Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала в организации

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что система мотивации и стимулирования играет огромную роль в организации управления персоналом. Благодаря эффективно выстроенной системе стимулирования обеспечивается повышение уровня производительности труда, а также обеспечивается эффективная организация процесса трудовой деятельности предприятия, вследствие чего повышается уровень прибыли и доходов. Стимулирование является одной из самых сложных направлений в деятельности менеджмента, поэтому система стимулирования сегодня – это большое искусство для управленцев.

Умение объединить и вдохновить свою команду является большим искусством руководителя. Наладить отношения и поддерживать жажду успеха помогают системы нематериальной мотивации. При правильной стратегии такие модели дополнительного укрепления коллектива изнутри способны проявлять себя как эффективные инструменты, повышающие общие показатели вовлеченности всех участников команды, лучше чем лишь материальный стимул.

Актуальность выбранной темы также обусловлена тем, что в настоящее время при развитии рыночной экономики повышается роль формирования системы мотивации и стимулирующих механизмов в управлении персоналом повышается. Мотивирующие факторы занимают важное место в развитии трудовой деятельности современной молодёжи, что имеет огромную значимость в эффективности деятельности различных компаний.

Цель исследования – провести анализ системы нематериальной мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии.

Исходя из цели исследования, в исследовании поставлены следующие задачи, определяющие его структуру:

рассмотреть теоретические основы исследования нематериального стимулирования персонала в организации;

провести анализ системы нематериального стимулирования персонала в ОАО «НПЗ»;

разработать проектные мероприятия по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала в ОАО «НПЗ».

Объектом исследования выступает ОАО «НПЗ».

Предмет исследования – особенности системы нематериальной мотивации на предприятии.

Проблемы формирования и реализации системы мотивации и стимулирования рассматривали следующие российские ученые: Кибанов А. Я., Баткаева И. А. Митрофанова Е. А., Ловчева М. В., Кондратьев О.В., Кузнецова Н. Н. и пр.

Методами исследования являются: сбор информации; систематизация и анализ основных источников информации; обработка полученных результатов.

Источниками исходной информации для написания работы послужили: нормативные акты, управленческие документы организации, материалы из литературных источников отечественных и зарубежных авторов в области анализа систем мотивации в отечественных и зарубежных организациях, периодические источники и сети Интернет.

Список литературы

    1.    Анисимов, А. Ю.  Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 278 с.
    2.    Бабаджанов Н. Н. Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации / Н. Н. Бабаджанов // Студенческий вестник. – 2022. – № 17. – С. 37–43.
    3.    Биктимирова, Н. А. Эффективность влияния нематериальной мотивации на сотрудников организации / Н. А. Биктимирова, Ш. Р. Хисамутдинов. // Молодой ученый. –  2022. – № 47 (442). – С. 79-81.
    4.    Иванова Н.Л. и др. Психология бизнеса: учебник для магистров / под общ. ред. Н.Л. Ивановой, В.А. Штроо, Н.В. Антоновой. –М.: Юрайт, 2019. – 509 с. 
    5.    Кадровая политика и кадровый аудит организации : учебник для вузов / Л. В. Фотина [и др.] ; под общей редакцией Л. В. Фотиной. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 478 с. 
    6.    Кибанов А. Я, Митрофанова И. А, Эсаулова И. А. Экономика управления персоналом. – М., Инфра-М, – 2019. 
    7.    Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М. ИНФРА-М, –2021.
    8.    Коваленко Т. В. Нематериальная мотивация как важный фактор повышения эффективности труда / Т. В. Коваленко, И. И. Шайда // Проблемы устойчивого развития на макро, мезо и микроуровне. – 2018. – С. 130–133. 
    9.    Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2019. – 372 c.
    10.    Кузнецова И.Н. Мотивация персонала / И.Н. Кузнецова // Молодой ученый. – 2018. – №21 (207). – С. 258-259.
    11.    Кязимов, К. Г.  Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 202 с. 
    12.    Магзумова Н. В. Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации / Н. В. Магзумова, А. Е. Колесник, А. С. Аванесов // Научный вестник Южного института менеджмента. – 2019. – № 1. – С. 71–75.
    13.    Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Н. С. Пряжников. – М.: Юрайт, 2022. – 365 с. 
    14.    Трапицын С. Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / С. Ю. Трапицын. – М.: Юрайт, 2022. – 314 с. 
    15.    Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 288 с.
    16.    Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 406 с. 
    17.    Управление персоналом: Учебное пособие / Под. общ. ред. Г. И. Михайлиной. – 4-е изд. Стер. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 278 с.
    18.    Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / С. А. Барков [и др.] ; под редакцией С. А. Баркова, В. И. Зубкова. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 183 с. 
    19.    Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. 3-е изд. – М.: КноРус, –2020. – 268 c.
Якуба В. А. Нематериальная мотивация: повышаем эффективность сотрудников / В. А. Якуба // Мотивация и оплата труда. – 2022. – № 1. – С. 56–61.