Социально-психологические методы управления персоналом

Введение

Актуальность темы работы обусловлена следующим.Персонал является важнейшим фактором успешного функционирования предприятия. Именно от того, насколько комфортно работники чувствуют себя в коллективе, удовлетворены условиями работы компании, зависит производительность труда. Современная система управления персоналом диктует то, что в конкурентной рыночной среде каждое предприятие должно ориентироваться на удовлетворение не только внешних потребностей покупателей своей продукции, но и внутренних потребностей своих работников. Поставленная задача требует полного учета в действующей системе управления персоналом как социально-экономических, так и социально-психологических целей всего предприятия и каждого работника.
Иными словами, необходимы взаимодействие и достижение стратегических корпоративных целей и удовлетворение текущих личных потребностей персонала, в том числе и учет психологических закономерностей и особенностей поведения человека в труде. Ежегодно появляется множество различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник – это, прежде всего, человек со своими личными физиологическими, социальными и психологическими особенностями. Актуальность темы продиктована еще и тем, что деятельность современных организаций с их широким спектром экономических и социальных задач уже не может быть успешной без применения социально-психологических знаний и методов социально-психологического управления.
В настоящее время социально–психологические подходы к управлению персоналом становятся все более актуальными, так как их внедрение повышает эффективность деятельности компаний. Качество работы, выполняемой сотрудником, имеет прямую взаимосвязь с его психологическим состоянием.
Цель исследования: анализ социально-психологических методов управления персоналом.Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:– рассмотреть понятие методов управления, цель и виды социально-психологических методов управления;– определить задачи социально-психологических методов управления;– выделить особенности применения социально-психологических методов в управлении коллективом.

Список литературы

Баева, Т. Ф. Воздействие социально-психологических методов управления на работу персонала / Т. Ф. Баева, В. А. Панферов // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 45. – С. 1036-1040.Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2019. – Т. 3. – № 1Засенко, В. Е., Гаранжа, В. М., Тарасова, М. С., Развитие управленческих школ и их роль в современном менеджменте России// в сб. ст. научных статей 2-й Всероссийской научной конференции. Юго-Западный государственный университет; Московский политехнический университет; Рязанский государственный агротехнологический университет имени П.А. Костычева. 2019. С. 85-87.Колбасова, Е. Ю. Формирование системы социально-психологических методов управления персоналом в организации / Е. Ю. Колбасова, В. Е. Засенко // Будущее науки -2021 : Сборник научных статей 9-й Международной молодежной научной конференции. В 6-ти томах, Курск, 21–22 апреля 2021 года / Отв. редактор А.А. Горохов. Том 1. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. – С. 158-162.Корнильцева, Е. Г. Использование социально-психологических методов в управлении персоналом / Е. Г. Корнильцева // Достойный труд - основа стабильного общества : материалы ХIV Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 10–12 ноября 2022 года / Уральский государственный экономический университет. – Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет, 2022. – С. 63-66. Коростелева, Н. А. Анализ социально-психологических методов управления персоналом организации / Н. А. Коростелева, И. С. Вернер // Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты : Материалы Всероссийской научно-практической конференции , Чебоксары, 26 января 2023 года. – Чебоксары: Общество с ограниченной ответственностью «Издательский дом «Среда», 2023. – С. 31-34.Мотивация и стимулирование персонала как социально-психологические методы управления в современной организации / В. Н. Кузьменкова, Г. И. Паламарчук, Н. И. Харитонов, А. В. Дадаев // Специальная техника и технологии транспорта. – 2022. – № 14. – С. 158-165. Мусаева, А. С. Социально-психологические методы управления персоналом / А. С. Мусаева // ЭКОНОМИКА, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ : сборник статей XXI Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 декабря 2022 года. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 36-39.Остроухов, В. М. Социально - психологические методы управления и формирования среды нематериальной мотивации персонала / В. М. Остроухов, Д. И. Колчина, Д. В. Соловьев // Перекресток идей и гипотез : Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Чебоксары, 18 ноября 2019 года. – Чебоксары: Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Экспертно-методический центр», 2019. – С. 92-99.Решитов, Р. Э. Социально-психологические методы управления персоналом / Р. Э. Решитов // Современные технологии управления персоналом : Сборник трудов VII Международной научно-практической конференции, Симферополь, 13 ноября 2020 года / Под научной редакцией О.С. Резниковой. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2020. – С. 342-344.