Равенство возможностей и обращения в области труда и занятий

Введение
Равенство возможностей и обращения в области труда и занятий — важнейший аспект общего принципа равенства, который в настоящее время получил почти универсальное признание. Это одно из самых фундаментальных прав, на которых базируется демократическое общество. Оно закреплено в международных актах, национальных конституциях и законах. Однако, несмотря на существенный прогресс, почти во всем мире существует неравенство между мужчинами и женщинами, между расами и по таким основаниям, как религия, политические взгляды, национальное и социальное происхождение.
Устранение дискриминации в области труда и занятий является одним из центральных и самых важных вопросов, которыми занимается МОТ. HYPERLINK "https://www.ilo.org/legacy/russian/dialogue/ifpdial/llg/ch7/index.htm" \l "note_1" 1 Это четко выражено в Филадельфийской Декларации, которая прилагается к Уставу МОТ, и где говорится, что:"(a) Все люди, независимо от их расовой принадлежности, пола или убеждений, имеют право на то, чтобы добиваться материального благосостояния, и на духовное развитие в условиях свободы и сохранения достоинства, экономической безопасности и равных возможностей;[...]"
Некоторые международные нормы труда, установленные в 1950-х, 1960-х и 1970-х годах, еще более развили этот основной принцип. В Декларацию МОТ 1998 г. также говорится об устранении дискриминации в области труда и занятий, как об одном из основных принципов, который каждое государство, самим фактом своего участия в МОТ, должно уважать, способствовать его развитию и реализовать с верой в него.
На международном уровне существует ряд инструментов, применяемых Организацией Объединенных Наций и другими многосторонними организациями, направленных на ликвидацию дискриминации в более широком ее понимании, в частности, Международная Конвенция по уничтожению всех форм расовой дискриминации от 1965 года, Международный пакт об экономических, социальных и культурных правах 1966 года, и Международная Конвенция 1979 года по уничтожению какой-либо дискриминации, применяемой в отношении женщин. Хотя такие инструменты и включают в себя положения, связанные с равноправием в мире труда,  они, тем не менее, носят более общий характер.

Теоретическая часть
Разный размер зарплаты не всегда дискриминация
Изменение условий труда бывает и без злого умысла
Увольнение без дискриминации возможно

Список использованных ресурсов
1. Абрамова, С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». - М., 1999.2. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента.- М.: «Издателство ПРИОР», 1998. - 288 с.3. Весенин, З.Р. Менеджмент. - М: Проспект. 2007. - 203 с4. Доблаев, В.Л.. Организационное повеление. - М: Делон Сервис, 2006.-277 с.5. Иванова, Т.Ю.. Приходько В.И., Теория организации. - М: КНОРУС. 2007. - 338 с.6. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания / Под ред. С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. - М., 2003. – 100с7. Парахина, В. Н., Федоренко Т. М, Теория организации. КноРус, 2007. -170 с.8. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995. - С.829. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - С.42Шадрин А.Е. Сетевая модель организации. - М.: Инфра-М, 1997. - С.127