Разработка проекта организации нового подразделения компании

Введение

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что любая организация должна иметь четко поставленные цели, соответствующие ее ресурсам и возможностям, а на основании последних формулируются основные задачи, решаемые для достижения этих целей. Поэтому каждая организация нуждается в хорошо продуманной структуре, которая обеспечит успех в бизнесе при наименьших затратах и в приемлемые сроки.
Организация самостоятельно определяет свою внутреннюю структуру и необходимость создания отдельных структурных подразделений. Для улучшения взаимодействия между работниками организация может принять решение о создании нового структурного подразделения. 
Объект исследования данной курсовой работы - ПАО «Сургутнефтегаз».
Предмет исследования – организация нового подразделения в ПАО «Сургутнефтегаз».
Целью данной работы является разработка проекта организации нового подразделения компании.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
    1)    определить понятие и сущность подразделения компании;
    2)    изучить основные этапы организации нового подразделения компании;
    3)    охарактеризовать ПАО «Сургутнефтегаз» и проанализировать основные финансово-экономические показатели предприятия;
    4)    разработать проект организации нового подразделения в ПАО «Сургутнефтегаз».
В процессе исследования применялись следующие методы: диалектический, статистико-экономический, монографический, абстрактно-логический и др. 
При написании курсовой работы были использованы: учебная литература и периодические издания, а также методические указания к выполнению курсовой работы и данные, представленные в них. 
Курсовая работа выполнена на 34 страницах и состоит из введения, двух частей, содержащих таблицы и рисунки, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованных источников:

    1.    Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315с. 
    2.    Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
    3.    Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. — 7-е изд. — М.: Гардарики, 2018. — 528с.
    4.    Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2020. № 2 (4). С. 79-86.
    5.    Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
    6.    Джумиго, Н.А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2021. № 2 (8). С. 111-118.
    7.    Дубровский, В. Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 356с.
    8.    Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
    9.    Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2020. Т. 1. № 4. С. 108-111.
    10.    Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2021. № 2-1 (17). С. 167-168.
    11.    Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
    12.    Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2020. № 1-1. С. 67-71.
    13.    Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №4. — С. 502-505.
    14.    Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
    15.    Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2019. № 2-1 (28). С. 187-190.
    16.    Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
    17.    Осовская, Г. В., Осовски, О. А. Основы менеджмента. Учебное пособие. — К.: «Кондор», 2018 г. — 664 c.
    18.    Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2019. — 240 c.
    19.    Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2020. — №17. — С. 383-386.
    20.    Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 30-3. С. 46-52.
    21.    Шаляпина, И.П. Формирование организационной структуры управления // Промышленная политика России. 2020. № 2 (62). С. 61-64.
    22.    Шаляпина, И.П. Кластерный подход в стратегии инновационного развития экономики региона/ И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Н.В. Карамнова // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2019. №2. С.89.
    23.    Шумов, А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2021. № 4 (17). С. 59-60.
    24.    Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2020. № 1. С. 32-36.
Янковская, В.В. Планирование на предприятии. Учебник. Москва. ИНФРА-М, 2019. — 424с.