Оценка эффективности Газпромнефть

Оглавление

Введение   2

1.Совершенствование методики оценки эффективности добывающего сектора Газпром нефть на основе прогнозирования ключевых показателей эффективности   4

1.1 Особенности функционирования и анализ факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность добывающего сектора Газпром нефть  4

1.2 Прогнозирование KPI в Газпром нефть  10

1.3 Разработка алгоритма оценки экономической эффективности добывающего сектора компании на основе KPI  20

Заключение  27

Список литературы  29

Введение

Актуальность темы. Одним из показателей рыночной стабильности является способность компании успешно развиваться в постоянно меняющейся внешней и внутренней среде. В современных условиях характерной особенностью функционирования промышленных предприятий является их постоянная зависимость от всех субъектов на полностью общей основе.В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия всегда находятся в прямых и косвенных отношениях с поставщиками сырья (материалов) и комплектующих, потребителями готовой продукции и конкурентами. Последние стремятся усилить собственные позиции на рынке и тем самым ослабить позиции других предприятий, исходя из цели любого предприятия удержать своих потребителей. В этом случае невозможно защитить деятельность предприятия от нежелательных потрясений. Напротив, именно прочность его рыночной позиции гарантирует его выживание. Поэтому возникает вопрос о способности защитить деятельность предприятия от негативных воздействий внешней среды, а также о способности быстро устранять различные виды угроз или адаптироваться к существующим условиям без негативного влияния на деятельность предприятия. Решение этих проблем составляет экономическую устойчивость предприятия. Поэтому актуальность данной темы обосновывается необходимостью создания системы мер, способных обеспечить экономическую стабильность (устойчивость предприятий). Цель – на теоретической основе экономической устойчивости предприятий разработать практические предложения по совершенствованию действующей системы экономической устойчивости в ПАО "Газпром нефть". Для достижения цели необходимо решить задачи: 1. Изучить особенности функционирования факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность добывающего сектора Газпром нефть.2. Рассмотреть применение KPI в Газпром нефть.3. Разработать алгоритма оценки экономической эффективности добывающего сектора компании на основе KPI.Объектом исследования является деятельность предприятия ПАО «Газпром нефть». Предметом исследования является экономическая устойчивость предприятия - ПАО «Газпром нефть».

Список литературы

1. Куинн Дж. Б. Стратегия перемен. // В книге: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо. 2010.

3. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления» №5 2014 г. с. 75-80.

4. Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС)

5. Автономов В.С. Модель человека в экономической науке - СПб.: Экономическая школа, 1997. - 232с.

6. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура. – М.: ACT: ACT Москва: Хранитель, 2006. – 873 с.

7. Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002. - 336 с.

8. Фрейд З. Будущее одной иллюзии // Сумерки богов. М.: Издательская группа АСТ, 2011. - 251 с.

9. Парсонс Т. О структуре социального действия. М.: Академический Проект, 2000. - 880 с.

10. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия, организация и управление по достижению цели // "Проблемы экономики и менеджмента" №5 2015 г.

11. Хьюберт К. Рамперсад. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту организации / пер. с анг. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005 г. 176 с.

12. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей. // "Российское предпринимательство", июнь 2010 г. Вып.2.

13. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? // Проблемы экономики и менеджмента №8 2014 г. с. 3-8.

14. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. – М.: Политиздат, 1977 г. – 304 с.

15. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1995 - 296 с.

16. Яшина С.Л. Деньги и человек: опыт философского анализа. Балтийский экономический журнал. Калининград: БИЭФ, 2009. - № 2: Декабрь 2009. - С. 173-179.

17. Брокгауз Ф.А., Ефрон И.А. Энциклопедический словарь, С.-Пб.: Брокгауз-Ефрон, 1890-1907

18. Российская социологическая энциклопедия. Под общей ред. Г.В. Осипова. – М.: Изд.группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998. – 672 с.

19. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. 2 т. М.: Наука, 1993 г. - 570 с.

20. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991 - 104 с.

21. Шевчук Д.А., Шевчук В.А. История менеджмента: учебное пособие (учебник, лекции) М.: Эксмо 2009 – 420 c.

22. Друкер П. Ф. Эффективный управляющий. М.: Book Chamber International, 2004. - 268 с.

23. Что учесть при разработке системы премирования на основе ключевых показателей эффективности // Финансовый директор: электронная версия журнала. 2018. URL: https://fd.ru/articles/38621-kpi-kak-vnedrit-sistemuklyuchevyh-pokazateley-effektivnosti

24. KPI (ключевые показатели эффективности). Как внедрить систему KPI в компании // Генеральный директор: электронная версия журнала. 2017. URL: https://www.gd.ru/articles/3584-kpi

25. Щербаков А. 3 KPI для производства, которые работают без потери качества // Генеральный директор: электронная версия журнала. 2018. URL: https://www.gd.ru/articles/8608-kpi-dlyaproizvodstva?utm_source=www.gd.ru&utm_medium=refer&utm_campaign=Rubrco ntentblock_articles

26. KPI: ключевые показатели эффективности в 2018 году // Журнал «Справочник кадровика» - сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом. 2018. URL: https://www.pro-personal.ru/article/532833-oplata-trudana-osnove-kpi-metody-raschetov?utm_source=www.propersonal.ru&utm_medium=refer&utm_campaign=Rubrcontentblock_articles