Методы и модели принятия решений в операционном менеджменте

ВВЕДЕНИЕ

На протяжении многих тысячелетий развивалось понятие управление. Сначала теория управления носила достаточно первобытный характер. Но с каждым годом она развивается, т.к. в обществе задача организации работы всегда стояла на первых местах. Со временем теорию управления стали изучать ученые, излагать свои мысли в учебных трактатах, разрабатывать различные стили и методы эффективного руководства. Для того, чтобы организация работала максимально эффективно руководителю необходимо выбрать наиболее подходящий для нее метод руководства и решений в операционном менеджменте.

Принятие решений – это осознанный выбор среди существующих альтернатив или вариантов в направлениях действий, которые сокращают разрывы между настоящими и будущими желаемыми состояниями в организациях. Так, этот процесс содержит в себе множество разных элементов, но обязательно в нем существуют такие составляющие, как проблема, цель, альтернатива и решение - как выбор альтернатив. В данном процессе лежат основы при планировании работы организации. План представляет из себя перечень решений при размещении ресурса и направлению его применения при достижении организационной цели.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современном, динамично развивающимся мире всё большее значение придают изучению управления, вследствие чего появляется потребность в изучении основ принятия решений в операционном менеджменте.

Объектом курсовой работы являются решения в операционном менеджменте.

Предметом – методы и модели принятия решений в операционном менеджменте на примере ООО «РЕЦИКЛ».

Цель исследования – определить направления по повышению эффективности принятия решений в операционном менеджменте на примере ООО «РЕЦИКЛ».

Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:

- изучить понятие и принципы решений в операционном менеджменте;

- определить процесс системного принятия решений в операционном менеджменте;

- выявить принципы, функции и методы принятия решений в операционном менеджменте в организации;

- провести оценку процесса принятия решений в операционном менеджменте на примере ООО «РЕЦИКЛ»;

- определить направления совершенствования решений в операционном менеджменте в ООО «РЕЦИКЛ».

Основные методы исследования, которые были использованы в работе: метод анализа; метод классификации и синтеза; метод сравнения и обобщения.

Исследование выполнено на основе трудов следующих авторов: В. И. Малюк, Е. Н. Пузов, В. М. Пурлик, В. К. Чертыковцев, А.Ю. Непочатая и др.

Практическая значимость работы заключается в предложении рекомендаций, направленных на совершенствование процесса принятия решений в операционном менеджменте в рассматриваемой организации.

Общий объем работы составляет 31 страниц, включая: введение; 2 главы; заключение, список использованной литературы и 3 приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Дрещинский В. А. Основы проектирования и развития организаций: учебник для вузов / В. А. Дрещинский. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 408 с. 
    2.    Малюк В. И. Производственный менеджмент: учебник для вузов / В. И. Малюк. — 2-е изд., испр. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 249 с. 
    3.    Производственный менеджмент. Практикум: учебное пособие для вузов / И. Н. Иванов [и др.]; под общей редакцией И. Н. Иванова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 362 с. 
    4.    Производственный менеджмент. Теория и практика в 2 ч. Часть 1: учебник для вузов / И. Н. Иванов [и др.]; под редакцией И. Н. Иванова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 376 с. 
    5.    Производственный менеджмент. Теория и практика в 2 ч. Часть 2: учебник для вузов / И. Н. Иванов [и др.]; под редакцией И. Н. Иванова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 174 с. 
    6.    Пузов Е. Н. Стратегическое управление стоимостью компании: учебное пособие для вузов / Е. Н. Пузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 256 с. 
    7.    Пурлик В. М. Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса: монография / В. М. Пурлик. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 207 с. 
    8.    Пурлик В. М. Управление эффективностью деятельности организации: учебник для вузов / В. М. Пурлик. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 207 с. 
    9.    Чертыковцев В. К. Производственный и операционный менеджмент: учебное пособие для вузов / В. К. Чертыковцев. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 75 с. 
Непочатая А.Ю. Операционный менеджмент в системе управления предприятия // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. №3-7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/operatsionnyy-menedzhment-v-sisteme-upravleniya-predpriyatiya (дата обращения: 02.11.2022).