Философское обоснование стратегического управления: анализ методов и принципов

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ   3

ГЛАВА 1. ФИЛОСОФСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ   6

1.1. Основные концепции и принципы стратегического управления   6

1.2. Этические аспекты стратегического управления   9

1.3. Философские подходы к выработке стратегических целей и задач   12

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ И ПРИНЦИПОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ   17

2.1. Инструменты и техники стратегического анализа   17

2.2. Оценка и выбор стратегических альтернатив   20

2.3. Реализация и контроль стратегического управления: проблемные аспекты и направления совершенствования   23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ   28

ПРИЛОЖЕНИЯ   34

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность философского обоснования стратегического управления проистекает из его роли в успешной деятельности организаций в современном бизнесе. В наше время бизнес-среда претерпевает быстрые изменения, вызванные экономическими и социальными трансформациями, глобализацией и технологическим прогрессом. В такой среде эффективное стратегическое управление становится необходимым для достижения конкурентных преимуществ и обеспечения устойчивого развития организаций. Философское обоснование стратегического управления имеет важное значение, так как оно позволяет раскрыть фундаментальные принципы, которые лежат в основе этого процесса. Философский подход предлагает более глубокое понимание сущности стратегического управления, анализирует его цели, ценности и мировоззрение. Он помогает исследовать основные принципы управления, такие как целеполагание, планирование, принятие решений, контроль и адаптация, с позиции философских концепций и идей. Философское обоснование также способствует разработке новых подходов к совершенствованию стратегического управления. Оно предлагает критическое осмысление существующих методов и принципов, исследование их этических и моральных аспектов, а также поиск новых решений и идей. Философская рефлексия помогает выявить проблемные аспекты стратегического управления и предлагает новые концепции и принципы, которые могут улучшить эффективность и результативность управленческой практики. Таким образом, философское обоснование стратегического управления актуально в современной бизнес-среде, где организации сталкиваются с разнообразными вызовами и требуют новых подходов для достижения успеха и устойчивого развития. Оно помогает организациям осознать основные принципы и ценности, на которых должно быть построено их стратегическое управление, и разработать инновационные подходы к его совершенствованию.Объект исследования. Стратегическое управление в организациях различных типов и сфер деятельности.Предмет исследования. Методы и принципы стратегического управления, а также проблемные аспекты этого процесса и направления его совершенствования.Цель работы. Провести философское обоснование стратегического управления, в частности проанализировать методы и принципы управления, выявить проблемные аспекты и разработать направления совершенствования.Задачи работы:исследовать основные концепции и принципы стратегического управления;определить этические аспекты стратегического управления;изучить философские подходы к выработке стратегических целей и задач;проанализировать инструменты и техники стратегического анализа;исследовать оценку и выбор стратегических альтернатив;обозначить реализацию и контроль стратегического управления: проблемные аспекты и направления совершенствования.Степень разработанности. Стратегическое управление является предметом исследования в различных научных дисциплинах, включая менеджмент, экономику, философию и социологию. Вопросы стратегического управления активно исследуются как в теории, так и в практике. Однако философское обоснование этой области управления требует дальнейшего развития и углубления.Научная новизна исследования заключается в философском подходе к обоснованию стратегического управления. Анализ методов и принципов управления в контексте философских концепций позволяет раскрыть фундаментальные аспекты этого процесса и разработать новые направления его совершенствования. В результате исследования можно получить глубокое понимание стратегического управления и его связи с философскими теориями, а также предложить инновационные подходы к улучшению этой области управления.Методологическая основа. Исследование будет основано на комплексном подходе, включающем анализ философских концепций, теорий стратегического управления, а также эмпирические исследования и практические примеры. В работе могут быть использованы методы системного анализа, сравнительного анализа, анализа данных и другие соответствующие методы исследования.Теоретической основой исследования будут являться философские концепции и теории, связанные с управлением, включая труды классических и современных философов. Также будут использованы теории стратегического управления, разработанные в менеджменте и экономике.Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость исследования заключается в расширении философского понимания стратегического управления и его места в современной организации. Результаты исследования могут служить основой для разработки новых философских концепций, связанных с управлением. Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций и практических решений по совершенствованию стратегического управления в организациях.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Апалихина, О. А. Система управления персоналом как объект стратегического управления на предприятии / О. А. Апалихина, И. В. Черемушкина, О. В. Осенева // Продовольственная безопасность: научное, кадровое и информационное обеспечение : Сборник научных статей и докладов IX Международной научно—практической конференции, Воронеж, 15—17 декабря 2022 года. — Воронеж: Воронежский государственный университет инженерных технологий, 2023. — С. 503—506.

