Создание холдинговых компаний и ФПГ в системе антикризисного управления

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы определяется несколькими факторами:

1. Экономическая нестабильность: в условиях современной экономики, характеризующейся быстрыми изменениями, неопределенностью и рисками, компании и организации сталкиваются с вызовами антикризисного управления. Создание холдинговых компаний и финансово-промышленных групп может быть одним из инструментов антикризисного управления, позволяющим компаниям укрепить свою финансовую стабильность, диверсифицировать риски и снизить воздействие кризисных явлений на свою деятельность.

2. Потребность в оптимизации управления: создание холдинговых компаний и финансово-промышленных групп позволяет рационализировать управление внутри компании или группы компаний, оптимизировать бизнес-процессы, стандартизировать процедуры и снизить издержки. Это особенно актуально в условиях кризиса, когда компании стремятся выжать максимум эффективности из своих ресурсов и операций.

3. Увеличение конкурентоспособности: создание холдинговых компаний и финансово-промышленных групп может помочь компаниям укрепить свою конкурентоспособность на рынке. Объединение ресурсов, знаний и опыта различных компаний в рамках холдинговой структуры может способствовать синергетическим эффектам, таким как совместные инвестиции в исследования и разработки, обмен технологиями, снижение издержек производства и расширение рынков сбыта.

4. Потребность в финансовых решениях: создание холдинговых компаний и финансово-промышленных групп также может быть актуальным в контексте поиска финансовых решений для компаний в условиях кризиса.

Цель курсовой работы: изучение теоретических и практических аспектов создания холдинговых компаний и финансово-промышленных групп в системе антикризисного управления с целью выявления и анализа их роли в преодолении кризисных ситуаций и обеспечения устойчивого развития организаций.

Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

1. Изучение основных теоретических концепций и подходов к антикризисному управлению, холдинговым компаниям и финансово-промышленным группам, включая анализ научной и практической литературы, нормативно-правовых актов, а также определение основных принципов и механизмов их функционирования.

2. Изучение опыта создания и функционирования холдинговых компаний и финансово-промышленных групп в различных отраслях экономики, анализ их структуры, организационной и управленческой модели, а также оценка эффективности их деятельности в условиях антикризисного управления.

3. Анализ роли и места холдинговых компаний и финансово-промышленных групп в системе антикризисного управления, определение их возможностей и ограничений в решении кризисных ситуаций, а также исследование взаимодействия между компаниями, входящими в холдинг или группу, в условиях кризиса.

4. Анализ практических рекомендаций по созданию и функционированию холдинговых компаний и финансово-промышленных групп в условиях антикризисного управления, разработка собственных предложений и рекомендаций по совершенствованию их деятельности с учетом особенностей рассматриваемой организации.

Объект курсовой работы: Создание холдинговых компаний и финансово-промышленных групп на примере компании General Electric.

Предмет курсовой работы: роль холдинговых компаний и финансово-промышленных групп в системе антикризисного управления, их создание, функционирование и взаимодействие с организациями в условиях кризисных ситуаций.

Курсовая работа будет фокусироваться на изучении теоретических и практических аспектов создания и функционирования холдинговых компаний и финансово-промышленных групп, их роли в антикризисном управлении, а также на анализе опыта применения данных организационных форм в различных отраслях экономики. Также будут рассмотрены принципы и механизмы функционирования холдинговых компаний и финансово-промышленных групп, их взаимодействие между компаниями, входящими в состав холдинга или группы, в условиях кризиса, а также анализ практических рекомендаций по созданию и управлению холдингами и группами в условиях антикризисного управления.

Структура курсовой работы состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографического списка.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Литература:
    1.    Борщова А. В., Ермилина Д. А., Санталова М. С. Антикризисное управление социально-экономическими системами. Монография. 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2021;
    2.    Васин С.М. Антикризисное управление: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. — М.: Риор, 2018;
    3.    Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. — М.: Омега-Л, 2017;
    4.    Ивасенко А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. — М.: КноРус, 2018;
    5.    Лифшиц А.С. Промышленная политика и антикризисное управление предприятиями: Монография / А.С. Лифшиц, В.И. Куликов, В.А. Новиков. — М.: Риор, 2016;
    6.    Никулин К. Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия. — М.: Литрес, 2020;
    7.    Распопов В.М. Превентивное антикризисное управление: Учебное пособие / В.М. Распопов, В.В. Распопов. — М.: Магистр, 2017;
    8.    Ряховская А.Н., Кован С.Е. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса. — М.: Инфра-М, 2016;
    9.    Хоружий Л. И., Кокорев Н. А., Турчаева И. Н. Учет, отчетность и анализ в условиях антикризисного управления. — М.: Инфра-М, 2019.
Научные статьи:
    10.    Алимжанов Э.И. Формы организации бизнеса финансово-промышленных групп // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №12-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formy-organizatsii-biznesa-finansovo-promyshlennyh-grupp (дата обращения: 14.04.2023);
    11.    Альтаев Н.Б. К происхождению понятия диверсификации // Наука, техника и образование. 2018. №12 (53). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-proishozhdeniyu-ponyatiya-diversifikatsii (дата обращения: 14.04.2023);
    12.    Кузьменко С.П, Моделирование горизонтальной интеграции на вертикально интегрированных рынках // УЭкС. 2011. №32. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-gorizontalnoy-integratsii-na-vertikalno-integrirovannyh-rynkah (дата обращения: 14.04.2023);
    13.    Кузьменко С.П. Моделирование оптимальных стратегий вертикальной интеграции // УЭкС. 2011. №31. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-optimalnyh-strategiy-vertikalnoy-integratsii (дата обращения: 14.04.2023);
    14.    Лытнева Н.А., Журавлев А.В. Стратегии вертикальной интеграции // IN SITU. 2016. №1-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-vertikalnoy-integratsii (дата обращения: 14.04.2023).
Электронные источники:
    15.    Анализ General Electric // Электронный ресурс // URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:General_Electric_(GE) (дата обращения: 15.04.2023);
    16.    Годовые отчеты General Electric // Электронный ресурс // URL: https://smart-lab.ru/q/GE/f/y/GAAP/ (дата обращения: 15.04.2023);
    17.    О компании General Electric // Электронный ресурс // URL: https://www.ge.com/ (дата обращения: 15.04.2023).