Использование swot анализа при оценке внутренней среды функционирования организации

Введение

Актуальность темы работы обусловлена следующим.SWOT-анализ имеет ряд преимуществ, выражающихся в возможности проведения матричного исследования сильных и слабых сторон организации с учетом внутренних параметров, а также определения внешних рисков и возможностей дальнейшего развития. Полученные результаты анализа применяются для эффективного применения сильных сторон внутреннего потенциала и преимуществ управленческой стратегии. Изучение рисков и выявление слабых сторон позволяет своевременно применить корректирующие стратегические действия в отношении данных факторов для улучшения положения исследуемой организации в медицинской отрасли.Цель работы: анализ использования swot-анализа при оценке внутренней среды функционирования организации.Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:– выделить элементы внутренней среды организации;– проанализировать проведение SWOT-анализа;– рассмотреть SWOT-анализ внутренней среды на примере медицинской организации.

Список использованной литературы

Акулова, А. Д. Определение оптимального набора параметров внутренней и внешней среды для проведения SWOT-анализа лечебно-профилактического учреждения / А. Д. Акулова // Научные исследования студентов и учащихся : Сборник статей V Международной научно-практической конференции. В 2-х частях, Пенза, 30 мая 2022 года. Том Часть 2. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 118-124.Акулова, А. Д. Разработка матрицы для Swot-анализа на основе ключевых параметров и критериев, учитывающих особенности управления медицинской организацией / А. Д. Акулова, Е. Н. Коровин // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. – 2022. – Т. 10, № 3(38). – С. 5-6. Кизименко, Д. М. Внутренняя и внешняя среда организации / Д. М. Кизименко // Актуальные вопросы современной науки и образования : Сборник статей XXI Международной научно-практической конференции. В 3-х частях, Пенза, 27 июля 2022 года. Том Часть 3. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 45-47.Лизункова, Е. А. Стратегический анализ как способ повышения конкурентоспособности организации / Е. А. Лизункова, Е. В. Емельянова // Современные методы, модели и технологии управления социально-экономическими системами : Материалы международной научно-практической конференции, Калуга, 25 ноября 2020 года. – Калуга: ИП Стрельцов И.А. (Издательство "Эйдос"), 2021. – С. 180-190.Мурзич, И. К. Количественно-качественная оценка факторов внешней и внутренней среды на основе SWOT-анализа / И. К. Мурзич // Новости науки и технологий. – 2019. – № 1(48). – С. 15-25.Позубенкова, Э. И. SWOT- и SNW-анализ среды организации / Э. И. Позубенкова, П. С. Позубенков // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2015. – № 2(14). – С. 35-41.Привалова, В. С. SWOT- и PEST-анализ в оценке перспектив инновационного развития организации / В. С. Привалова // Управление инновационным развитием агропродовольственных систем на национальном и региональном уровнях : материалы IV Международной научно-практической конференции, Воронеж, 11–12 октября 2022 года. – Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I, 2022. – С. 335-339.Шелехова, Л. В. SWOT-анализ как инструмент планирования стратегии развития студенческой организации вуза / Л. В. Шелехова, С. И. Калашникова // Бизнес. Образование. Право. – 2022. – № 4(61). – С. 542-548.