Понятие экологических ценностей на промышленных предприятиях

ВВЕДЕНИЕ
Термин экология появился 1866 году. На тот момент под этим словом понимали взаимодействие живого организма с окружающей средой. Сегодня современная экология — это междисциплинарная наука, которая изучает функционирование природных систем в природе, обществе и их взаимодействие.Промышленная экология — это прикладная наука, которая изучает взаимодействие промышленности и окружающий среды. Это понятие впервые появилось 80-х годах 20 века.Современная экология включает в себя большое количество задач. Одной из главных является поиск способов рационального использования природных ресурсов, предотвращение загрязнения окружающей среды.По признанию учёных, руководителей предприятий и государственных деятелей, наступивший XXI век призван стать веком качества труда, продукции и услуг, окружающей среды и качества жизни в целом. Определяющим при этом является состояние окружающей среды, которое способно оказывать существенное влияние на другие проявления качества. Поэтому одним из главных аспектов развития бизнеса, способствующих повышению его устойчивости и конкурентоспособности, становится бережное отношение к природе.Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы. В частности важно отметить значимость систем экологического менеджмента на промышленных предприятиях в решении экологических проблем, а также в повышении конкурентоспособности предприятий в условиях рыночной экономики.Объект исследования. Промышленная экология.Предмет исследования. Экологические ценности на промышленных предприятиях.Цель работы. Исследовать систему экологических ценностей на промышленных предприятиях.Задачи работы:Рассмотреть понятие экологических ценностей на промышленных предприятиях;Определить виды экологических ценностей на промышленных предприятиях;Провести анализ внедрения системы экологических ценностей на промышленных предприятиях;Определить проблемы и рассмотреть методы совершенствования системы экологических ценностей на промышленных предприятиях.Научная разработанность. Вопросы, связанные с наличием большого количества экологических проблем и необходимостью охраны окружающей среды и рационального природопользования, достаточно широко освещены в отечественной и зарубежной литературе, в частности, такими учеными, как: Б. Коммонер, Н. Н. Лукьянчиков, И. М. Потравный, Н. Б. Прохорова, Н. Ф. Реймерс, Т. В. Рогова, И. Н. Ремизов, А. С. Степановских, Г. Д. Харлампович, В. В. Хаскин, С. В. Яковлев, Я. Я. Яндыганов.Большой интерес с точки зрения развития экологического менеджмента на конкретных предприятиях представляют работы Ю. В. Бабиной, Ю. И. Мхитаряна, Е. В. Пашкова, И. Р. Смирнова, Т. Тамбовцевой, И. Р. Федоровского, В. Чижиковой, раскрывающие различные аспекты практического применения международных стандартов серии ISO 14000, которые содержат требования (в том числе сертификационные) к формированию и развитию систем экологического менеджмента в организациях любой сферы деятельности.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде четырёх разделов, заключения и списка использованных источников.1. Понятие экологических ценностей на промышленных предприятияхТехнологиям любого производства должна быть дана экологическая оценка. Это анализ экологических последствий и экологического риска технологий при нормальной или аварийной эксплуатации.Цель экологической оценки доказать экологическую безопасность используемой на производстве технологии или установить степень её опасности.Она является частью экологической экспертизы производства.Экологическая экспертиза техники – это выявление экосовместимости и степени ресурсоемкости техники.88688815565Рисунок 1. SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Виды экологической экспертизыРисунок 1. SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Виды экологической экспертизыРисунок 1. SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Виды экологической экспертизыРисунок 1. SEQ Рисунок \* ARABIC 1. Виды экологической экспертизыЗабота о природной среде и устойчивое развитие — это темы, которые приходится решать каждой компании в современных условиях бизнеса и общества. В то же время деловые организации в основном нацелены на удовлетворение потребностей рынка и заинтересованных сторон, тогда как ответственность перед обществом и природной средой может по-прежнему считаться второстепенной. Несмотря на преобладание экономических целей над другими ценностями в бизнесе, в литературе говорится о том, что решение проблем, связанных с окружающей средой, может помочь компаниям достичь экологической и экономической ценности. Деловые и экологические цели могут быть интегрированы таким образом, что обе цели будут достигнуты одновременно, что принесет пользу и более широкой цепи поставок. Исследователи предполагают, что экологические улучшения повышают экономические, операционные и организационные показатели. Более конкретно, экологические улучшения привели к снижению затрат за счет более эффективного использования ресурсов и увеличению продаж и прибыли. Экологические показатели и деятельность также влияют на стратегическую позицию компании на рынке. Исследования показали, что преимущества экологизации реализуются только тогда, когда вся цепочка поставок постепенно переходит к более устойчивой практике. Поэтому различные факторы и последствия экологических усилий лучше всего понимать как межорганизационную тему в рамках цепи поставок.