Проектирование организационной структуры нового предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Настоящая курсовая работа представляет особую актуальность в свете современных вызовов бизнес-среды. В силу динамичного развития стартап-культуры и неопределенности в технологической области, предприниматели сталкиваются с необходимостью создания гибких, инновационных структур, способных эффективно адаптироваться к изменениям на рынке.

Глобализация также поднимает вопрос о необходимости соответствия организационных структур мировым стандартам для укрепления конкурентоспособности. В условиях нестабильной экономической ситуации и внешних факторов, таких как пандемии, гибкость и способность адаптации критичны для успешного функционирования предприятия.

Проектирование эффективной организационной структуры также напрямую связано с рационализацией бизнес-процессов, оптимизацией ресурсов и снижением издержек, что является важным фактором повышения общей эффективности предприятия. Анализ и понимание влияния структуры на управление персоналом являются неотъемлемой частью данной темы, поскольку современные методы управления требуют индивидуализированного подхода к сотрудникам.

Таким образом, курсовая работа в данной области представляет не только теоретический аспект, но и практическое исследование, которое может внести вклад в понимание того, как создать организационную структуру, способную эффективно функционировать в современной бизнес-среде.

Целью данной курсовой работы является проведение исследования и анализа процесса проектирования организационной структуры нового предприятия с учетом современных требований бизнес-среды.

Предметом курсовой работы является процесс проектирования организационной структуры нового предприятия.

Объектом исследования выступает сам процесс создания нового предприятия и определение наилучшей организационной структуры для его успешного функционирования.

Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

2. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

3. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. - М.: Экономические новости, 1998.

4. Киселев Б.Н., Баранчеев В.П. Организация управления подсистемой технического руководства: Учеб. пособие / МИУ. - М., 1985.

5. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999, (Гл. 6).

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Менеджмент: учебник для бакалавров / под общ. Ред. И. Н. Шапкина. – М.: Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2013. – 690 с. – Серия: Бакалавр. Углубленный курс.

8. Менеджмент: учебник для бакалавров / под общ. Ред. Н. И. Астаховой, Г.И. Москвитина. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 422 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.

9. Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М.: Вузовский учебник; М.: ИНФРА-М, 2011. - 283 с.

10.Фирсова, И.А. Управленческие решения: учебник для бакалавров / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова; под общ.ред. И. А. Фирсовой. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 399 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.