Анализ и совершенствование процесса закупка ресурсов

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ЗАКУПКИ РЕСУРСОВ   5

1.1 Содержание, роль и развитие управления закупками   5

1.2 Процессный подход к управлению закупками  10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НОВЭКС»  15

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «НОВЭКС»  15

2.2 Организация закупок ООО «НОВЭКС»  18

2.3 Совершенствование управления закупками ресурсов  21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   26

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  27

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Современный рынок требует от компаний постоянного совершенствования процессов, в том числе и процесса закупки ресурсов. В связи с этим, актуальность исследования заключается в выявлении проблем и узких мест, связанных с процессом закупки ресурсов, и разработке рекомендаций по его совершенствованию.Процесс закупки ресурсов является важным элементом деятельности любой компании, так как от него зависят производительность, эффективность и конкурентоспособность предприятия. Правильно организованный процесс закупки ресурсов позволяет сократить издержки и повысить качество продукции или услуг, а также повысить уровень удовлетворенности клиентов.Целью данной курсовой работы является анализ процесса закупки ресурсов ООО «НОВЭКС» и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Исследование направлено на выявление сильных и слабых сторон процесса закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС» и на разработку практических рекомендаций, которые позволят устранить выявленные проблемы и повысить эффективность процесса закупки ресурсов.Объектом исследования является процесс закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС». Этот процесс включает в себя различные этапы: от определения потребностей в ресурсах и поиска поставщиков до заключения договоров и контроля качества поставленных ресурсов.Предметом исследования являются проблемы, связанные с процессом закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС», а также возможные пути их решения. Анализ предмета исследования позволит выявить причины возникновения проблем и определить, какие изменения необходимо внести в процесс закупки ресурсов, чтобы улучшить его эффективность и снизить издержки.Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:Изучить и проанализировать существующий процесс закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС»;Выявить проблемы, связанные с процессом закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС»;Разработать рекомендации по совершенствованию процесса закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС».Для решения этих задач будут использоваться различные методы исследования, которые позволят получить полную и объективную информацию о процессе закупки ресурсов в ООО «НОВЭКС».Для достижения поставленных задач будут использоваться следующие методы исследования:Анализ документов (нормативных актов, внутренних документов компании и т.д.);Наблюдение за процессом закупки ресурсов;Интервьюирование сотрудников, ответственных за процесс закупки ресурсов;Сравнительный анализ схожих процессов в других компаниях.Такой комплексный подход к исследованию процесса закупки ресурсов позволит получить все необходимые данные для разработки рекомендаций по его совершенствованию и повышению эффективности работы ООО «НОВЭКС».

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Абдуллин Р. М. Управление закупками в компании: практический опыт реализации // Эффективное управление. - 2020. - № 3. - С. 26-31.

Абрамова Е. В. Регулирование процессов закупки товаров и услуг в России // Актуальные проблемы экономики и права. - 2019. - № 2 (28). - С. 10-16

.Анисимова Л. И. Организация закупок в компании // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 1. - С. 22-28

.Бадюк О. В. Формирование системы закупок в организации // Экономика и управление. - 2018. - № 2 (74). - С. 27-33.

Бакай О. Н. Оптимизация процесса закупки ресурсов: методология и практика // Экономика и управление. - 2019. - № 3 (79). - С. 59-64.

Белова Е. А. Информационные технологии в управлении закупками // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 5. - С. 24-29.

Васильева Е. Л. Формирование эффективной системы закупок в организации // Экономика и управление. - 2019. - № 1 (77). - С. 33-39.

Волкова Л. Н. Инструментарий управления процессом закупок в организации // Экономические науки. - 2018. - № 3 (179). - С. 41-46

.Гаврилова Л. С. Методы и модели управления закупками в условиях цифровой экономики // Экономика, управление и инвестиции. - 2021. - № 1. - С. 18-22.

Голубева Е. Н. Применение системы управления качеством при закупках // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 3. - С. 29-34.

Григорьева М. В. Управление закупками на предприятии: практические рекомендации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 4. - С. 29-35.

Денисова Л. С. Управление закупками как инструмент повышения конкурентоспособности компании // Экономика и управление. - 2018. - № 4 (76). - С. 39-44.

Дмитриева О. С. Формирование стратегии закупок ресурсов // Экономические науки. - 2020. - № 2 (196). - С. 27-32.

Жукова Т. М. Организация и управление процессом закупок в компании // Экономика и управление. - 2019. - № 2 (78). - С. 25-30.

Зайцева Н. И. Оптимизация процесса закупки ресурсов на предприятии // Экономика и управление. - 2018. - № 3 (75). - С. 45-50.

Иванова Е. А. Управление закупками на основе инновационных технологий // Менеджмент в России и за рубежом. - 2021. - № 1. - С. 10-15.

Исламова Д. Д. Автоматизация процессов закупок в организации // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 3. - С. 36-41.

Климова М. В. Развитие системы закупок в компании // Экономика и управление. - 2019. - № 4 (80). - С. 31-38.

Козлова А. А. Управление закупками как фактор повышения эффективности деятельности компании // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 1. - С. 20-24

.Коновалова Н. А. Инновационные методы управления закупками // Экономика и управление. - 2020. - № 1 (85). - С. 22-27.

Королев В. А. Разработка системы закупок в организации // Экономические науки. - 2019. - № 3 (183). - С. 45-50.

Красильникова И. В. Проблемы и перспективы управления закупками в условиях цифровой экономики // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 2. - С. 21-26.

Лебедева Е. В. Современные тенденции в управлении закупками // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 2. - С. 21-26.

Лихачев Д. В. Применение методов оценки эффективности закупок // Экономические науки. - 2018. - № 1 (165). - С. 27-31

.Мамедов Р. А. Управление закупками ресурсов в условиях неопределенности // Экономика и управление. - 2019. - № 2 (78). - С. 31-37.

Матвеева Г. И. Формирование эффективной системы закупок на предприятии // Экономика и управление. - 2018. - № 4 (76). - С. 45-50.

Никонова Л. П. Организация и управление закупками в компании // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 1. - С. 25-30.

Орлова И. А. Оптимизация процесса закупки ресурсов в условиях неопределенности // Экономические науки. - 2020. - № 4 (212). - С. 36-42.

Павлов Д. С. Управление закупками ресурсов в условиях конкуренции // Экономика и управление. - 2019. - № 3 (79). - С. 47-53.

Петрова О. В. Организация закупок на основе электронной площадки // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - № 5. - С. 15-20

.Рогова Н. В. Интеграция закупочной деятельности в систему управления компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 1. - С. 16-20.

Сергеева Е. В. Методы и модели управления закупками // Экономические науки. - 2021. - № 2 (218). - С. 17-22.

Смирнова О. Ю. Оптимизация управления закупками на предприятии // Экономика и управление. - 2018. - № 2 (74). - С. 45-51.

Титова А. А. Формирование эффективной системы закупок на предприятии // Экономические науки. - 2019. - № 2 (178). - С. 33-38.