В контексте управления каналами поставок ключевым фактором экологизации неоднократно оказывались клиенты. Основными результатами, которых ожидают компании от своих экологических усилий, являются удовлетворенность клиентов и улучшение их имиджа. Положительный экологический имидж повышает конкурентоспособность компании. С точки зрения покупателя, репутация и имидж являются основными факторами экологических закупок, но, с другой стороны, экологические усилия поставщика не являются основным критерием выбора, особенно в случае критически важных поставщиков. Однако экологические возможности промышленного поставщика также в значительной степени влияют на экологизацию входящих клиентов, а успешное удовлетворение экологических требований клиентов ниже по цепочке укрепляет позиции поставщика на рынке.В литературе по-прежнему нет однозначного ответа на вопрос, действительно ли экологически ориентированные стратегии закупок и поставок приносят свои плоды, и компании не знают, как получить конкурентное преимущество от экологических усилий, например, от принятия стратегии управления "зеленым" каналом поставок. Кроме того, наиболее часто сообщаемым препятствием для внедрения экологических практик является воспринимаемая стоимость как для покупателей, так и для поставщиков. Особенно при принятии крупных инвестиционных решений компании могут использовать цену покупки в качестве основного критерия, даже если более дорогое и более экологичное решение даст долгосрочную экономию затрат, что приводит к разрывам между экологической осведомленностью компании, принятием решений и поведенческими результатами. Ценностные приоритеты также различаются в разных организациях, что позволяет предположить, что основанный на метриках подход к экологической озабоченности должен быть дополнен знаниями об экологических ценностях покупателей для прогнозирования их выбора поставщика. Однако в исследованиях, посвященных промышленным диадам "покупатель-поставщик", не проработана связь ценностей и стоимости, которая объясняет, как экологическая озабоченность как мотивация, основанная на ценности, влияет на восприятие покупателями общей ценности поставщика.С конца прошлого века западные развитые страны постепенно начали обращать внимание на экологическое поведение предприятий и приступили к очистке загрязнений. С наступлением эпохи дружественного отношения к окружающей среде экологический менеджмент предприятий и зеленое устойчивое развитие также стали предметом обсуждения в академических кругах по менеджменту. Страны последовательно вводили более строгие экологические законы, осуществляя охрану окружающей среды с целью экономии энергии, снижения низкой эффективности использования ресурсов, использования рыночных механизмов для регулирования использования экологических ресурсов и стремления к конкурентным преимуществам различных стран. Правительства и население также оказывают давление на компании с целью защиты окружающей среды, заставляя их совершенствовать производство и управлять негативным воздействием на окружающую среду. Конференция ООН по окружающей среде и развитию Конференция открыла прелюдию к экологическим проблемам, вызывающим глобальную озабоченность, и стимулировала энтузиазм научного сообщества в отношении экологических проблем. Существующие на земле энергия и ресурсы ограничены, далеко не всегда могут удовлетворить быстрое развитие человеческих потребностей, поэтому использование защиты управления окружающей средой является неотложную и важную положительную роль для существующих предприятий, отечественные и зарубежные ученые из области стратегического управления, международного экологического права, многих аспектов государственной политики, таких как экономика, оперативная организация и управление, изучают отношения между предприятиями и природной средой. Вывод по первому разделу работы. В данном разделе работы рассматривалось понятие экологических ценностей на промышленных предприятиях.Таким образом, ученые в области стратегического менеджмента обсуждают, что различные экологические стратегии имеют различное давление и мотивацию для реализации экологических стратегий. Инвестиции предприятий в "зеленое развитие" являются преждевременными и ненужными, мало того, что упоминаются высокие эксплуатационные расходы неопределенности, но и препятствуют хорошему развитию предприятий. Другая часть ученых считает, что предприятия должны не только выполнять ответственность за хорошую окружающую среду, но и нести экономическую ответственность для стабилизации долгосрочного развития предприятий. Исследования в области управления окружающей средой все еще находятся в зачаточном состоянии, в основном в теоретических исследованиях. В последние два десятилетия перспективы отечественных исследований и практики в основном сосредоточены на макроуровне экологического регулирования и охраны окружающей среды. Также недостаточно анализируется устойчивое конкурентное преимущество с точки зрения способности использования зеленых ресурсов и экологического менеджмента. На фоне мировой экологической стратегической ориентации, национальная экологическая стратегия требует балансирования предприятий Экологические стратегические возможности бизнеса в отрасли, чтобы восполнить недостаток исследований в прошлом, улучшить производственные отношения, должны также взять на себя ответственность за поддержание и улучшение экологической среды, и развиваться под растущим экологическим давлением строгих экологических законов и правил и заинтересованных сторон. Экологический менеджмент больше не является превентивным механизмом для предприятий, чтобы избежать нарушения экологического законодательства, а важным способом для предприятий достичь устойчивого развития.2. Виды экологических ценностей на промышленных предприятияхВ условиях быстрого и полного развития экономики обеспечение гармонии между человеком и природой является гарантией продолжения человеческой нематериальной культурной цивилизации, а также предпосылкой для плавного прогресса экономики. Потребление материальных ресурсов, измеряемое общепроизводственными расходами, оказывает большое влияние на стоимость, а экологическая обстановка оказывает долгосрочное воздействие, и в будущем возникнет множество экологических проблем. 