Управление изменениями проектов. Оценивание проектов. Система процессного управления

Введение

Современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих перед организациями. Одним из самых эффективных и передовых принципов управления на сегодняшний день является управление проектами. Использование принципов проектного управления позволяет более эффективно решать задачи развития организации, повышает надёжность успешного достижения поставленных целей во всех видах деятельности.Одним из важных вопросов в области управления проектами является управления изменениями. К нераскрытым до конца вопросов в теории и практике управления проектами является функционирование управления изменениями как процесса, что связано с недостаточным сроком применения принципов управления изменениями в организациях. Цель работы заключается в изучении процесса управления изменениями в проекте и раскрытие сущность управления проектов и системы процессного управления.

Список литературы

1. Динамика общественного развития. [Электронный ресурс]: https://maximumtest.ru/uchebnik/10-klass/obshchestvoznaniye/dinamika-obshchestvennogo-razvitiya2. Процессное управление. [Электронный ресурс]: https://www.elma-bpm.ru/journal/processnoe-ili-proektnoe-upravlenie/3. Ориентация на процесс и результат. [Электронный ресурс]: https://staff.wikireading.ru/454. Этапы внедрения процессного управления в организации. [Электронный ресурс]: https://lean.cdto.ranepa.ru/4-2-ehtapy-vnedreniya-processnogo-upravleniya-v-organizacii5. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. – М.: Инфра-М, 2006.6. Проектно-ориентированное управление. [Электронный ресурс]:http://wiki.vspu.ru/workroom/pi51/%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8_2222227. Корпоративная система управления проектами. [Электронный ресурс]:https://www.rea.ru/ru/org/cathedries/uprpp/Documents/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8.pdf8. Стандарты управления проектами. [Электронный ресурс]:https://gpi.kz/standarty-upravleniya-proektami-kak-sdelat-vybor-i-ne-oshibitsya/9. Стандарты управления проектами. [Электронный ресурс]: https://zaochnik-com.com/spravochnik/menedzhment/standarty-upravlenija-proektami/10. Стандарты управления проектами. [Электронный ресурс]: https://www.cfin.ru/itm/project/standart_review.shtml11. Управление портфелем проекта. [Электронный ресурс]: https://eft-soft.ru/v-chem-otlichie-proekta-ot-programmy-ot-portfelya-proektov/12. Организация управления проектом. [Электронный ресурс]: https://studfile.net/preview/3214696/page:3/13. Функции управления конфигурациями. [Электронный ресурс]: http://k98-224.narod.ru/conf_man.htm14. Специфика оценивания проектов. [Электронный ресурс]: https://timeweb.com/ru/community/articles/etapy-ocenki-proekta-osnovnye-principy-i-poleznye-instrumenty15. Сущность и цели построения стратегии компании. [Электронный ресурс]: https://blog.iteam.ru/razrabatyvaem-strategiyu-kompanii-i-opredelyaem-effektivnye-napravleniya-ee-realizatsii/16. Этапы управления изменениями. [Электронный ресурс]: https://www.your-mentor.ru/management/54-osnovy-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii-change-management17. Управление проектами: фундаментальный курс / Под ред.: В.М. Аньшин, О.Н. Ильяна. М., 2013, гл. 17. С. 516-547.18. Принципы деловой этики. [Электронный ресурс]: https://nipkef.ru/about/blog/delovaya-etika-normy-i-printsipy/19. Личные качества руководителя проектов. [Электронный ресурс]: https://resuvisor.ru/lichnye-kachestva/365-lichnye-kachestva-dlja-rukovoditelja-proektov.html