Отбор персонала как определяющий фактор в поддержании корпоративной культуры

Введение

На современном этапе развития многие отечественные предприятия
переживают непростое время, связанное с ухудшением макроэкономической
обстановки. В этих условиях актуальным становится повышение
эффективности использования всех имеющихся ресурсов, включая и
человеческие ресурсы. В каждой организации, вне зависимости от
специализации, численности и других аспектов есть компоненты
корпоративной культуры: определенные правила поведения, нравственные
ориентиры, ценности, история создания, миссия и другие. Здесь можно
наблюдать прямую связь между эффективностью деятельности организации и
перечисленных элементов: причины, по которой люди решили сделать свой
выбор в пользу определенной компании; взаимоотношения между ними; какой
психологический климат в коллективе и какой общей целью они объединены.
Многоаспектность современных подходов к управлению бизнесом
диктует жесткие требования к персоналу. Но формирование кадровой политики
тесно связано с понятием корпоративная культура. Потребность в работе над
формированием грамотного развития коллектива и результативной
корпоративной культуры является важной для предприятий любой сферы
бизнеса.
В настоящее время найм и отбор квалифицированного, компетентного
персонала в организации - одна из самых ответственных функций кадровой
политики. Назначение системы отбора персонала заключается не столько в
решении текущих проблем, сколько в предвидении и прогнозировании
будущих изменений в деятельности организации и корректировка на их основе
оптимального состава кадров.
Несмотря на актуальность грамотного формирования рабочей силы в
организациях, во многих компании до сих пор возникают проблемы, связанные
с неэффективным наймом. Каждая организация в различные периоды своей
работы начинает испытывать потребности в вовлечении новых работников или
обновлении уже существующего штаба сотрудников. Актуальность и объективная необходимость системного исследования проблем отбора
персонала как определяющего фактора в поддержании корпоративной
культуры определили выбор темы данного исследования, ее цель и задачи.
Степень научной разработанности темы. Такой феномен, как
корпоративная культура исследовался многими учеными, как зарубежных, так
и отечественных научных школ. Исследования носили сложный и
многогранный характер. Рассматривая с разных позиций понятие
«корпоративная культура» многие ученые основывались на
междисциплинарном подходе. Методологическую базу данного исследования
составили труды отечественных и зарубежных авторов в области управления
персоналом, таких, как: Бабаев Б.Д., Баженова Т.С., Кибанов А.Я., Литвинюк
А.А., Миронова Н.А., Одегов Ю.Г., Потемкин В.К., Чернов Г.Е., Чернова Е.В.,
Шапиро С.А., Шейн Э. и др.
Однако, несмотря на весомый интерес со стороны научного сообщества к
феномену корпоративной культуры, нет универсального механизма отбора
персонала как определяющего фактора в поддержании корпоративной
культуры, что вызвало интерес к более детальной проработке данной темы.
Целью представленной курсовой работы является разработка
рекомендаций и предложений по повышению эффективности отбора персонала
как определяющего фактора в поддержании корпоративной культуры на
примере ООО «Альбион-2002». Поставленная цель является достаточно
сложной и требует решения определенных задач исследования:
- раскрыть понятие и сущность корпоративной культуры;
- охарактеризовать отбор персонала как технологию поддержания
корпоративной культуры;
- представить организационно-экономическую характеристику ООО
«Альбион-2002»;
- раскрыть особенности корпоративной культуры и системы отбора
персонала в ООО «Альбион-2002»;