59980913926Рисунок 2. SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Как предприятия взаимодействуют с окружающей средойРисунок 2. SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Как предприятия взаимодействуют с окружающей средойРисунок 2. SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Как предприятия взаимодействуют с окружающей средойРисунок 2. SEQ Рисунок \* ARABIC 2. Как предприятия взаимодействуют с окружающей средойВ настоящее время в теоретическом кругу почти нет споров о том, что экологические затраты следует учитывать в учете затрат предприятия, но все еще существуют различные мнения относительно сферы охвата экологических затрат. Экологическая среда обладает экстернальностью, а также является материальной природой экологических ресурсов. Стоимость проявляется в земле, воде, воздухе, лесу и так далее все имеют функцию обслуживания, но в нематериальном состоянии окружающей среды измерение стоимости исследования достижения относительно мало, обращает внимание на состояние окружающей среды не только проявляется человека в экологическом аспекте исследования окружающей среды, также сделать свой собственный в текущем и будущем периодах влияния. В настоящее время энергия, потребляемая развитыми странами, в основном уголь, нефть и природный газ и другие минеральные источники энергии. Во время сгорания в атмосферу выбрасывается большое количество углекислого газа, а производство и потребление удваивается каждые 5-10 лет. Когда мы стоим перед дилеммой, мы можем выбрать только последнее. Во-первых, мы должны продолжать развиваться за счет природных ресурсов и беспрепятственного разрушения окружающей среды. Во-вторых, реализовать координацию и устойчивое развитие между человеком и природой при условии охраны окружающей среды и научного использования ресурсов. В Декларации ООН об окружающей человека среде также отмечается, что "защита и улучшение окружающей человека среды стали неотложной задачей человечества". В настоящее время, кажется, что защита окружающей среды стала важным критерием для оценки деятельности правительства каждой страны, а также стала важным лозунгом для каждой страны, чтобы создать хороший международный имидж и бороться за свой народ. Для того чтобы решить собственные проблемы управления окружающей средой и выполнить свои международные обязательства по охране окружающей среды, каждая страна еще больше пересмотрела и издала более совершенные и строгие законы на основе своих первоначальных законов. Положения С ростом осведомленности о "зеленом" потреблении, "зеленой" экономике, "зеленой" пище, зеленые инновации, система экологического менеджмента, зеленый маркетинг и другие корпоративного управления и природной среды появляются слова, и жесткая торговая рыночная среда заставила предприятия и другие экологи, такие как правительство и деловые круги, постепенно осознать, что укрепление экологического менеджмента является важной мерой для реализации стратегии охраны окружающей среды и устойчивого развития и улучшения стратегической цели экологической среды. Установление хороших отношений в природной среде оказывает важное влияние на создание устойчивого конкурентного преимущества. Отнесение охраны окружающей среды к основной деятельности и стратегическому управлению предприятия поможет подстегнуть предприятия к инициированию и активному совершенствованию экологического менеджмента.Чтобы дать оценку экологической безопасности объектов предприятий существует и используется классификационная номенклатура и характеристика факторов и источников техногенного воздействия на субъекты.Классификация источников загрязнения природной среды следующая:вид происхождения источника – естественный или искусственный;место его поступления – атмосферное, морское, континентальное;временной признак – постоянный, разовый, случайный;пространственно-временной признак – фиксированный или нет.В рамках данной классификации исследованы могут быть разные природно-технические системы по типу «человек-промышленный объект-природа».Например, факторами техногенного воздействия объектов предприятий, относящихся к нефтегазопромышленному комплексу, на субъекты природной среды, будут следующие:масштабы добычи;потери в естественном и переработанном виде;характер промышленных отходов и сточных вод и их объем;риск появления процессов деградации в литосфере и возникновение обвалов, провалов, землетрясений.Разработка месторождений даже современными способами оставляет не извлеченными из земных недр 40-50% разведанных запасов нефти и 20-40% природного газа. В процессе добычи, переработки, транспортировки от 1 до 17% нефти и газа просто теряются.Предприятия нефтяной и газовой промышленности оказывают влияние на все компоненты природы. Рост объемов и темпов добычи топливных ресурсов, нерегулируемый к экологическому плану, приводит к опасным деградационным процессам литосферы и негативно отражается на распределении свойств геомагнитного и гравитационного поля планеты.