит в себе динамический контекст, когда организация понимается как процесс упорядочивания системы, который ранее характеризовался определенным уровнем организации. В этом смысле под организацией часто понимают непрерывный и устойчивый процесс формирования и приобретения новых свойств. Организация системы — явление плюралистическое, характеризующееся множественностью проявленных сущностей.Организацию составляют структура, направленность, т. е. расположение в пространстве или на территории и распределение функций. Его можно рассматривать как:• пространственная, которая характеризуется пространственным положением элементов;• темпоральная, т. е. временная упорядоченность элементов системы;• структурные, т.е. разные конструктивные особенности;• цель, которая является целевым упорядочением системы;• функциональный, который характеризуется определенным порядком в функционировании элементов, обеспечивающим функционирование самой системы.Учитывайте эти аспекты при понимании организации.Пространственная организация характеризуется несколькими параметрами. Наиболее значимы пространственные размеры. При этом организация может занимать минимальные пространства (молекула, ячейка, семья и др.), т. е. быть микроорганизацией, или, наоборот, значительные пространства (транснациональная корпорация, государство, сообщество государств и др.), т.е. действовать как макроорганизация.Вторым важным параметром является пространственное положение элементов системы, их пространственная согласованность. Возможны два варианта такого согласования: согласование и подчинение. Координация — это горизонтальный порядок, а подчинение — вертикальный порядок.Временную организацию следует рассматривать как временную упорядоченность существования и функционирования элементов (рис. 1). В самом обобщенном виде временная структура системы характеризуется: длительностью; последовательностью; ритмом; временной принадлежностью; скоростью движения.Рис. 1. Классификация систем в аспекте временной организацииПродолжительность – это время жизни системы и ее элементов. В любой системе одновременно «живут» элементы с разным опытом, что определяет такие процессы в системах, как адаптация и интеграция элементов. Нет ничего вечного под солнцем. В системах тоже нет ничего вечного. В нем появляются новые элементы, из него уходят элементы «со стажем». Следовательно, система представляет собой динамическое образование, характеризующееся как временным порядком, так и разнообразием элементов.Последовательность элементов представляет собой алгоритм их следования, которые выступают в роли некоторых событий. Варианты этого алгоритма следующие:• приоритет, т.е. элемент А предшествует элементу В, т.е. А и В существуют асинхронно;• параллельное, одновременное существование элемента - А и В существуют одновременно или синхронно.Важной характеристикой временной ипостаси системы является ее ритмичность. Однако он еще недостаточно изучен. Под ритмом понимается чередование каких-либо элементов, происходящее с определенной последовательностью, периодичностью. Ритмические системы задаются волновыми процессами, предопределяющими колебания элементов. Циклы солнечной активности, волны экономической конъюнктуры, сезонные колебания климата и т. д. задают ритмические закономерности соответствующим системам. Влияние волновых процессов на систему может быть максимальным или незначительным. Отсюда различают ритмическую и неритмическую системы. Особенность ритмических систем состоит в том, что они повторяют траектории, пройденные ранее в процессе движения, что делает их принципиально предсказуемыми.Помимо синхронности, асинхронности и ритмичности элементов в физическом, некотором абсолютном времени для данной системы, существует очень интересный процесс временного рассогласования различных элементов. При этом элементы прошлого, настоящего и будущего находятся в одной системе в одно и то же абсолютное время. Примеров тому множество: разные поколения людей, оборудование на предприятии разного времени создания, молодые, старые и отмирающие клетки организма и т.д.Элементы системы имеют разные характеристики времени. Одни определяются прошлым, другие отвечают требованиям настоящего, третьи смотрят вперед и определяют возможные варианты будущего. Соотношение элементов определяет саму систему, ее основные характеристики, этап эволюции и так далее. В соответствии с этим аспектом все системы классифицируются как инновационные, актуальные и устаревшие.Инновационные системы представляют собой принципиально новые образования. Отметим, что новизна – понятие, также связывающее субъективный и объективный моменты и выражающее отношение человека (общества) к результату (продукту) деятельности.По отношению к «создателю» новинка делится на следующие разновидности:• индивидуальность – результат деятельности «творца» для общества не нов. Это новое есть субъективное, индивидуальное, психологическое новое;• локальный (групповой) - результат творческой деятельности является новым для группы или коллектива людей;• региональная – новизна распространяется или ограничивается рамками конкретной страны, штата или региона;• объективная (всемирная новизна. Новизна определяется для всего сообщества, человечества, мира).Актуальные системы соответствуют нынешним, а устаревшие характеризуются тем, что не отвечают требованиям времени, устаревают.