Этапы планирования управление проектом

ВВЕДЕНИЕ

Настоящая курсовая работа имеет большую актуальность в наше время. В современном Амире проектный менеджмент является неотъемлемой частью успешной деятельности любой организации. Планирование управления проектом является одним из самых важных этапов проектного менеджмента, так как именно на этом этапе определяются цели, задачи, сроки, бюджет и ресурсы проекта.

Некорректно запланированный проект может привести к задержке сроков, перерасходу бюджета, неудовлетворительным результатам и даже к отказу заказчика от проекта. Поэтому правильное планирование управления проектом является важным фактором успеха проекта.

В курсовой работе по данной теме будут рассмотрены все этапы планирования управления проектом, а также будет дано практическое применение теоретических знаний на реальных проектах. Это поможет студентам понять, каким образом можно применять теоретические знания на практике и как повысить эффективность планирования управления проектом.

Объектом курсовой работы является процесс управления проектами, а предметом - этапы планирования в рамках этого процесса. Более конкретно, предметом курсовой работы являются методы и инструменты, используемые на этапе планирования проекта для достижения его целей и решения задач.

Цель курсовой работы: изучить этапы планирования в управлении проектом и разработать план проекта на конкретном примере.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотреть основные концепции и подходы к управлению проектами.

2. Изучить этапы планирования в управлении проектом.

3. Описать процесс разработки и утверждения плана проекта.

4. Проанализировать риски, связанные с проектом, и способы их управления.

5. Разработать план проекта на конкретном примере.

6. Оценить результаты планирования и предложить рекомендации для улучшения плана проекта.

7. Составить заключение по проделанной работе и выделить основные выводы.

Для достижения поставленных цели и задач будут использованы следующие методы исследования:

- анализ литературных источников по управлению проектами и этапам планирования;

- изучение опыта планирования проектов на реальных примерах;

- опрос и интервьюирование специалистов, занимающихся управлением проектами;

- моделирование и анализ рисков, связанных с проектом.

Результатом курсовой работы будет разработанный план проекта на конкретном примере, оценка его эффективности и рекомендации по улучшению.

Структура курсовой работы состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографического списка.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Литература:

1. Боронина Л. Н. Основы проектного управления: учеб. пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук. Екатеринбург: Изд-во УрФУ, 2017 г.;

2. Вейнберг Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2020 г.;

3. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020 г.;

4. Дульзон A. A. Управление проектами: учеб. пособие / А. А. Дульзон; Нац. исслед. Том. политехн. ун-т. 3-е изд., перераб. и доп. Toмск: Изд-во Том. политехн. ун-та, 2017 г.;

5. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

6. Попов Ю. И. Управление проектами: учеб. пособие для слушателей образовательных учреждений / Ю. И. Попов. М.: ИНФРА-М, 2019 г.;

7. Просветов Г.И. Управление проектами: задачи и решения. Учебно-практическое пособие. Издательство: Альфа-Пресс. 2017 г.;

8. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации» / В. Н. Фунтов. СПб.: Питер, 2016 г.

Научные статьи: 

9. Асташова У.В. Проект и управление проектом: российская специфика // The Newman in Foreign policy. 2022. №69 (113). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proekt-i-upravlenie-proektom-rossiyskaya-spetsifika (дата обращения: 02.04.2023);

10. Бубенева А.А. Проблемы управления проектами // Сибирский аэрокосмический журнал. 2009. №1-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-upravleniya-proektami (дата обращения: 02.04.2023);

11. Даровских Ю.Е., Бузанова М.А. Модели зрелости управления бизнес-проектами управление портфелем проектов // Вестник МГУП. 2016. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-zrelosti-upravleniya-biznes-proektami-upravlenie-portfelem-proektov (дата обращения: 02.04.2023);

12. Лукина А.О. Управление проектами // Проблемы науки. 2019. №1 (37). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-2 (дата обращения: 02.04.2023);

13. Рудченко В.М., Степанян М.П. Риски в управлении проектами // Цифровая наука. 2020. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/riski-v-upravlenii-proektami (дата обращения: 02.04.2023);

14. Рыбак А.И. Теория управления в управлении проектами // Управление проектами и развитие производства. 2004. №2 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-upravleniya-v-upravlenii-proektami (дата обращения: 02.04.2023);

15. Хачатурова С.С. Основы управления проектами // Наука, техника и образование. 2016. №9 (27). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-upravleniya-proektami (дата обращения: 02.04.2023);

16. Шумков Е.А., Видовский Л.А. Задача управления проектами // Научный журнал КубГАУ. 2016. №115. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zadacha-upravleniya-proektami (дата обращения: 03.04.2023).