Факторами техногенного воздействия для предприятий транспорта со стороны его объектов на субъекты природной среды можно назвать следующие:потребление транспортом всех природных ресурсов;строительство и эксплуатация объектов транспортной инфраструктуры приводит к загрязнению воздуха, воды, почвы;транспорт является источником высоких уровней шума, вибраций, электромагнитных и тепловых излучений;транспортные происшествия и аварии сопровождаются травматизмом и гибелью, как людей, так и животных;строительство трасс оказывает негативное влияние на пути движения животных и пролета птиц, пересекая их;для строительства объектов транспорта идет отчуждение и разрушение почвы.Серьезной угрозой экологической безопасности становится проблема накопления и утилизации отходов производства.Статистика указывает, что на конец 2008 г в отвалах и хранилищах накопилось 80 млрд. тонн отходов.Из общего количества отходов только 30% производственных отходов или сжигается, или хоронится на полигонах.Отходы, образующиеся в процессе производства, можно снова использовать при соответствующей обработке.Производственные отходы классифицированы на твердые, жидкие, газообразные, энергетические. Среди них находятся такие, которые оказывают вредное влияние на окружающую среду и на здоровье человека, если они находятся на несанкционированных свалках.Каждое предприятие, имеющее в своей работе такие отходы, должно нести полную ответственность за их утилизацию без вреда окружающей среде и человеку.Вывод по второму разделу работы. В данном разделе работы определялись виды экологических ценностей на промышленных предприятиях.Таким образом, проблема защиты окружающей среды – одна из важнейших задач современности. Выбросы промышленных предприятий, энергетических систем и транспорта в атмосферу, водоемы и недра на современном этапе развития достигли таких размеров, что в ряде районов, особенно в крупных промышленных центрах, уровень загрязнения существенно превышают допустимые санитарные нормы.К числу основных направлений развития промышленной экологии можно отнести следующее:Очистка выбросов. Разрабатываются и внедряются все новые системы очистных сооружений, препятствующих попаданию вредных веществ в атмосферу и в водоемы.Совершенствование технологии производства путем повторного использования отходов.Совершенствование добывающих и промысловых отраслей промышленности. Здесь происходят практически неконтролируемые процессы разрушения ландшафтов, гибели пригодных для земледелия земель, загрязнения среды, непосредственное уничтожение растительного и животного мира планеты и т.п.Переход на экологически более чистые источники энергии.Снижение вредности транспорта. Это одна из важнейших проблем современных городов, которая напрямую связана с энергетической проблемой.Сейчас эту проблему пытаются решать с помощью соответствующих фильтров и оптимизацией конструкцией моторов, но рост численности автомобилей перекрывает все успехи в этом направлении. В природных экосистемах около 90% энергии расходуется на разложение и возвращение веществ в биогеохимический кругооборот. В социально-экономических системах около 90% материальных ресурсов переходит в отходы, а основное количество энергии используется в производстве и потреблении.Поэтому главной задачей промышленной экологии является нахождение путей для рационального использования природных ресурсов, предотвращения их исчерпания, деградации и загрязнения окружающей среды, а в конечном итоге - совмещение техногенного и биогеохимического кругооборотов веществ.3. Анализ внедрения системы экологических ценностей на промышленных предприятияхНа сегодняшний день в развитых странах большое внимание уделяется вопросу улучшения качества жизни, как со стороны государства, так и со стороны общественных организаций. Важным аспектом в решении данного вопроса является улучшение экологической обстановки.20574013970Рисунок 3. SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Система экологического менеджментаРисунок 3. SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Система экологического менеджментаРисунок 3. SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Система экологического менеджментаРисунок 3. SEQ Рисунок \* ARABIC 3. Система экологического менеджментаЛидеры мировой экономики, считая себя цивилизованным обществом, прилагают определенные усилия для разработки грамотной экологической политики на предприятиях. Современные нормы в области экономического управления — международные стандарты. Стандарты ИСО серии 14000 универсальны: они применимы в сфере производства как в государственном, так и в частном секторе. Стандарты способствуют созданию международного и согласованного метода оценки состояния окружающей среды, контролю за информацией с надежностью, точностью и достоверностью, устранению возникающих торговых барьеров.Применение международных стандартов получает все большее распространение во многих странах. Несмотря на то, что сертификация на соответствие стандарту ИСО 14001 добровольна, многие предприятия стремятся получить сертификат. Их уже более 20 тысяч в сотнях стран, в том числе в странах Европейского союза, Японии, Швейцарии, США, Австралии, Объединенных Арабских Эмиратах и других.Управление, ориентированное на охрану окружающей среды и рациональное природопользование, способствует формированию благоприятного имиджа предприятия, улучшению отношений с государственными органами власти, укреплению позиций на внутреннем рынке, завоеванию признания со стороны зарубежных и отечественных потребителей и т. д.