- разработать предложения по совершенствованию технологии отбора
персонала как определяющего фактора в поддержании корпоративной
культуры ООО «Альбион-2002».
Объектом исследования в представленной работе является ООО
«Альбион-2002».
Предметом исследования является система отбора персонала как
определяющего фактора в поддержании корпоративной культуры ООО
«Альбион-2002».
В ходе написания работы были использованы такие методы научного
исследования, как сравнительный анализ, статистический метод и другие.
Значительную важность в ходе исследования играют качественные методы
оценки, основанные на личном суждении или логическом заключении.
Поставленные в работе задачи позволили сформировать ее структуру.
Данная работа состоит из введения, трех глав исследования, заключения,
списка литературы и приложений.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского
голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ:
принят ГД ФС РФ 21.10.1994 (действующая редакция). – М.: Омега-Л, 2022. –
574с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ:
(ред. от 07.10.2022). – М.: Эксмо, 2022 – 224с.
4. Бабаев Б.Д. Концептуальные подходы к организационной
(корпоративной) культуре / Б.Д. Бабаев, О.С. Романова // Многоуровневое
общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. - 2018. - № 14 (30).
- С. 44-47.
5. Бандурина И.П. Современные тенденции найма персонала / И.П.
Бандурина, К.И. Соколова // Актуальные вопросы современной экономики. -
2022. - № 4. - С. 381-384.
6. Главатских Д.В. Корпоративная культура на предприятии / Д.В.
Главатских / Научное знание современности. -2019. - № 3 (27). - С. 52-55.
7. Киселёв В.Р. Корпоративная культура как условие социально-
экономического успеха организации / В.Р. Киселёв, Л.В. Пятилетова //
Современные научные исследования и инновации. - 2019. - № 1 (93). - С. 49.
8. Колесников А.В. Реформирование корпоративной культуры как
инструмент преодоления кризисных периодов в компании / А.В. Колесников,
Т.Л. Хоанг, А.Н. Махмудов // Нормирование и оплата труда в
промышленности. - 2019. - № 2. - С. 48-52.
9. Лазутина А.Л. Актуальные тренды управления персоналом: поиск
ответов на вызовы будущего в условиях глобализации / А.Л. Лазутина, Р.В.
Крылова, М.А. Ткачева С.В. Булганина // Московский экономический журнал. -
2022. - Т. 7. - № 4.

10. Лобачева А.В. Совершенствование корпоративной культуры в
организации / А.В. Лобачева, О.В. Зимонина // Экономика и социум. - 2019. -
№ 4 (59). - С. 454-457.
11. Магарамова Д.Т. Технология и методы подбора и отбора персонала
организации / Д.Т. Магарамова // Экономика и предпринимательство. - 2022. -
№ 4 (141). - С. 1323-1327.
12. Маликов Р.И. Роль корпоративной культуры в формировании
ответственного поведения в бизнесе / Р.И. Маликов, А.А. Черемискин, Н.Н.
Куликов // Евразийский юридический журнал. - 2021. - № 1 (152). - С. 439-442.
13. Миронова Н.А. Корпоративная и организационная культура:
история и понятие / Н.А. Миронова // Московский экономический журнал. -
2019. - № 7. - С. 67.
14. Миронова Н.А. Модели корпоративной культуры в организации /
Н.А. Миронова // Московский экономический журнал. - 2019. - № 7. - С. 75.
15. Миронова Н.А. Теоретические аспекты корпоративной культуры:
уровни, содержание и взаимодействие / Н.А. Миронова // Московский
экономический журнал. - 2019. - № 7. - С. 79.
16. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. -
М.: Юрайт, 2020. - 467с.
17. Плотников А.В. Корпоративная культура как фактор социально-
психологического климата / А.В. Плотников // Московский экономический
журнал. - 2019. - № 8. - С. 4.
18. Полукаров А.А. Влияние корпоративной культуры на
стратегическое развитие организации / А.А. Полукаров // Студенческий
вестник. - 2021. - № 3-4 (148). - С. 62-64.
19. Просяник В.А. Корпоративная культура как способ повышения
эффективности деятельности предприятия / В.А. Просяник, М.Ю. Дементьев //
Вестник современных исследований. - 2019. - № 1.10 (28). - С. 244-246.
20. Социология управления: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф.,
засл. деят. науки РФ В.К. Потемкина. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2020. – 268с.

21. Тихонов А.И. Основные факторы удержания сотрудников в
российских компаниях / А.И. Тихонов // Московский экономический журнал. -
2020. - № 7. - С. 28.
22. Тюрнина О.О. Система найма персонала на предприятии: теория и
практика / О.О. Тюрнина, В.В. Оглезнева // Вестник Удмуртского университета.
Серия Экономика и право. - 2021. - Т. 31. - № 6. - С. 1017-1023.
23. Управление организационной культурой / Под ред. А.Я. Кибанова. -
М.: Проспект, 2017. - 72с.
24. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А.А.
Литвинюк [и др.]; под редакцией А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2022. - 461с.
25. Хаустов А.Ю. Этапы формирования корпоративной культуры в
современных компаниях / А.Ю. Хаустов // Студенческий вестник. - 2019. -
№ 23-3 (73). - С. 53-54.
26. Чернова Е.В. Практика применения диагностики корпоративной
культуры в целях повышения эффективности функционирования организации /
Е.В. Чернова, Г.Е. Чернов, Т.С. Баженова // Общество: политика, экономика,
право. - 2019. - № 2. - С. 16-24.
27. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. - СПб.:
Питер, 2013. - 352с.