Совершенствование управления во внутрихозяйственных подразделениях

Введение

Сельское хозяйство обеспечивает все население продуктами и предметами первой необходимости - продовольствием, одеждой и обувью. Поэтому для каждого государства очень важно обеспечить необходимый уровень развития и стабильность сельского хозяйства, поскольку правительства всех стран своим первейшим долгом ставят социальную защиту граждан, а особенно так называемых социально уязвимых групп населения.

Это в свою очередь требует наличия в стране достаточного количества продуктов первой необходимости, которые население может приобретать по доступной цене. Задача эта является сложной, так как поддержание стабильности в сельском хозяйстве - весьма трудное дело [3].

Нестабильность в сельском хозяйстве вызывается многими природными и экономическими причинами. Прежде всего, это изменчивость погодных условий, которые во многом определяют результаты деятельности хозяйств и их финансовое состояние. Сельское хозяйство находится также в зависимости от колебаний рынка, в условиях которых трудно поддерживать одинаковый уровень доходности.

Современный научно-технический прогресс, который в большинстве стран в сельском хозяйстве имел более быстрый рост, чем в промышленности, крайне обострил социальные проблемы, и нестабильность самого села в силу перепроизводства сельскохозяйственной продукции.

Развитие науки и совершенствование практики управления сельскохозяйственным производством диктуется необходимостью значительно повышать эффективность производства, устранять недостатки в организации управления, ведущие к тому, что на практике не всегда улучшение обеспеченности хозяйств средствами механизации, совершенствование технологии, внедрение перспективных сортов сельскохозяйственных культур и пород животных сопровождаются соответствующим ростом экономических показателей [14].

Целью данной работы является изучение путей совершенствования управления во внутрихозяйственных подразделениях предприятия АО птицефабрика «Рефтинская»

При выполнении данной курсовой работы были поставлены следующие задачи:

- Ознакомиться с внутрихозяйственной организацией предприятия АО птицефабрика «Рефтинская».

- Изучение теоретических основ повышения эффективности управления производства во внутрихозяйственных подразделениях и реализации продукции сельского хозяйства на АО птицефабрика Рефтинская».

- Изучение эффективности отрасли сельского хозяйства АО птицефабрика «Рефтинская».

- Поиск путей повышения эффективности совершенствования управления на предприятии отрасли сельского хозяйства.

- Рассчитать экономическую эффективность управленческого труда.

Список используемых источников

    1.    Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // "Собрание законодательства РФ", 16.02.1998, N 7, ст. 785, "Российская газета", N 30, 17.02.2018.
    2.    Алексеев, Ф.Ф. Промышленное птицеводство / Ф.Ф. Алексеев, М.А. Астиян. Москва 2019г., 215 с.
    3.     Амстронг М. Основы менеджмента/ М. Амстронг – М.: Феликс, 2018г. – 256с.
    4.    Андриянова М.В. Анализ диагностического потенциала методов оценки мотивации персонала / М.В. Андриянова М:- 2015г.- 129с.
    5.     Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента./ С.А, Байгот Е.Е, Ефимчик – Минск: САДИ, 2018г. – 354с.
    6.    Годовой бухгалтерский отчет ГУП СО «птицефабрика «Рефтинскаяская» - 2019. 35 с
    7.     Гринберг, А.С. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой: Учебное пособие / А.С. Гринберг, В.М. Шестаков. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 399 c.
    8.    Гуськов, С. В. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организаций / С.В. Гуськов, Г.Ф. Графова. - М.: Academia, 2017. - 192 c.
    9.    Егоршин А.П. Управление персоналом/ А.П, Егоршин - Н. Новгород: НИМБ, 2015г. - 720 с.
    10.    Кафидов В.В. Управление персоналом/ В.В. Карфидов - М.: "Академический проект (Москва)", 2020г. – 334с.
    11.    Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/ А.Я. Кибанов – М.: Инфра-М, 2018г. – 254с.
    12.    Киселева С.А.,  Проблемы управления персоналом организации / С.А, Киселев/ Уфа, 2014г. – 109с.
    13.    Кляйнрок, Ю.И., Топорков Н.В. Промышленное птицеводство в условиях среднего Урала / Ю.И. Кляйнрок, Н.В. Топорков, А.Н. Семин и др. Екатеринбург 2018 г., 139 с.
    14.    Кузнецов, В.Н. Технология промышленного производства в условиях Среднего Урала / В.Н. Кузнецов и др. ИРА УТК,  Екатеринбург 2018., 305 с
    15.    Кочиш, И.И., Петраш, М.Г. Птицеводство / И.И.  Кочиш, М.Г. Петраш и др. Москва 2019 г., 275 с.
    16.    Соколова, О. Н. Документационное обеспечение управления в организации / О.Н. Соколова, Т.А. Акимочкина. - М.: КноРус, 2017. - 160 c.
    17.     Суровкин Н.В. Система управления персоналом как инновация / Н.В, Суровкин -Управление персоналом. - 2015. - № 3. - С. 22-27.
    18.    Топорков, Н.В. Птицефабрика «Рефтинская»/ Топорков Н.В. – 2019г. – 45с.
    19.    Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия/ К. Хеддервик. - М.: ИНФРА-М, 2021г. 42с.
    20.    Хулхачиева Г.Д., Басангова Н.А. Разработка методических подходов к управлению рисками в рамках системы внутреннего контроля сельскохозяйственных организаций. / Г.Д. Хулхачиева, Н.А. Басангова. М: 2019 г. – 958с.
    21.    Шалавин С. Технический прогресс и персонал предприятия/ С. Шалавин М: 2020. - №6. - с.8 -12
    22.    Шапиро С. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: моногр. / С. Шапиро. - М.: Директ-Медиа, 2015. - 723 c.
    23.    Шорникова, Н. Формирование организационной структуры и кадрового потенциала предприятия / Н. Шорникова –М:. – 2021г. – 324с.
    24.     Шпалтаков В.В., Севостьянова В. Конкурентоспособность фирмы / В.В. Шпалтаков, В. Севостьянова. Омск: ОмГУПС, 2021г. 353 с.
    25.     Шребер Г.А. Руководитель сообразно ситуации./ Г.А. Шребер - М.: ИНФРАМ, 2021г. – 25с.
    26.    Ямалов, И.У. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций / И.У. Ямалов. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. - 509 c.
Яковлева Н.С. Управление компанией/ Н.С. Яковлева - М.: ИНФРА-М, 2014. 156 с.