Формирование и реализация проектов в сфере выведения новых товаров на рынок

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами представляет собой достаточно важный аспект развития хозяйственной деятельности любого современного предприятия. Это связано с тем, что именно благодаря формированию и реализации проектов в различных сферах работы предпринимательского субъекта, могут быть достигнуты значительные практические результаты. 
При этом, именно проекты сегодня являются одним из инструментов решения проблем, характерных для финансово-хозяйственной деятельности. В долгосрочной перспективе, именно проекты являются основой для ликвидации трудностей, возникших в связи с изменениями во внешней среде предприятия. В связи с чем, можно сделать вывод о том, что выбранная тема курсового проекта достаточно актуальна. 
Одновременно с этим, большинство современных компаний испытывает определенные трудности с организацией вывода новой продукции на рынок, что обосновывается изменениями во внешней среде всех современных предприятий. Это также говорит об актуальности выбранной темы проекта. 
Главной целью написания проекта становится формирование и обоснование проекта в сфере организации выведения нового продукта на рынок. Задачами исследования становятся: 
    −    определение целей реализации предлагаемого проекта;
    −    проведение оценки влияния факторов внутренней и внешней среды на процесс реализации проекта;
    −    планирование проекта. 
Предметом исследования выступает практика формирования и реализации проектов в сфере выведения новых товаров на рынок. Объектом исследования становится проектная деятельность ООО «МСТ». 
При написании работы использованы инструменты SWOT-анализа, отдельные методики проектного управления, прогнозирование, анализ данных и т.д. Структурно курсовая работа включает в себя введение, три главы, в которых последовательно решаются поставленные выше задачи, заключение и список использованных источников. 
В рамках проекта сформирован и обоснован проект в сфере организации выведения нового товара – персональных компьютеров в деятельность ООО «МСТ» - одной из компаний, задействованных в производстве компьютеров в РФ. 
По итогам обоснования выявлены достаточно высокие показатели эффективности реализации предложенного проекта. Полученные результаты связаны как с наличием спроса на товары, которые предполагается производить, так и с возможностями организации производства на основе собственных ресурсов предприятия, незначительным объемом первоначальных инвестиций и опытом руководства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

        1.    ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом (утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1582-ст);
        2.    ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения (утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 17 ноября 2015 г. N 1828-ст);
        3.    ГОСТ Р 58184-2018 Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения (утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 25 июля 2018 г. N 426-ст).
        4.    Бадмаев Е.З., Проектное управление в развитии предприятия / Е.З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – 258 с.
        5.    Бояркова, Т.Д. Управление проектами в условиях риска / Т.Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы: Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – М.: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 362 с.
        6.    Джафарова Э.Д., Определения понятия «управление проектами» в разрезе международных национальных стандартов / Э.Д. Джафарова, Е.С. Гавриш // Стратегия формирования экосистемы цифровой экономики: сборник научных трудов 3-й Международной научно-практической конференции, Курск, 19 марта 2021 года / Юго-Западный государственный университет, Председатель организационного комитета Колмыкова Татьяна Сергеевна. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. – 112 с.
        7.    Зуб А.Т., Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с. 
        8.    Кравец Е.О., Дефиниция понятий «управление проектами» и «проектное управление» / Е.О. Кравец, Н.Н. Вертиль // Вестник Института экономических исследований. – 2021. – № 3(23). – 226 с.
        9.    Кузнецова Е.В., Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для вузов / Е.В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 177 с. 
        10.    Лузан А.Ю., Определение понятия «управления проектами» / А.Ю. Лузан, Т.А. Серебрякова // Инновационная наука в глобализующемся мире. – 2018. – 314 с.
        11.    Макарова Н.В., Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н.В. Макарова, В.В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – 238 с.
        12.    Неведрова, Т. В. Особенности управления качеством проекта в современных условиях / Т. В. Неведрова // Современные проектные технологии: теория и практика реализации : материалы II Межрегиональной научно-практической конференции, Орёл, 26 мая 2022 года. – Орёл: Орловский государственный институт культуры, 2022. – С. 48-49.
        13.    Основы управления проектами / А.В. Аверин, В.В. Жидиков, И.В. Корнева [и др.]; Под ред. С.А. Полевого. – М.: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.
        14.    Павлов А.Н., Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. - М.: Лаборатория знаний, 2019. - 273 с.
        15.    Попов Ю.И., Управление проектами: учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
        16.    Поташева Г.А., Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
        17.    Управление проектами: понятие, специфика и оценка эффективности современных проектов / Н.В. Болдырева, В.А. Соболева, М.Ш. Мамедова, В.Д. Деннерт // Вестник Института мировых цивилизаций. – 2019. – Т. 10. – № 2(23). – 274 с.
        18.    Управление проектами: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей редакцией Е.М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 383 с. 
        19.    Холодкова В.В., Управление инвестиционным проектом: практическое пособие / В.В. Холодкова. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 302 с. 
        20.    Чекмарёв А.В., Управление ИТ-проектами и процессами: учебник для вузов / А.В. Чекмарёв. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 228 с.