Однако для сохранения и преумножения данных преимуществ в условиях изменяющейся рыночной среды и обеспечения тем самым эффективности и устойчивости предприятий необходимо постоянное совершенствование управления их экологической деятельностью.В условиях жесткой конкуренции, соблюдение требований экологической безопасности продукции становится важным условием успешной деятельности производителя. Высокие позиции могут удержать только те предприятия, которые осуществляют сокращения затрат материальных и энергетических ресурсов, что отражено в их стратегии и политике.Соблюдая требования законодательства в области природоохранной деятельности, производитель может получить ряд преимуществ, достижение которых осуществляется путем следующих действий:Снижение потребления энергии, воды и материалов на единицу продукции, что сопровождается экономией на затратах и позволяет предприятиям быть более конкурентоспособными на экологически чувствительных рынках.Снижение количества отходов предприятия при использовании малоотходных технологий.Экономия на затратах за счет предупреждения внештатных, аварийных ситуаций и уменьшения экологических рисков.Использование льгот, предоставляемых государством для поддержки экологически активных предприятий, которые помогут предприятию выполнять возрастающие требования природоохранного законодательства.Условием решения задачи управления развитием производства и экологическими процессами является формирование систем и механизмов управления, ориентированных на экологическое производство. Гармоничного сочетания экономической и природоохранной деятельности предприятия позволит достичь формирования на предприятии системы экологического менеджмента (СЭМ). Разработка экологической политики включает следующие этапы:Определение экологических целей и задач.Разработка и внедрение системы экологического менеджмента на предприятии, которые будут включать в себя планирование деятельности, организационную структуру, распределение ответственности, практическую работу, а также процедуры и ресурсы для разработки, внедрения и оценки достигнутых результатов в реализации экологической политики.Формирование системы показателей для оценки результатов экологической деятельности.Прохождение экологической сертификации, получение экологической маркировки с целью формирования экологической ответственности бизнеса.Экологическая маркировка — комплекс сведений экологического характера о продукции, процессе или услуге, входящий в состав их маркировки и (или) сопроводительной документации. Экологическая маркировка служит инструментом информирования об экологических особенностях продукции и процессов ее разработки, производства и использования. Экомаркировка — это знак экологичности, а не знак качества или безопасности, хотя эти аспекты также принимаются во внимание. При разработке критериев экологичности, в тесном сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами, принимается во внимание весь жизненный цикл продукта, т. е. эти критерии носят комплексный характер и не ограничены лишь характеристиками самого продукта. Экологическая маркировка служит для бизнеса средством продвижения экологичных товаров на рынок.По оценке экспертов, рост уровня экологизации предприятий и спроса на экологичные товары (услуги) будет продолжаться. Ожидается, что в России также произойдет смещение маркетинговых акцентов в сторону экологизации бизнеса и экологического позиционирования товаров и услуг.Вывод по третьему разделу работы. В данном разделе работы проводился анализ внедрения системы экологических ценностей на промышленных предприятиях. Таким образом, сегодня каждое предприятие решает для себя, стоит ли становиться на путь экологизации, менять устоявшиеся технологии и принципы деятельности ради расширения собственного производства, повышения качества жизни всего населения и улучшения экологической обстановки. Все вышеперечисленное не является обязательным — это добровольный выбор предприятия. Тем не менее, в последнее время во многих странах мира возрастает число производственных компаний, использующих эти этапы для повышения эффективности управления и развития доверительных взаимоотношений с заинтересованными сторонами.Следование экологической политике и сертификация стали одним из основных рыночных инструментов. В этой связи, считаем, что экологический менеджмент, благодаря своим несравненным преимуществам, должен стать основой современного бизнеса в каждой стране, в том числе и в России. Это шанс улучшить экологическую обстановку в стране, противостоять экономическому кризису, повысить уровень благосостояния и качество жизни населения. 4. Проблемы и методы совершенствования системы экологических ценностей на промышленных предприятияхСистема экологического менеджмента (СЭМ) — это инструмент, который помогает управлять воздействием на окружающую среду, связанным с бизнесом или организацией. Компании могут внедрять СЭМ по различным причинам, начиная от улучшения экологических показателей, ожиданий общества и заканчивая выполнением требований сертификации, связанных с юридическими обязательствами. Стоит отметить, что при правильном внедрении и по правильным причинам СЭМ может стать мощным инструментом, который поможет предприятию улучшить свои экологические показатели.100384628472Рисунок 4. SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Система экологического менеджментаРисунок 4. SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Система экологического менеджментаРисунок 4. SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Система экологического менеджментаРисунок 4. SEQ Рисунок \* ARABIC 4. Система экологического менеджментаЕсли СЭМ разработана и внедрена эффективно, она может принести пользу вашему бизнесу, поскольку:способствуя улучшению экологических результатовпомогает обеспечить соответствие нормативным требованиям,минимизировать риски,повысить эффективность организации,создание положительного имиджа компании иулучшить экологические показатели.