Текущее планирование на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования данной темы обусловлена необходимостью эффективного планирования на предприятии, которое является ключевым элементом успешной работы организации. Корректное и целенаправленное планирование позволяет оптимизировать использование ресурсов, улучшить процессы производства, сократить издержки и повысить конкурентоспособность предприятия.
Объект исследования. Процесс текущего планирования на предприятии.
Предмет исследования. Проблемные аспекты процесса текущего планирования на предприятии и разработка направлений совершенствования.
Цель работы. Исследовать процесс текущего планирования на предприятии, выявить проблемные аспекты и разработать направления совершенствования.
Задачи работы:
    −    исследовать основы текущего планирования на предприятии;
    −    изучить инструменты и методы текущего планирования на предприятии;
    −    провести определение и анализ проблем текущего планирования на предприятии;
    −    разработать направления совершенствования текущего планирования на предприятии.
Степень разработанности. Вопросы планирования на предприятии являются хорошо исследованными и обсуждаемыми в научной и практической литературе. Существует множество теорий, моделей и методов планирования, однако каждое предприятие имеет свои особенности, и потому требуется анализ и определение проблемных аспектов именно в контексте данной организации.
Научная новизна. В данном исследовании будет осуществлено изучение процесса текущего планирования на конкретном предприятии, что может привести к выявлению специфических проблем и разработке конкретных рекомендаций для их решения. Такой подход позволит учесть контекстуальные особенности организации и обеспечить более эффективное совершенствование планирования.
Методологическая основа. В исследовании можно использовать комбинацию качественных и количественных методов, таких как анализ документации, интервьюирование сотрудников, наблюдение за рабочими процессами, статистический анализ данных и другие методы исследования. Важно также учитывать опыт и лучшие практики в области планирования, а также применять современные инструменты и информационные технологии.
Теоретическая основа. Исследование будет опираться на теоретические концепции и модели планирования, такие как стратегическое планирование, операционное планирование, управление ресурсами и др. Также будут рассмотрены современные подходы к планированию, включая агильные методологии и концепции управления проектами.
Теоретическая и практическая значимость. Результаты исследования могут быть полезны как с теоретической, так и с практической точек зрения. Теоретически значимым будет развитие и углубление понимания процесса планирования и выявление факторов, влияющих на его эффективность. Практическая значимость заключается в возможности разработки рекомендаций и направлений совершенствования планирования на предприятии, что может способствовать повышению его эффективности и конкурентоспособности.
Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Батишева, Т. В. Оптимизация планирования работ по текущему содержанию пути / Т. В. Батишева, Н. Н. Здриль // Научно—техническому и социально—экономическому развитию Дальнего Востока России — инновации молодых : Тезисы докладов 80—й Межвузовской студенческой научно—практической конференции. В 2—х томах, Хабаровск, 21—25 марта 2022 года / Под редакцией А.З. Ткаченко. Том 1. — Хабаровск: Дальневосточный государственный университет путей сообщения, 2022. — С. 206.
    2.    Башняк, С. Е. Текущее планирование работы отдела охраны труда на предприятии / С. Е. Башняк, В. А. Драгин, И. И. Тесленко // Вестник Донского государственного аграрного университета. — 2021. — № 1—1(39). — С. 75—79.
    3.    Верховская, П. Н. Влияние ключевых компетенций на обоснование базиса стратегического планирования на предприятии / П. Н. Верховская // Современные тенденции и инновации в науке и производстве : МАТЕРИАЛЫ Х МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО—ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Междуреченск, 22 апреля 2021 года. — Междуреченск: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, 2021. — С. 2111—2114.
    4.    Гуцариева, Л. Б. Практическое применение методов стратегического планирования на предприятии / Л. Б. Гуцариева // Национальная Ассоциация Ученых. — 2020. — № 56—2(56). — С. 33—39.
    5.    Довгань, А. С. Система стратегического планирования на предприятии / А. С. Довгань // Менеджер. — 2021. — № 1(95). — С. 38—45.
    6.    Егинян, Л. А. Риски при текущем и оперативном финансовом планировании в современных условиях / Л. А. Егинян, В. В. Сыроижко // ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ВЕДУЩИЕ МИРОВЫЕ НАУЧНЫЕ ЦЕНТРЫ : Сборник статей по итогам Международной научно—практической конференции, Калуга, 24 апреля 2023 года. — Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2023. — С. 122—126.
    7.    Ергнян, Л. Х. Планирование потребности в трудовых ресурсах на предприятии / Л. Х. Ергнян, Ю. О. Сулягина // Сборник трудов кафедры государственного и муницпального управления. Том 1. — Москва : Перспектива, 2022. — С. 149—152.
