Проектирование организационной структуры нового предприятия

Введение

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что развитие предприятия вне зависимости от вида осуществляемой им экономической деятельности напрямую зависит от организационного менеджмента. Рациональное распределение полномочий, установка внутреннего координационного механизма, создание эффективных коммуникационных схем возможны при грамотно спроектированной организационной структуре управления. 
Успешность деятельности любого предприятия — итог эффективного организационного управления и создания оптимального производственного процесса. Хорошо простроенная организационная структура обеспечивает структурированность внутриорганизационных связей и определяет место каждого элемента, в точности объясняя его полномочия и обязанности.
Целью данной курсовой работы является проектирование организационной структуры нового предприятия.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
    1)    разработать миссию, цель и задачи создания предприятия;
    2)    провести предпроектные маркетинговые исследования;
    3)    описать полный производственный процесс предприятия;
    4)    описать составляющие процесса управления предприятием;
    5)    спроектировать организационную структуру предприятия
    6)    спроектировать материально техническую базу нового предприятия;
    7)    дать технико-экономическую оценку проекта;
    8)    составить план контроля информационных потоков;
    9)    разработать основные регламенты предприятия.
Объект исследования данной курсовой работы – создание проекта.
Предмет исследования – проектирование организационной структуры предприятия.
 

Список использованных источников:

    1.    Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315с. 
    2.    Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
    3.    Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. — 7-е изд. — М.: Гардарики, 2018. — 528с.
    4.    Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2019. № 2 (4). С. 79-86.
    5.    Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
    6.    Джумиго, Н.А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2020. № 2 (8). С. 111-118.
    7.    Дубровский, В. Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 356с.
    8.    Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
    9.    Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2019. Т. 1. № 4. С. 108-111.
    10.    Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2019. № 2-1 (17). С. 167-168.
    11.    Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
    12.    Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2019. № 1-1. С. 67-71.
    13.    Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №4. — С. 502-505.
    14.    Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
    15.    Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2018. № 2-1 (28). С. 187-190.
    16.    Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
    17.    Осовская, Г. В., Осовски, О. А. Основы менеджмента. Учебное пособие. — К.: «Кондор», 2020 г. — 664 c.
    18.    Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2021. — 240 c.
    19.    Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2020. — №17. — С. 383-386.
    20.    Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2019. № 30-3. С. 46-52.
    21.    Шаляпина, И.П. Формирование организационной структуры управления агрохолдингом // Агропродовольственная политика России. 2018. № 2 (62). С. 61-64.
    22.    Шаляпина, И.П. Кластерный подход в стратегии инновационного развития экономики региона/ И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Н.В. Карамнова // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2019. №2. С.89.
Электронные ресурсы:
23. «Проектирование и строительство завода» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.pkvesta.ru/buildings_catalog/promyshlennost/tsekha-i-zavody/
24. «Российские станки и оборудование для малого бизнеса» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://productcenter.ru/products/catalog-stanki-i-oborudovaniie-dlia-malogo-bizniesa-309
25. Авито (Ленинградская область) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.avito.ru/sankt_peterburg_i_lo/vakansii?cd=1