Для того чтобы СЭМ была эффективной, крайне важны следующие четыре фактора:планирование;приверженность руководства и сотрудников;многофункциональное участие;обеспечение или наличие ресурсов. Планирование. Разработка СЭМ является значительным мероприятием. Поэтому планирование является ключом к разработке и внедрению эффективной СЭМ. Не следует недооценивать время и усилия, необходимые для разработки и внедрения СЭМ. При планировании СЭМ необходимо: определите цели вашего предприятия в отношении СЭМ;обеспечить приверженность высшего руководства;выберите чемпиона СЭМ;создайте команду по внедрению;подготовьте бюджет и график;обеспечить ресурсы;контролировать и сообщать о прогрессе группе внедрения и руководству.Ваш план должен включать требования к внедрению, обучение и подготовку, внутренние аудиты и действия, а также время для запуска системы (собираются записи для демонстрации внедрения). Если вы планируете получить сертификацию вашей системы, то вам также необходимо предусмотреть время для демонстрации постоянного улучшения.На этапе планирования следует рассмотреть наиболее подходящую стратегию разработки для вашего предприятия. Наиболее распространенные стратегии создания СЭМ включают:Согласование с существующим стандартом - СЭМ, согласованные с действующим стандартом, легко увидеть и понять внешним сторонам, а также легко подвергнуть аудиту. Однако такой подход может привести к созданию дублирующей документации и потребует от компании думать в соответствии со стандартом, а не с тем, как работает компания.Согласование со структурой компании - СЭМ, согласованная со структурой компании, дает преимущество упрощенного внедрения "сверху вниз", которое легко отображается и ассоциируется с существующими функциями. Однако, хотя такая система может быть упорядоченной и оперативной на одном предприятии, она может оказаться фрагментированной в масштабах всей организации, если существует несколько предприятий, выполняющих разную работу или выполняющих одну и ту же работу по-разному, или согласование с существующими бизнес-процессами компании - СЭМ, согласованные с существующими бизнес-процессами организации, имеют больший успех в долгосрочной перспективе, но сталкиваются с более серьезными проблемами при внедрении. Например, для крупного бизнеса система обычно внедряется на основе требований руководства и отчетности. В то время как на уровне предприятия система внедряется в соответствии с существующими рабочими процессами, так что система работает параллельно с работой. Такой подход обеспечивает наиболее тесное соответствие тому, "как выполняется работа" (важнейший элемент успешной системы). Следует отметить, что такой подход потребует от организации сместить акцент с того, как организована работа, на то, как она фактически выполняется. Процесс внедрения такой системы может также выявить ряд проблем рабочего процесса, которые необходимо решить.Предприятию необходимо определить, какая стратегия лучше всего подходит для его бизнеса, это может быть одна из перечисленных выше стратегий или комбинация всех трех.На ранних стадиях планирования СЭМ необходимо обеспечить соответствующий уровень приверженности руководства. Поддержка руководства жизненно важна для обеспечения понимания и приверженности экологическим вопросам и управлению в масштабах всей организации. Такая приверженность также важна для поддержания и улучшения экологической стратегии организации с течением времени. В частности, отношение и взгляды руководства, интерпретации руководства, экологические ценности и лидеры — все это влияет на управленческие решения и частично объясняет, почему предприятие может принять конкретную экологическую деятельность.Если вы являетесь владельцем предприятия или высшим руководством организации, которая внедряет СЭМ, для обеспечения эффективности вы должны убедиться, что вы привержены разработке, внедрению и управлению системой СЭМ и участвуете в ней. Вы также должны быть готовы к тому, что потребуется значительное время и усилия, прежде чем СЭМ будет полностью внедрена, и должны быть готовы проявлять настойчивость и видимую приверженность в течение нескольких лет.Кроме того, все уровни предприятия должны быть привержены СЭМ и участвовать в ее реализации. Если видно, что высшее руководство не проявляет интереса к СЭМ, есть вероятность, что инициатива провалится, поскольку сотрудники, скорее всего, будут проявлять еще меньшую заинтересованность. СЭМ должна быть представлена и рассматриваться как инициатива, осуществляемая руководством компании, а не как инициатива, осуществляемая чемпионом СЭМ.Кроме того, чтобы СЭМ была эффективной, обязательства руководства должны сопровождаться поддержкой со стороны сотрудников, не являющихся руководителями. Как и руководители, сотрудники должны быть привержены экологическим целям организации, чтобы выполнять роль СЭМ, чтобы она была эффективной и выдержала испытание временем. Там, где есть поддержка руководства, часто это означает, что руководство поддерживает ценности организации и экологические стратегии, и, скорее всего, СЭМ будут предоставлены соответствующие ресурсы для эффективного внедрения с целью снижения воздействия на окружающую среду.