Проектирование организационной структуры на примере ПАО «Красный Октябрь»

СОДЕРЖАНИЕ  

ВВЕДЕНИЕ   3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ   5

1.1 Структурные элементы и основные виды организационной структуры управления предприятием  5

1.2 Процесс создания и совершенствования организационной структуры управления предприятием   9

2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»  14

2.1 Характеристика организационно-экономической деятельности ПАО «Красный Октябрь»  14

2.2 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры на примере ПАО «Красный Октябрь»  19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:   25

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 – Бухгалтерский баланс ПАО «Красный Октябрь» за 2019-21 гг.  27

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 - Отчет о финансовых результатах ПАО «Красный Октябрь» за 2019-21 гг.   29

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 – Организационная структура предприятия   30

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что на производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому значительное внимание уделяется совершенствованию организационной структуры системы управления на предприятии. Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации.Целью данной работы является проектирование организационной структуры на примере кондитерской фабрики ПАО «Красный октябрь».Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:выделить структурные элементы и основные виды организационной структуры управления предприятием;изучить процесс создания и совершенствования организационной структуры управления предприятием;охарактеризовать организационно-экономическую деятельность ПАО «Красный Октябрь»;разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры на примере ПАО «Красный Октябрь» Объект исследования данной работы – организационная структура управления предприятием. Предмет исследования – проектирование организационной структуры управления ПАО «Красный Октябрь».В процессе исследования применялись следующие методы: диалектический, статистико-экономический, монографический, абстрактно-логический и др. При написании курсовой работы были использованы: учебная литература и периодические издания, а также методические указания к выполнению курсовой работы и данные, представленные в них. Курсовая работа выполнена на 30 страницах и состоит из введения, двух частей, содержащих таблицы и рисунки, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315с. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.

Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2017. № 2 (4). С. 79-86.

Джумиго, Н.А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2017. № 2 (8). С. 111-118.

Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.

Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108-111.

Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2017. № 2-1 (17). С. 167-168.

Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. № 1-1. С. 67-71.

Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 502-505.

Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 187-190.

Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 383-386.

Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2017. № 30-3. С. 46-52.

Шаляпина, И.П. Формирование организационной структуры управления агрохолдингом // Агропродовольственная политика России. 2017. № 2 (62). С. 61-64.

Шумов, А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 59-60.

Фабрика «Красный Октябрь» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.uniconf.ru/factories/krasny-octyabr/