Проектирование системы управления организацией (на примере пао "высочайший")

Содержание

Введение   3

1.Характеристика организации  5

2.Функции управления   7

3.Планирование   8

4.Миссия организации и стратегическое видение 10

5.Цели организации   10

6.SWOT-анализ   11

7.Управленческое обследования сильных и слабых сторон  16

8.Оценка и анализ внешней среды   17

9.Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии  19

10.Реализация стратегического плана   20

11.Организация взаимодействия и полномочия  22

12.Мотивация 23

13.Контроль   25

14.Выводы и рекомендации  27

Список использованных источников   29

Введение

Стратегическое управление развитием предпринимательского субъекта представляет собой достаточно важный элемент управления. Это связано с тем, что именно за счет стратегического управления могут сформироваться возможности для наиболее эффективного использования всего производственного и финансового потенциала компании, обеспечится возникновение дополнительных конкурентных преимуществ и т.д. Сам по себе процесс разработки и реализации стратегий является достаточно сложным, и предполагает использование нескольких различных методик, позволяющих выявить ключевые направления совершенствования деятельности любого современного экономического субъекта. В связи с чем, можно сделать вывод об актуальности исследования выбранной темы курсовой работы.Целью написания курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов формирования и развития стратегий предприятий.Достижение поставленной цели возможно на основе решения следующих задач: формирование общей характеристики деятельности выбранного объекта исследования;описать функции планирования и управления в работе выбранного предприятия;описать миссию, стратегическое видение и цели развития организации; провести SWOT-анализ и управленческое обследование сильных и слабых сторон компании;оценить внешнюю среду предприятия и проанализировать стратегические альтернативы развития исследуемой компании;проанализировать возможности реализации стратегии, взаимодействие и полномочия отдельных сотрудников; рассмотреть мотивацию и контроль в системе управления предприятием. Предметом исследования в курсовой работе выступает практика управления деятельностью предприятия на основе системы стратегического управления. Объектом исследования выступает деятельность ПАО «Высочайший».

Список использованных источников

Официальный сайт ПАО «Высочайший» [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.gvgold.ru/ru/ (дата обращения: 15.06.2023)

Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент на предприятии: Учеб. пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 2018. – 246 с.

Скобкин, С. С. Стратегический менеджмент в индустрии гостеприимства и туризма : учебник для вузов / С. С. Скобкин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 442 с. 

Соклакова, И.В. Стратегический анализ деятельности организации : учебное пособие для бакалавров / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, И.Л. Сурат и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 242 с.

Соклакова, И.В. Стратегический менеджмент: российский и зарубежный опыт : монография / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, А.В. Борщева и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 246 с.

Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева ; под ред. проф. Н. А. Казаковой. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 320 с.

Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справоч. пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 320 с. 

Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 333 с.

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. — 576 с. 

Троенко, В. О. Разработка стратегии развития организации / В. О. Троенко // Молодой ученый. – 2019. – № 41 (279). – С. 204-207.

Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 154 с.

Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.

Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.