В дополнение к приверженности, как высшее руководство, так и сотрудники должны быть готовы принять изменение методов работы на всех уровнях предприятия, чтобы СЭМ была успешной.Ответственность за разработку и внедрение СЭМ должна быть возложена на различные подразделения предприятия, включая персонал по охране окружающей среды, производственный персонал и другие заинтересованные стороны. Экологический персонал играет важную вспомогательную роль как в разработке, так и во внедрении СЭМ, но в конечном итоге ответственность за внедрение должна лежать на руководстве и операционном персонале, где их действия с наибольшей вероятностью могут привести к экологическим инцидентам и воздействиям.В процессе планирования, разработки и внедрения следует определить, обладает ли ваше предприятие необходимыми навыками и текущими людскими, финансовыми и физическими ресурсами для разработки СЭМ. Потратьте время на распределение и согласование обязанностей на ранних этапах, чтобы обеспечить постоянную доступность ресурсов и подотчетность.Если внутренние ресурсы недоступны, рассмотрите возможность привлечения консультанта по экологии, специализирующегося на управлении экологическими рисками и СЭМ, имеющего соответствующую квалификацию и опыт.Вывод по четвертому разделу работы. В данном разделе работы определялись проблемы и рассматривались методы совершенствования системы экологических ценностей на промышленных предприятиях.Таким образом, хорошей отправной точкой для организаций является тщательный анализ собственных экологических рисков и обеспечение наличия работоспособных и надежных систем управления этими рисками. Система экологического менеджмента (СЭМ) является эффективным способом достижения этой цели.СЭМ должна быть частью общей системы управления компании и включать организационную структуру, планирование деятельности, ответственность, практику, процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, достижения и поддержания экологической политики компании.СЭМ может быть сертифицирована по таким схемам, как ISO 14001 или Схема экологического менеджмента и аудита, но это добровольный процесс. Однако сертификация СЭМ — это очень наглядный и наглядный способ показать клиентам, поставщикам, инвесторам и широкой общественности, что компания привержена выполнению своих экологических обязательств.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение следует отметить, что для содействия экономическому развитию и принятия управленческих решений на предприятиях необходимо в полной мере учитывать влияние экологических факторов. Стремление к устойчивому развитию является единственным способом достижения предприятиями стратегий устойчивого развития. Для того чтобы предприятие получило большее конкурентное преимущество на рынке, посредством внедрения управления экологическими затратами будет также улучшено качество всей экологической среды. Этот вид дохода также в определенной степени связан с предприятием. Это также является важной гарантией экологической среды для улучшения устойчивого развития предприятий. Расширяя диапазон экологических затрат, более четко определяются экологические выгоды, не только в увеличении расходов предприятий, но и в увеличении расходов предприятий с другой стороны. Доходы предприятий позволяют лучше понять экологические затраты предприятия; воздействие на окружающую среду стало важным фактором экономического развития нашей страны. Конечно, экологические проблемы сопровождаются развитием. Эти изменения могут также повысить веру заинтересованных сторон в природоохранную деятельность, то есть координацию экологических затрат, экологических инвестиций и экологических выгод. Поскольку концепция устойчивого развития становится все более популярной, на основе изменения экологической среды, инновации в управлении затратами предприятия осуществляются непрерывно в соответствии с растущими экологическими затратами, так что предприятие может получить важный источник устойчивой конкурентоспособности. Активная реализация экологической стратегии может позволить "зеленым" продуктам в условиях жесткой конкуренции на рынке занять лидирующие позиции и занять рынок, улучшить использование ресурсов, снизить производственные затраты, повысить доверие к предприятиям, усовершенствовать соответствующие законы и правила, еще больше усовершенствовать соответствующую систему учета и управления экологическими затратами, разработать экологические стандарты и руководства для предприятий с различным масштабом загрязнения и повысить прозрачность информации об экологических затратах.Под сильным экологическим руководством предприятия должны быть ориентированы на клиента и распространять экологический менеджмент на весь жизненный цикл продукции и услуг. Предприятия будут применять существующие экологические знания и опыт экологического менеджмента для инновационного управления, уделяя особое внимание применению экологических ресурсов и стимулов для "зеленых" инноваций, Осведомленность менеджеров об охране окружающей среды и отношение к корпоративному экологическому управлению будут влиять на реализацию экологических стратегий. Экологическое лидерство может регулировать долгосрочное экологическое устойчивое развитие "зеленых" продуктов. Экологическое лидерство также является новым стилем руководства в области управления предприятием. Ведущие инициативы и стимулы по охране окружающей среды влияют на экологическое поведение предприятий и