Барановский, В. Ю. Использование процессной потоковой модели стратегического развития в контексте стратегического управления промышленного предприятия / В. Ю. Барановский // Евразийский Союз Ученых. Серия: экономические и юридические науки. — 2021. — № 4(85). — С. 20—22.

Болотханов, Э. Б. Стратегическое управление предприятием / Э. Б. Болотханов, А. А. Зармаев // Вестник научной мысли. — 2021. — № 6. — С. 230—234.

Бреусова, Е. А. Управление знаниями в системе стратегического управления организацией / Е. А. Бреусова, А. С. Мирошниченко // Современные проблемы цивилизации и устойчивого развития в информационном обществе : Сборник материалов XI Международной научно—практической конференции, Москва, 20 августа 2022 года. — Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство АЛЕФ», 2022. — С. 371—379.

Габдрахманов, Р. Р. Система управления результативностью: стратегический инструмент для управления человеческими ресурсами / Р. Р. Габдрахманов // Студенческий вестник. — 2022. — № 34—2(226). — С. 63—66.

Дробышевская, Л. Н. Философский, теоретико—методологический и историко—научный потенциал стратегического управления / Л. Н. Дробышевская, Е. Н. Козлова // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2020. — № 6—1. — С. 19—23.

Живенкова, А. А. Управление персоналом как основа стратегического управления организации / А. А. Живенкова // Студенческий вестник. — 2022. — № 2—5(194). — С. 39—41.

Кирилина, Т. Ю. Анализ проблем управления организацией в социологии управления и стратегическом менеджменте: различия и точки соприкосновения / Т. Ю. Кирилина // Социально—гуманитарные технологии. — 2021. — № 3(19). — С. 26—33.

Коломоец, А. С. Основные проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом, разработка мероприятий в сфере управления персоналом / А. С. Коломоец // СТРАТЕГИЯ научно—ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ и ПЕРСПЕКТИВЫ РЕАЛИЗАЦИИ : сборник статей Международной научно—практической конференции, Петрозаводск, 12 апреля 2020 года. — Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2020. — С. 20—22.

Колышев, А. С. Управление устойчивым развитием: стратегическое планирование и управление / А. С. Колышев // Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации : Сборник статей XXVI Международной научно—практической конференции, Пенза, 25 августа 2022 года. — Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. — С. 63—66.

Копченко, А. А. Стратегическое управление персоналом как фукциональная часть стратегии управления современной организацией / А. А. Копченко, Н. И. Морозова // Социально—экономические, историко—правовые, философские концепции современности : Материалы XIX Всероссийской научно—практической конференции, Ставрополь, 27 октября 2022 года. — СТАВРОПОЛЬ: Общество с ограниченной ответственностью «Ставропольское издательство «Параграф», 2022. — С. 93—94.

Красюк, И. А. Методологические основы обоснования компетентностного подхода в формировании стратегического маркетингового управления / И. А. Красюк, А. Ю. Брагин // Экономика и предпринимательство. — 2022. — № 6(143). — С. 724—727.

Кустова, Ю. Ю. Место управления проектами в системе стратегического управления компании / Ю. Ю. Кустова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 5—3(63). — С. 58—61.

Кухаренко, А. М. Стратегическое обоснование инновационного развития — основа эффективного управления инфокоммуникационными компаниями / А. М. Кухаренко, Т. Ю. Салютина // Технологии информационного общества : Сборник трудов XIV Международной отраслевой научно—технической конференции, Москва, 18—19 марта 2020 года. — Москва: ООО «Издательский дом Медиа паблишер», 2020. — С. 355—357.

Ливишин, И. С. Проектное управление как инструментарий реализации национальных проектов в системе государственного стратегического управления / И. С. Ливишин // Финансовый бизнес. — 2021. — № 9(219). — С. 49—53.

Максимова, Е. С. Стратегическое планирование как инструмент стратегического управления / Е. С. Максимова, Ю. А. Рогачева // Форум молодых ученых. — 2021. — № 11(63). — С. 264—267.

Марабаева, Л. В. Стратегическое управление технологическим развитием промышленного предприятия на основе концепции устойчивого развития: предпосылки и обоснование / Л. В. Марабаева, Т. А. Бояркина // Инновационная деятельность. — 2022. — № 1(60). — С. 30—38.

Маратканова, Э. М. Оценка управления стратегическим потенциалом предприятия / Э. М. Маратканова, И. И. Фролова // Индустриальная экономика. — 2021. — № 3—2. — С. 48—52.

