Методы планирования прибыли предприятия и их анализ на примере деятельности ОАО «Севкавдорстрой»

Содержание

Введение…………………………………………………………….……...3

1. Теоретические основы планирования прибыли предприятия

1.1 Прибыль: сущность, функции………………………………………...4

1.2 Методы планирования прибыли……………………………………...7

2. Анализ планирования деятельности на примере предприятия ОАО «Севкавдорстрой»

2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Севкавдорстрой»……12

2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия ОАО «Севкавдорстрой»……………………………………………………………….15

2.3 Анализ планирования деятельности ОАО «Севкавдорстрой»…….22

Заключение………………………………………………………………..33

Список использованных источников……………………………………35

Введение

Актуальность темы.Получение прибыли является основной целью деятельности организации, и оттого, насколько точно она спрогнозирована, зависит ее дальнейшее существование, способность сохранить стабильное функционирование в современных рыночных условиях. В настоящий момент используется несколько методов планирования прибыли, однако, для многих характерна проблема недостоверности и неточности расчетов. Актуальность данной темы состоит в том, что в рыночных условиях хозяйствования любое предприятие заинтересовано в получении положительного результата от своей деятельности. Поэтому проблема планирования прибыли – одна из важных в экономике РФ, она основана на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможности предприятия, условий и факторов, которые определяют конкурентоспособность предприятия, умение предвидеть реальные пути получения высоких доходов. От успешного решения данного вопроса во многом зависят как повышение эффективности производства, так и его рост среди других предприятий.Цель курсовой работы – рассмотреть методы планирования прибыли предприятия и их анализ. Объект исследования – планирование прибыли предприятия ОАО «Севкавдорстрой».Предмет исследования – анализ планирования деятельности ОАО «Севкавдорстрой».Исходя из данной цели курсовой работы, необходимо решить такие задачи:исследовать прибыль: сущность, функции;рассмотреть методы планирования прибыли;сделать анализ планирования деятельности на примере предприятия ОАО «Севкавдорстрой».

Список использованных источников

Ансофф И. Стратегическое управление - М.: "Экономика", 2017. — 235 с.

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: финансы и статистика. 2017. – 155 с.

Афонин Н.А. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. Корпорация «Дашников и К», 2018. – 220 с.

Баринов В.А. Организационное проектирование. - М.: Инфра-м, 2017. – 202 с.

Бережков Г.В. Стратегия развития предприятия в многопрофильной конкурентной среде. – М.: ИД «МЕЛАГ», 2018. – 272 с.

Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ООО Издательство Элит, 2019. — 306 с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2020. — 236 с.

Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М., 2019. – 195 с

.Горемыкин В.А., Бугунов Э.Р., Богомолов А. Ю. 2-е издание, стер. – М: Филиннъ: Рилант, 2017. – 178 с.

Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономист, 2020. — 218 с.

Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Финпресс, 2017. - 342 с.

Колпина Л.Г. Финансовые планы предприятия. Минск: Высшая школа, 2017. — 366 с.

Люкшиков А.Г. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 237 с.

Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов. М.: "Экзамен", 2019. — 307 с.

Мильнер Б.З. Теория организации. – М., 2018. – 190 с

.Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством. 2020. — 380 с.