Анализ стратегического управления на предприятии.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  3

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ  6

1.1. Основные подходы к разработке стратегий компаний сетевой розничной торговли  6

1.2. Методы стратегического анализа предприятий сетевой розничной торговли  12

ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ ООО «МАКСИДОМ»15

2.1. Общие положения о компании ООО «Максидом»  15

2.2. Стратегическое управление ООО «Максидом»  17

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО «МАКСИДОМ»  20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  24

БИБЛИГОРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК  27

ПРИЛОЖЕНИЕ 30

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Процесс формирования рыночных отношений в России значительно повысил роль и значение розничной торговли. Розничная торговля - один из наиболее активных секторов российской экономики. Розничные продажи и занятость в розничной торговле являются важными экономическими показателями, а тенденции розничных продаж отражают экономические тенденции страны. По данным Росстата, в настоящее время в розничной торговле занято около 7 миллионов человек. В 2022 году объем розничной торговли в России составил 27,5 трлн. рублей. Российские инвестиции в зарубежные розничные сети также очень привлекательны.Учитывая неопределенность экономического развития и замедление экономического роста в России, возросла важность эффективных процессов стратегического управления на макроуровне и на уровне отдельных отраслей и предприятий. Наличие сформулированных и реализуемых стратегий является важнейшим фактором успешного развития предприятий различных форм собственности, отрасли, масштаба и производства товаров и услуг. Чтобы организация была успешной, ей нужна стратегия роста - способ достижения своих целей. Формулирование стратегии - это сложный процесс, и необходимо принимать во внимание множество внешних и внутренних факторов. Для эффективной работы необходимо постоянно отслеживать показатели и проводить стратегический анализ, прогнозирование, планирование и внедрение, то есть учитывать все наиболее важные процессы стратегического управления.В настоящее время процессу стратегического управления посвящено большое количество теоретических и прикладных работ зарубежных и российских авторов. Однако следует отметить, что формулирование и реализация стратегии развития розничной торговли, используемой в научных исследованиях, обусловлена рядом причин, но главным образом тем, что в России недавно началось создание крупных розничных сетей и компаний. В условиях растущей конкуренции в секторе розничной торговли разработка стратегии развития бизнеса также является актуальной задачей. Все это определяет важность исследований, направленных на определение стратегического направления развития розничных сетей, в том числе раздела «товары для дома» ООО «Максидом».Цель курсовой работы – определить стратегическое направление развития сети магазинов на примере ООО «Максидом».В соответствии с поставленными целями основными задачами данной работы являются:– определить понятие стратегии и рассмотреть классификации стратегий;– рассмотреть основное понятие и классификации розничной торговли;–выделить особенности разработки стратегии и стратегических направлений развития предприятий сетевой розничной торговли;–проанализировать основные методы стратегического анализа предприятий сетевой розничной торговли;– исследовать российский рынок сетевой розничной торговли сегмента «товары для дома», а также управленческие аспекты, экономические и финансовые тенденции деятельности компании ООО «Максидом» на рынке;–предложить стратегические направления развития компании ООО «Максидом» на рынке.Объект исследования в работе – процесс стратегического управления предприятием.Предмет исследования − стратегическое направление развития розничной сети.Практическая значимость данной работы заключается в возможности использования рекомендаций, приведенных в работе, для формирования стратегического направления развития розничных сетей в секторе товаров для дома Российской Федерации, а также при определении стратегии развития ООО «Максидом».Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.В первой главе определяется концепция стратегии и обсуждается специфика ее реализации на предприятиях розничной торговли в России.Во второй главе представлена методика процесса разработки стратегии розничной торговли и проанализирован метод оценки эффективности стратегии розничной торговли.В третьей главе раскрываются основные особенности развития розничного рынка в разделе «товары для дома» в России, анализируется SWOT-анализ деятельности ООО «Максидом» и предлагаются стратегические направления развития компании.

БИБЛИГОРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Литература: 

1. Абрамов В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

2. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – Москва: ИНФРА-М, 2018 г.;

3. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018 г.;

4. Бараненко С.П. Стратегический менеджмент. / С.П. Бараненко. - М.: Центрполиграф, 2019 г.;

5. Веселков С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018 г.;

6. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2021 г.;

7. Воронин Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019 г.;

8. Дамодаран А.Г. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2019 г.;

9. Джуха В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 г.;

10. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018 г.;

11. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2020 г.;

12. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

13. Калашникова И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019 г.;

14. Курлыкова А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: Риор, 2018 г.;

15. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2018 г.;

16. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва: Издательство Юрайт, 2019 г.;

17. Отварухина Н. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

18. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

19. Савченко А. Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А. Б. Савченко. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020 г.;

20. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

21. Троенко В. О. Разработка стратегии развития организации / В.О. Троенко // Молодой ученый. – 2019 г.

;22. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021 г.;

23. Ярунина Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020 г.

Научные статьи:

24. Вoлкoва Ю.С. Бизнес-план инвестиционного проекта // Экономика и социум. 2021. №6-1 (85). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/biznes-plan-investitsionnogo-proekta (дата обращения: 08.03.2023);

25. Кочергина О.В., Чепракова Т.Н. SWOT-анализ в управленческом учете // Инновационная наука. 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/swot-analiz-v-upravlencheskom-uchete (дата обращения: 09.03.2023);

26. Ластенко В.А. Как провести swot-анализ для маркетинга // Глобус. 2022. №4 (69). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kak-provesti-swot-analiz-dlya-marketinga (дата обращения: 07.03.2023);

Интернет - источники: 

27. ООО «Максидом» // Электронный ресурс // URL: (дата обращения: 05.03.2023);

28. Статистика // Электронный ресурс // URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 08.03.2023);

29. ФНС // Электронный ресурс // URL: (дата обращения: 05.03.2023).