Михеева, Т. И. Методология системного анализа формирования инфраструктуры интеллектуального управления транспортными процессами с научным обоснованием стратегических решений / Т. И. Михеева, С. В. Михеев, А. И. Чугунов // Информационные технологии и системы : труды Восьмой Всероссийской научной конференции с международным участием, Ханты—Мансийск, 17—21 марта 2020 года. — Ханты—Мансийск: Автономное учреждение Ханты—Мансийского автономного округа — Югры «Югорский научно—исследовательский институт информационных технологий», 2020. — С. 73—79.

Мызникова, М. А. Трансформация стратегического управления отечественных социально—экономических систем через призму смены парадигм стратегического управления / М. А. Мызникова // Вестник Донецкого национального университета. Серия В. Экономика и право. — 2021. — № 1. — С. 150—159.

Пахотин, Р. В. Стратегический анализ в антикризисном управлении / Р. В. Пахотин // Актуальные тренды в экономике и финансах : Материалы всероссийской научно—практической конференция, Омск, 21 декабря 2021 года. — Омск: Омский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 2022. — С. 446—449.

Пронина, С. В. Превентивное антикризисное управление в системе стратегического управления организацией / С. В. Пронина, Ю. Г. Шутова // Актуальные проблемы управления : сборник научных статей по итогам VII Всероссийской научно—практической конференции, Нижний Новгород, 19 ноября 2020 года / Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. — Нижний Новгород: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2021. — С. 83—88.

Самофалова, М. А. Стратегическое управление персоналом в системе стратегического управления организацией / М. А. Самофалова, Т. В. Опейкина // Экономика, управление и право: новые траектории развития : Сборник научных статей по итогам национальной научно—практической конференции, Волгоград, 14 апреля 2022 года / Редколлегия: Г.Н. Дудукалова (гл. ред.) [и др.]. — Волгоград: Волгоградский институт экономики, социологии и права, 2022. — С. 142—147.

Соклакова, И. В. Стратегический анализ как исходный этап стратегического управления / И. В. Соклакова, С. С. Пирумов // Вестник Академии управления и производства. — 2022. — № 1. — С. 161—167.

Солодовник, А. И. Гибридный форсайт в стратегическом управлении как ответ на глобальные вызовы / А. И. Солодовник, Р. Б. Шестаков // Современные проблемы и пути повышения конкурентоспособности бизнеса : материалы международной научно—практической конференции, Москва, 17 апреля 2020 года / Автономная некоммерческая организация высшего образования «Институт бизнеса и дизайна». — Москва: Автономная некоммерческая организация высшего образования «Институт бизнеса и дизайна», 2020. — С. 45—52.

Старцев, Д. В. Ошибочные сценарии внедрения новых технологий и моделей стратегического управления персоналом, основные подходы к организации стратегического управления / Д. В. Старцев // Естественно—научные, технико—технологические и гуманитарные проблемы развития и пути их преодоления в условиях перехода к многополярному миру : Сборник научных статей по итогам Международной межвузовской научно—практической конференции, Санкт—Петербург, 28—29 октября 2022 года. — Санкт—Петербург: Общество с ограниченной ответственностью «Санкт—Петербургский центр системного анализа», 2022. — С. 223—229.

Стратегическое управление персоналом в системе стратегического управления на предприятиях гостиничной индустрии / Д. К. Балаханова, И. Ж. у. Жахонгиров, И. Т. Ерматов [и др.] // Инновации в управлении социально—экономическими системами.весна 2022 : сборник докладов, Москва, 26 мая 2022 года. Том 12. — Москва: ООО Паблит, 2022. — С. 35—45.

Тхагапсо, М. Б. Особенности применения разных методов стратегического анализа для обоснования стратегического развития предприятия / М. Б. Тхагапсо, Н. И. Котова // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2021. — № 11—3(81). — С. 145—148.

Удовик, Е. Э. Сущность и особенности стратегического управления. Принципы стратегического управления / Е. Э. Удовик, П. В. Корабельников // НАУЧНЫЕ ДИСКУССИИ в УСЛОВИЯХ МИРОВОЙ ГЛОБАЛИЗАЦИИ: НОВЫЕ РЕАЛИИ : Материалы VI Международной научно—практической конференции, Ростов—на—Дону, 26 августа 2022 года. — Ростов—на—Дону: ИЗДАТЕЛЬСТВО ФЕНИКС+, 2022. — С. 285—288.

Филобокова, Л. Ю. Обоснование подходов к концептуальной модели стратегического управления экономической безопасностью малого и среднего предпринимательства / Л. Ю. Филобокова, В. А. Няргинен // Менеджмент в России и за рубежом. — 2023. — № 2. — С. 71—81.