Зарубежная практика риск-менеджмента спортивных клубов и организаций

ВВЕДЕНИЕ

Риск является неотъемлемым элементом спорта. Спорт без риска перестал бы быть спортом. Этот уникальный аспект спорта должен учитываться при любом обсуждении управления рисками на спортивных объектах, программах и мероприятиях. Второй уникальный аспект управления рисками в спорте заключается в том, что подавляющее большинство возможностей для занятий спортом возникает благодаря усилиям частных, добровольных организаций.Добровольные спортивные организации несут большую ответственность перед своими участниками и членами, чем когда-либо прежде, и современным спортивным менеджерам необходимы знания и навыки, которые раньше им не требовались, включая знания и навыки в области законодательства, страхования, информационных технологий, маркетинга, контрактов и управления рисками.
В современной некоммерческой организации управление рисками означает нечто большее, чем запирание ценностей и принятие мер по защите участников от физического вреда - это также означает разумное управление финансовыми и человеческими ресурсами, эффективное руководство, принятие взвешенных решений и создание положительного имиджа для спонсоров, государственных учреждений и общества. В центре внимания данной работы - практическое и разумное управление рисками для спортивной организации, которая проводит свои программы на собственных объектах или на объектах, принадлежащих другим. Такая организация обычно управляется добровольным советом директоров, ее программы контролируются комитетами, а повседневной деятельностью руководит небольшой, но преданный своему делу персонал.Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы.
Отечественный спорт в настоящий момент находится в процессе перехода на рыночные отношения. Усиливающаяся тенденция коммерциализации и профессионализации, с одной стороны, а также дефицит бюджетных средств – с другой, свидетельствуют, что спорт должен самостоятельно извлекать прибыль из имеющихся в его распоряжении ресурсов и научиться использовать существующие рыночные механизмы привлечения капитала. Этот шаг позволит сделать профессиональный спорт независимым от факторов и рисков, связанных со схемами бюджетного финансирования, распространенными в России.
Объект исследования. Риск-менеджмент спортивных клубов и организаций.
Предмет исследования. Управление рисками организации.
Цель работы. Исследовать зарубежную практику риск-менеджмента спортивных клубов и организаций.
Задачи работы:
- исследовать понятие и основы риск-менеджмента в спортивных организациях;
- изучить особенности и определить значимость риск-менеджмента в спортивных организациях;
- изучить особенности управления и основные проблемы в управлении деятельностью международных спортивных клубов;
- определить пути решения проблем в сфере управления деятельностью международных спортивных клубов.
Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Бегидова Т. П. Теория и организация адаптивной физической культуры. М.: Юрайт, 2019. 192 с.Бишаева А.А., Малков А.А. Физическая культура. Учебник. М.: КноРус, 2020. 312 с.Борисов А.Н. Комментарий к Федеральному закону «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (постатейный). М.: Юстицинформ, 2020. 328 с.Братановский С.Н., Вулах М.Г. Административно-правовой статус граждан в сфере физической культуры и спорта // Спорт: экономика, право, управление. 2020. N 3. С. 14–19.Бурухин С. Ф. Методика обучения физической культуре. Гимнастика. М.: Юрайт, 2019. 174 с.Буянский, С.Г. Корпоративное управление, комплаенс и риск-менеджмент / С.Г. Буянский, Ю.В. Трунцевский. - М.: Русайнс, 2017. - 352 c.Виленский М. Я., Горшков А. Г. Физическая культура. Учебник. М.: КноРус, 2020. 216 с.Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент: Учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 353 c.Германов Г. Н., Корольков А. Н., Сабирова И. А. Теория и история физической культуры и спорта. Учебное пособие для СПО. В 3-х томах. Том 1. Игры олимпиад. М.: Юрайт, 2020. 794 с.Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. - 496 c.Данилина, М.В. Риск-менеджмент (бак) / М.В. Данилина. - М.: Русайнс, 2020. - 230 c.Зайцев А. А., Зайцева В. Ф., Луценко С. Я. Элективные курсы по физической культуре. Практическая подготовка. М.: Юрайт, 2020. 227 с.Исмагилов, Р.Х. Риск-менеджмент: конспект лекций / Р.Х. Исмагилов. - РнД: Феникс, 2020. - 198 c.Исмагилов, Р.Х. Риск-менеджмент: конспект лекций / Р.Х. Исмагилов. - Рн/Д: Феникс, 2017. - 96 c.Капустина, Н.В. Развитие организации на основе риск-менеджмента: теория, методология и практика: Монография / Н.В. Капустина. - М.: Инфра-М, 2018. - 304 c.Качанов Л. Н., Шапекова Н., Марчибаева У. Лечебная физическая культура и массаж. Учебник. М.: Фолиант, 2018. 272 с.Круи, М. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 390 c.Кузнецов В. С., Колодницкий Г. А. Теория и история физической культуры. М.: КноРус, 2020. 448 с.Кузнецов В. С., Колодницкий Г. А. Физическая культура. Учебник. М.: КноРус, 2020. 256 с.Ряховская, А.Н. Риск-менеджмент - основа устойчивости бизнеса: Учебное пособие / А.Н. Ряховская, О.Г. Крюкова, М.О. Кузнецова. - М.: Магистр, 2018. - 320 c.Серенков, П.С. Методы менеджмента качества. Методология управления риском стандартизации / П.С. Серенков, В.Л. Гуревич, В.М. Романчак. - М.: Инфра-М, 2018. - 149 c.Федорова, А.В. Риск-менеджмент (для менеджеров) (для бакалавров) / А.В. Федорова. - М.: КноРус, 2020. - 190 c.Фомичев, А.Н. Риск-менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2020. - 372 c.