Особенности стратегии роста крупных фирм

Введение

Актуальность исследования.

В условиях современных рыночных отношений происходят чрезвычайно быстрые изменения в сфере российского предпринимательства, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, которые, в свою очередь, обуславливают возрастание важности использования методов стратегического менеджмента в деятельности организаций.

Стратегия представляет собой взаимосвязанный комплекс действий в конкретной сложившейся конъюнктурной ситуации во имя укрепления жизнеспособности и мощи данного предприятия (фирмы) по отношению к его конкурентам.

Стратегия роста может быть объединена с процессом принятия решений. В таких случаях имеются цели (объекты стратегии) и средства, с помощью которых достигаются поставленные цели (принимаются решения). Четко сформулированная стратегия важна для продвижения своих товаров и новшеств на целевой рынок.

Цель курсовой работы – выявить особенности стратегии роста крупных фирм.

Объект данной работы – ООО «Менделеевсказот».

Предмет исследования – анализ стратегии роста в ООО «Менделеевсказот».

Исходя из цели курсовой работы, необходимо решить такие задачи:

1) рассмотреть особенности стратегии роста крупных фирм;

2) выявить факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы;

3) сделать анализ стратегии роста в ООО «Менделеевсказот».

Список использованных источников

1. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф — М.: Дело, 2018. — 455 с.

2. Березин, И. Средний бизнес России: Качественные характеристики и количественные оценки / И. Березин. 2020. – 315 с.

3. Веснин, В.Р. Менеджмент для всех / В.Р. Веснин — М.: Высшая школа, 2018. — 173 с.

4. Глущенко, В.В. Теория управления. Учебный курс [Текст] / В.В. Глущенко — М.: Наука, 2017. — 312 с.

5. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко [и др.] — М.: Наука, 2018. — 369 с.

6. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала [Текст] / В.В. Гончаров — М.: Современник, 2017. — 336 с.

7. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани — М.: Дело, 2017. — 214 с.

8. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн — Таганрог: ТРТУ, 2015. — 478 с.

9. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический менеджмент [Текст] / Г.Я. Гольдштейн — Таганрог: ТРТУ, 2018. — 305 с.

10. Дракер, П.Ф. Управление, нацеленное на результаты [Текст] / П.Ф. Дракер — М.: Прогресс, 2017. — 258 с.

11. Ефремов, В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В.С. Ефремов — М.: ИНФРА-М, 2018. — 355 с.

12. Кныш, М.И. Стратегическое планирование инновационной деятельности: Учеб. Пособие / М.И. Кныш [и др.] — СПб.: Бизнес-Пресса, 2018. — 399 с.

13. Лоуэлл, С. Технологически эффективное предприятие. В сб. «Как добиться успеха» [Текст] / С. Лоуэлл — М.: Политиздат, 2021. — 208 с.

14. Попова, Г.В. Основы промышленного менеджмента: Учеб. Пособие [Текст] / Г.В. Попова — Воронеж: ВГТУ, 2019. — 267 с.

15. Паркинсон С. Искусство управления / С. Паркинсон, М. Рустомджи — М.: Дело, 2016. — 215 с.

16. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинский — М.: Наука, 2017. — 351 с.

17. Семенова, И.И. История менеджмента: учебное пособие для вузов [Текст] / И.И. Семенова — М.: Наука, 2018. — 214 с.

18. Сульповар, Л.Б. Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом [Текст] / Л.Б. Сульповар, Р.Г. Маннапов — Тольятти: Современник, 2017. — 236 с.

19. Терещенко В.И. Курс для высшего управленческого персонала [Текст] / В.И. Терещенко — М.: ВЛАДОС, 2017. — 217 с.

20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ИНФРА-М, 2015. — 669 с.

21. Шипунов, В.Г. Основы управления управленческой деятельностью: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учеб. для спец. учеб заведений. — 2-е изд., перераб. и доп. / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель — М.: Высшая школа, 2017. — 304 с.

22. Штемманн, П. Секреты преуспевающего менеджера / П. Штемманн, М. Венцель — М.: ИНФРА-М, 2018. — 287 с.