Бизнес-планирование как функция управления

Введение

После того, как Анри Файоль впервые определили процесс управления как последовательность определённых функций, началось интенсивное изучение каждой из функций в отдельности.

Особое внимание при этом уделялось функции планирования, поскольку она является первой, начальной фазой в процессе управления.

Действительно, прежде чем начать любую целенаправленную деятельность, необходимо представить желаемый результат и определить пути и способы его достижения. Это и составляет содержание функции планирования.

В настоящее время существует достаточно большое количество научных исследований и работ, в которых формулируются цели, принципы, методы и способы планирования. При этом значительное внимание уделяется также такому инструменту планирования, как бизнес-план.

Бизнес-план представляет собой документ, характеризующий основное содержание бизнес-проекта, его цели, необходимые ресурсы, предполагаемые результаты. Бизнес-план разрабатывается для различных бизнес-проектов – от создания новых предприятий до проектов расширения уже существующих. От качества бизнес-планирования напрямую зависит эффективность реализации проекта.

В связи с этим актуальность темы курсовой работы состоит в необходимости знать теоретические основы функции планирования и разработки бизнес-планов для повышения эффективности управления.

Целью работы является изучение бизнес-планирования как функции управления.

Достижение данной цели предполагает решение ряда задач:

- охарактеризовать функцию планирования и её роль в рыночной экономике;

- охарактеризовать сущность, принципы и способы планирования и разработки планов;

- охарактеризовать сущность, назначение и структуру бизнес-плана.

Структурно работа состоит из введения, теоретической части, практической части, заключения, списка использованных источников и приложения.

Список использованных источников
    1.    Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. В.А. Бюрикова, М.М. Крейсберг. М.: Прогресс, 1985.- 326 с.
    2.    Аннаев А. Основные методы планирования в условиях рыночной экономики // CETERIS PARIBUS. -2022. -№12. 
    3.    Балашов, А. П. Основы менеджмента : учебное пособие / А.П. Балашов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2022. - 288 с.
    4.    Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2022. - 656 с
    5.    Галиуллина А.Ш. Планирование – функция управления организации // Вестник науки. -2018.- №3 (3). 
    6.    Гапов М.Р. Бизнес-планирование на предприятиях // E-Scio.- 2020. -№10 (49). 
    7.    Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник– Ростов-н-Дону: Феникс, 2021. – 452 с. 
    8.    Кариева Л. И., Шакирова Д.М. Планирование как функция менеджмента // Скиф.- 2020. -№4 (44). 
    9.    Лаптева И.П. Бизнес-планирование как инструмент развития малых предприятий // Экономика и бизнес: теория и практика. -2021. -№9-1. 
    10.    Лесова Д. Основы планированеия в строительной деятельности // Компетентность. -2020. -№2. 
    11.    Литвак Б. Г.  Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 507 с.
    12.    Пенева Т.А. К вопросу составления бизнес-плана в малой организации // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. -2020.- №5. 
    13.    Петров С.В., Юртина П.А. Планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях // Вестник ГУУ. -2020.- №6. 
    14.    Пирнаева А.Ю., Омарова З.М. Значение бизнес-планирования в деятельности фирмы в современных условиях // Вестник Академии знаний. -2019. -№6 (35). 
    15.    Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - Москва : НИЦ ИНФРА-М: Академцентр, 2019. - 240 с
    16.    Роднова Е.М. Бизнес-планирование как основа инвестиционной программы предприятия // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. -2020. -№1. 
Якименко К.П. Принципы, методы и виды планирования в управлении предприятием // Вестник магистратуры. -2018. -№4-3 (79).