создают "зеленые" предприятия. Отраслевая культура и корпоративная культура не только выражают ценности и поведение всех сотрудников, но и отражают особенности управления предприятием. Она отражает отдачу от труда сотрудников, а "зеленая" культура предприятия еще и экономит ресурсы. Это культурная атмосфера и философия управления, сформированные компанией в ходе долгосрочных бизнес-процессов, побуждающие компанию пересмотреть свое аморальное поведение в отношении окружающей среды, не жертвуя ресурсами, окружающей средой и здоровьем людей в ущерб экономическому росту. При полном учете моральных норм социальной ответственности и корпоративной культуры и создании взаимодополняющих механизмов для ведения бизнеса и охраны окружающей среды можно также побудить членов организации к более напряженной работе и стремлению к сближению на основе соблюдения законных интересов экологических законов и правил. Большие преимущества также дает управление экологическими затратами предприятий, что также может способствовать гармоничному развитию экономической среды. Хочется надеяться, что будущие исследования смогут создать более мощную предпосылку для смягчения взаимосвязи между экономическим развитием и несущей способностью окружающей среды. Мы также должны уделять внимание подготовке специалистов, активно внедрять экологической стратегии и интегрировать "озеленение" во все аспекты управления предприятием, чтобы лучше удовлетворять потребности охраны окружающей среды и устойчивого развития в условиях нормального состояния новой экономики, чтобы позволить ей достичь более зеленого инновационного управления и устойчивого развития.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Белов Г.В. Экологический менеджмент / Г.В. Белов // Учеб. Пособие. — М.: Логос, 2020. – С. 74Бятова К.Д. Роль экологического учета и аудита в глобальном устойчивом развитии / К.Д. Бятова // Сборники конференций НИЦ Социосфера. — 2020. — № 9. — С. 8-10.Володин Р.С. Экологический менеджмент как фактор эффективного взаимодействия компаний с элементами внешней среды организации / Р.С. Володин // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2020. Т. 13. № 3. — С. 84-90.ГОСТ Р ИСО 14001-2016 Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению. М.: Стандартинформ. 2017.ГОСТ Р ИСО 14005-2019 Системы экологического менеджмента. Руководящие указания по применению гибкого подхода поэтапного внедрения системы экологического менеджмента. М.: Стандартинформ. 2020.Гунькова А.Г. Оценка перспектив и эффективности внедрения системы экологического менеджмента с позиции комплексного анализа потенциала предприятия // Научный журнал НИУ ИТМО. — 2018. — № 1. — С. 126–136.Гунькова А.Г. Экологический менеджмент как инструмент повышения экономического потенциала предприятия // Вестник СамГУПС. — 2020. — № 1 (35). — С. 80–83.Денисов К.А. Стратегия устойчивого развития промышленных предприятий на инновационной основе как фактор обеспечения экологической безопасности региона / К.А. Денисов, С.В. Прокопенков, О.С. Чечина; под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Г. Бездудной. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 104 с.Дорогутина Д. Н. Порядок внедрения наилучших доступных технологий на предприятиях / Д. Н. Дорогутина // Молодой ученый. — 2020. — № 13 (199). — С. 231-233.Иванченко А.Е. Сущность понятия «экологический менеджмент» / А.Е. Иванченко // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО «Донецкий национальный университет». — 2020. — Т. 3. — № 12. — С. 125-129.Измалкова С.А. Экологический менеджмент: учебное пособие для высшего профессионального образования / С.А. Измалкова, И.Л. Авдеева, Т.А. Головина, С.С. Бахтина, Л.В. Парахина. – Орел: ФГБОУ ВПО «Госуниверситет — УНПК», 2020. – 164 с.Кванина В.В. Экологический аудит: анализ, проблемы и перспективы / В.В. Кванина // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Право. — 2020. — Т. 20. — № 1. — С. 33-45.Куприянов А.Н. Формирование эффективной стратегии предприятия с использованием инструментов экологического менеджмента / А.Н. Куприянов, И.В. Матюшова // Формирование устойчивого развития экономики на принципах экологического менеджмента: материалы XIII Междунар. науч.-практ. конф. Орел: ФГБОУ ВО «ОГУ имени И.С. Тургенева, — 2017. — С. 306-309Орлова Л.Н. Экологический менеджмент в практике экономической деятельности хозяйствующих структур / Л.Н. Орлова // Отходы и ресурсы. — 2020. — Т. 7. — № 2. — С. 5.Ременцов А.А. Внедрение системы экологического менеджмента (ИСО 14001; ИСО 14005) на предприятиях ТЭК, основные преимущества и сопутствующие риски / А.А. Ременцов // Экономические системы. — 2020. — Т. 13. — № 1. — С. 135-142.Святохо Н.В. Система экологического менеджмента промышленного предприятия: сущность, стандарты, этапы внедрения / Н.В. Святохо, Р.А. Тимаев // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2020. — № 1 (50). — С. 178-186.Стирманова Р.С. Управление заинтересованными сторонами в системе экологического менеджмента / Р.С. Стирманов // Научный электронный журнал Меридиан. — 2020. — № 15 (49). — С. 54-56.Трифонова Т.А. Экологический менеджмент / Т.А. Трифонова, Н.В. Селиванова, М.Е. Ильина // учеб. пособие. Владим. гос. ун-т, Владимир, 2020. – С.15Удалов Ф.Е. Основы менеджмента / Ф.Е. Удалов, О.Ф. Алёхина, О.С. Гапонова // Учебное пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2020. – С. 28.Шипилов Н.Ю. Экологический менеджмент: стратегический аспект / Н.Ю. Шипилов // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. — 2020. — № 1 (25). — С. 184-190.