    8.    Ковбаса, Н. В. Особенности организации стратегического планирования на предприятии / Н. В. Ковбаса, А. В. Девятков, Я. И. Шамлицкий // Естественные и технические науки. — 2021. — № 6(157). — С. 143—145.
    9.    Кравченко, Т. С. Планирование на предприятии : учебное пособие для обучающихся направления подготовки 38.03.02 Менеджмент очной и заочной формы обучения / Т. С. Кравченко, А. С. Волченкова. — Орёл : Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина, 2020. — 283 с.
    10.    Методика текущего планирования работы отдела охраны труда на предприятии / С. Е. Башняк, В. А. Драгин, И. И. Тесленко, И. М. Башняк // Научные основы создания и реализации современных технологий здоровьесбережения : Материалы Межрегиональной научно—практической конференции (с международным участием), посвященной 90—летию ФГБОУ ВО РостГМУ Минздрава России, Ростов—на—Дону, 11 декабря 2020 года. — Волгоград: Общество с ограниченной ответственностью «Сфера», 2020. — С. 277—283.
    11.    Никитина, М. Ю. Перспективное и текущее планирование в деятельности государственных медицинских учреждений / М. Ю. Никитина // Актуальные вопросы развития, социализации и реабилитации личности в современных условиях : Сборник материалов Третьих межвузовских научных студенческих чтений, Вологда, 27 апреля 2021 года. — Москва: Автономная некоммерческая организация высшего образования «Открытый университет экономики, управления и права», 2021. — С. 135—137.
    12.    Огоньянц, Б. А. Планирование на предприятии, как процесс разработки и реализации планов, направленных на текущее и перспективное развитие хозяйствующего субъекта / Б. А. Огоньянц // Экономика, менеджмент, сервис: современные проблемы и перспективы : Материалы IV Всероссийской научно—практической конференции, Омск, 14—15 ноября 2022 года / Редколлегия: Е.В. Яковлева (отв. ред.) [и др.]. — Омск: Омский государственный технический университет, 2022. — С. 141—145.
    13.    Оразгелдиев, М. Современный взгляд на управление по целям на предприятии и основы стратегического планирования / М. Оразгелдиев // Интернаука. — 2022. — № 10—4(233). — С. 19—20.
    14.    Применение методики сетевого планирования для проведения текущего ремонта автомобильной техники на транспортных предприятиях / Е. В. Носов, Д. Е. Дьяков, М. С. Глотов, М. А. Цыганов // Транспортное машиностроение. — 2023. — № 1(13). — С. 46—53.
    15.    Свиридов, В. А. Концептуальная модель системы планирования капитального/текущего ремонта электромонтажного предприятия судостроительной отрасли / В. А. Свиридов // Прикладная математика и информатика: современные исследования в области естественных и технических наук : Материалы VI Международной научно—практической конференции (школы—семинара) молодых ученых, Тольятти, 23—25 апреля 2020 года. — Тольятти: Тольяттинский государственный университет, 2020. — С. 960—966.
    16.    Тарасова, Т. Ф. Совершенствование управления текущими затратами на основе системы контроллинга / Т. Ф. Тарасова, Н. В. Белкова // Молодежь в науке и предпринимательстве : сборник научных статей Х международного форума молодых ученых, Гомель, 21 мая 2021 года. — Гомель: Белорусский торгово—экономический университет потребительской кооперации, 2021. — С. 102—105.
    17.    Томазова, О. В. Бизнес — планирование на предприятии: особенности и новые возможности / О. В. Томазова // Экономика и предпринимательство. — 2022. — № 6(143). — С. 1296—1300.
    18.    Трофимова, Л. С. Методика текущего планирования работы автотранспортного предприятия при перевозке грузов в городе / Л. С. Трофимова // Вестник Сибирского государственного автомобильно—дорожного университета. — 2020. — Т. 17, № 2(72). — С. 234—247.
    19.    Трофимова, Л. С. Реализация методов текущего планирования работы автотранспортного предприятия с применением информационных технологий / Л. С. Трофимова, Н. Г. Певнев // Информационные технологии и инновации на транспорте : Материалы VI Международной научно—практической конференции, Орёл, 20 мая 2020 года / Под общей редакцией  А.Н. Новиков. — Орёл: Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева, 2020. — С. 13—20.
    20.    Хажин, Д. И. Формирование системы показателей оценки эффективности планирования текущей деятельности промышленного предприятия / Д. И. Хажин // Universum: экономика и юриспруденция. — 2023. — № 1(100). — С. 25—27.