это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
451936
Ознакомительный фрагмент работы:
Управление впечатлением и презентация Вашей компании на переговорах
1. Описание ситуации.
Для пример используем рабочую ситуацию двух крупных компаний ОАО «МТС» и «Централ Партнершип».
ОАО «Мобильные ТелеСистемы», крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, и крупнейшая российская кинокомпания «Централ Партнершип» сообщили о желании партнерства в рамках проекта «Фестиваль мобильного кино», проводимого под эгидой Союза Кинематографистов.
Компании планируют совместное продвижение «Фестиваля мобильного кино» и вручение ценных призов победителям: МТС предоставит цифровые камеры, коммуникаторы, ноутбуки; «Централ Партнершип» - возможность стажировки в кинокомпании для победителей как любительского, так и профессионального конкурсов. В профессиональном конкурсе фестиваля участвуют студенты кинематографических вузов, в том числе ВГИК, СПб ГУКиТ, а также Высших курсов сценаристов и режиссеров.
Управленческая проблема в данной ситуации – это грамотное представление интересов со стороны каждого из партнеров, рациональное распределение ролей и доли в финансовом вопросе.
2. Анализ ситуации.
Для реализации проекта обе компании планировали провести открытую пресс-конференцию, где были приглашены организаторы «Фестиваля мобильного кино» и журналисты а также инвесторы и другие заинтересованные лица. Обеим компания важно было показать в данной ситуации, какие интересы преследует каждая.
В рамках конференции обе компании представили презентацию. ОАО «МТС» рассказала, какие подарки ждут каждого победителя и какие возможности компания может предоставить всем участникам проекта. Также, в презентации была размещена реклама об услугах оператора.
«Централ Партнершип» представил более информативную презентацию конкретно о конкурсе, об условиях участия и т.д. Также, руководитель компании рассказал о предыдущем опыте проведения такого конкурса. Рекламы и другой ненужной информации в рамках выступления от «Централ Партнершип» не было.
3. Выводы и рекомендации.
Выводы:
В данной ситуации руководители и представители компаний грамотно использовали методы демонстрации и формирования впечатления (наглядные, словесные). (Баксанский О.Е.)
Рекомендации, которые можно использовать при переговорах (между участниками и партнерами):
Соблюдение делового стиля общения
Правило «коротко о главном»
Правило непосредственного обращения как к аудитории, так и к слушателям (журналисты, зрители, инвесторы)
Готовность к согласию с тем, что предлагает оппонент (партнер)
Готовность к изменению своего мнения
Отказ от открытой критики партнёра
Акцент на предметной, деловой стороне переговоров
Отбор и закрепление высказываний, который способствуют решению и согласию, их доработка
Правило слушателя и говорящего
Прием «повторение высказываний и вопросов оппонента для их более полного и адекватного понимания и обсуждения»
Отказ от открытой оценки мотивов и намерений участников переговоров
Отсутствие вопросов, которые лишены двусмысленности и подтекста
Список ...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Создать педагогический авторский проект воспитательной или образовательной работы
Доклад, Педагогическая психология
Срок сдачи к 29 авг.
Теория информационной безопасности и методология защиты информации Основы теории управления Сетевые технологии
Онлайн-помощь, Информатика
Срок сдачи к 24 авг.
Подбор и научно-методическое обоснование темы магистерской диссертации по психологии
Магистерская диссертация, Психология
Срок сдачи к 31 авг.
Адыгозалов Илькин Эльшад оглы Левел мосап 6 семестр
Отчет по практике, Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная практика
Срок сдачи к 27 сент.
Выполнить контрольную по Средства автоматизации конструкторских работ
Контрольная, Средства автоматизации конструкторских работ
Срок сдачи к 27 сент.
Выполнить контрольную по Сопротивление материалов
Контрольная, Сопротивление материалов
Срок сдачи к 27 сент.
Выполнить контрольную по вычислительным методам для инженеров
Контрольная, Машиностроение
Срок сдачи к 27 сент.
Выполнить контрольную по метрологии, стандартизации и сертификации
Контрольная, Метрология, стандартизация и сертификация
Срок сдачи к 27 сент.
Преддипломная практика. Научно-исследовательская работа на тему: токсическое воздействие свинца на бактерию Escherichia coli.
Отчет по практике, Биотехнология
Срок сдачи к 27 сент.
Выполнить курсовую работу в соответствии с методическим указанием
Курсовая, Строительство
Срок сдачи к 3 сент.
Особенности культуры отмены в российских сми на примере кейса ларисы...
Курсовая, журналистика
Срок сдачи к 7 сент.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!