Другой стороной времени в системах является его наполненность происходящими изменениями. Речь идет о скорости движения систем, под которой понимается количество движения системы в единицу времени. В зависимости от быстродействия все системы делятся на статические и динамические. Динамика, или динамичность, — это состояние движения, развития, изменения системы и ее компонентов под воздействием внешних и внутренних факторов. Динамическая система – это постоянно меняющаяся система.На основе выделенных характеристик временной организации системы, рассматриваемых как основания, можно построить классификацию систем и элементов. Так, системы (элементы) делятся по продолжительности - на долговременные и краткосрочные; по характеру временной упорядоченности - на синхронные и асинхронные; по характеру последовательности - на параллельные и последовательные; по времени - прошлое, настоящее и будущее; по наличию ритма - ритмичные и неритмичные; по скорости - статические и динамические.2 Какова оценка организации системы, принимающей одно из 4 разновероятных состояний, энтропия которой составляет 0,3 битаОпределим количество информации, содержащееся в системе, используя меру Хартли,Заметим, что округление результата до целого необходимо проводить в сторону увеличения. Полученный результат означает, что при кодировании числа достаточно использовать 7 двоичных знаков (число возможных двоичных кодовых комбинаций равно 27 = 128).Разложение по двоичной системе производится для числа на 1 меньше в силу того, что отсчет ведется от нуля, а число комбинаций равно 121. Для получения двоичного числа можно использовать метод последовательного деления числа на 2. При каждом делении определяется один двоичный знак кодовой комбинации: если деление без остатка – "0", в противном случае – "1". Рисунок 2 иллюстрирует данный метод. Столбец справа показывает двоичные знаки кодовой комбинации.Рис. 2. Перевод числа в двоичную систему счисления Двоичное число выписывается в обратном порядке, двигаясь снизу вверх.Функциональная организация заключается в том, что каждая система отличается своим набором внешних функций. Их реализация заставляет ее элементы и подсистемы функционировать определенным образом в направлении достижения внешних функций системы в целом. Благодаря этому между элементами возникают функциональные связи. Авторы книги «Принципы организации социальных систем: теория и практика» достаточно точно рассматривают влияние функциональности организации: «В теории организации функциональная связь — это такая форма взаимодействия между соответствующими элементами целое, при наличии которого состояние и поведение этих элементов взаимообусловлены, а цепь причин и следствий замыкается».Особенно отчетливо видна функциональная организация в социальных системах, в которых наблюдается распределение следующих функций: управленческой; политический; Информация; образовательный; воздействие на окружающую среду; технические; команда; экономический.Оперативные функции системы связаны с выбором способа деятельности, воздействия на окружающую среду. Здесь могут применяться стратегии:• минимакс – указание на неблагоприятную ситуацию. Но результат не может быть хуже задуманного. Минимаксная стратегия гарантирует: лучше - может быть, хуже - нет;• минимальный средний риск - преимущество в высокой эффективности в среднем. Главный недостаток — сложность определения среднего риска;• допустимый риск – предполагается относительно высокий риск и изыскивается способ поведения, при котором будет максимален успех. Основным недостатком является сложность определения величины допустимого риска.
Заключение
Пристальное внимание исследователей привлекает развитие организаций. Речь идет о том, что организация реагирует на окружающую среду и меняет свои качественные характеристики. Его быстрое реагирование на факторы окружающей среды и реструктуризация являются важнейшими требованиями для промышленных, коммерческих и других организаций. Наиболее важными факторами внешней среды являются:• изменение конъюнктуры рынка, появление новых потребностей, товаров и услуг;• появление разного рода инноваций, которые будут трансформировать производственные, технологические и информационные системы организации.Изменения, происходящие в организации, представляют собой процессы разной степени кардинальности. Простейшей реакцией организации является появление ситуационных структур, объединяющих людей в некие контактные группы, интересы которых затрагивает нововведение. Большое значение в механизме формирования ситуативных групп имеет система ситуативных ценностей людей. Ситуационные группы могут превращаться в устойчивые стационарные группы, тем самым трансформируя организацию, или размываться и исчезать с прекращением актуализирующих их факторов среды. Более серьезные изменения зависят от изменения типа организационной структуры, роста и сокращения организации.
Список использованной литературы
1. Акулиничев, Ю. П. Теория электрической связи / Ю. П. Акулиничев. — СПб. : Лань, 2010.2. Антенно-фидерные устройства и распространение радиоволн / Г. А. Ерохин [и др.|; под ред. Г. А. Ерохина. — М.: Горячая линия — Телеком, 2004.3. Антенно-фидерные устройства систем сухопутной подвижной радиосвязи / A. Л. Бузов [и др.]; под ред. А. Л. Бузова. — М.: Радио и связь, 1997.4. Баскаков, С. И. Радиотехнические цепи и сигналы / С. И. Баскаков. — М.: Высшая школа, 2010.5. Биккенин, Р. Р. Теория электрической связи / Р. Р. Биккенин, М. Н. Чесноков. — М.: Академия, 2010.