Совершенствование управления производством

Введение

Переход общества в новые экономические и социальные условия функционирования требует соответствующих изменений в системе управления производством.

При всем многообразии причин, обуславливающих кризисную ситуацию в агропромышленном производстве, одной из главных является резкое снижение управляемости происходящими процессами.

«Совершенствование управления производством – важный резерв роста его эффективности. Процесс рационализации управления включает разработку комплекса организационно-технических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих более эффективное использование земли, рабочей силы, техники и других ресурсов, создание благоприятных условий труда и быта работников, внедрение новых технологий и качественное совершенствование производства.» [15]

Специфика сельскохозяйственного производства (сезонность, использование земли в качестве основного средства производства и т.д.) сказывается на эффективности управления в АПК не меньше, чем на эффективности производства в целом. Поэтому практическая реализация прав и возможностей предприятия в осуществлении хозяйственных функций в условиях аграрно-экономической реформы объективно требует рационального внутрихозяйственного устройства и создания эффективной системы управления.

«Эффективность и конкурентоспособность отраслей животноводства определяется издержками и результатами производства, которые в свою очередь зависят от того, насколько эффективна действующая система управления отраслью в хозяйстве. Важным также является принятие мер, направленных на снижение затрат, связанных с организацией и управлением производством, совершенствование их учета и распределения.» [19]

Тема работы актуальна, поскольку, в условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия. Исследование систем управления в менеджменте, как правило, преследуют две основные цели: анализ (диагностика) существующих структур управления и синтез (проектирование) структур управления.

Многие проблемы сельской экономики порождены, прежде всего, несовершенством системы управления организациями, которая не успевает своевременно адаптироваться к изменениям условий хозяйствования. Как показывает практика, нарушение принципов и закономерностей управления, приводит к серьезным негативным трансформациям экономики, возникновению социальных потрясений.

Объектом исследования данной работы является ООО "Агрофирма Галинское"

Предметом исследования является система управления.

Целью работы является совершенствование системы управления ООО "Агрофирма Галинское".

Поставленной цели соответствует решение следующих задач:

- исследовать сущность понятия и основные принципы организации управления предприятием;

- изучить основные подходы к оценке эффективности системы управления;

- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Агрофирма Галинское";

- проанализировать организацию управления ООО "Агрофирма Галинское";

- предложить направления совершенствования организационной структуры предприятия;

- оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (п.3 ст. 37)

2. Налоговый кодекс РФ // СПС "Консультант Плюс")

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ), вступивший в действие с 1 февраля 2002 г

4. Гражданский кодекс РФ от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (глава 59) от 26.01.1996 N 14-ФЗ

5. Кодекс об административных правонарушениях РФ от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ (ст. 5.27-5.31)

6. Уголовный кодекс РФ от 13 июля 1996 г. № 63-ФЗ (ст. 109, 118, 125, 143, 145, 216, 217-219, 236-238)

7. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г "О бухгалтерском учёте" 2017 года

8. Федеральный закон РФ "О несостоятельности (банкротстве)" [Электронный ресурс]: №127-ФЗ от 26.10.2002г

9. Федеральный закон от 24 июля 1998 г. № 125-ФЗ "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" редакция от 09.01.2017.

10. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 116-ФЗ "О промышленной безопасности опасных производственных объектов"

11. Баева, О.В. Школа управления: учебник / О.В. Баева – М.: Изд-во Кнорус, 2020. – 324 с.

12. Богачева, Н.В. Комплексный подход к оценке конкурентоспособности агропредприятий / Н.В. Богачева // Актуальные проблемы организации и проведения экономического анализа на предприятиях АПК: Материалы Интернет-конференции. – Саратов: Изд-во ФГБОУ ВПО "Саратовский ГАУ", 2020. – С. 45-64.

13. Богачева, Н.В. Преобразования в системе управления как основа устойчивого развития АПК / Н.В. Богачева // Проблемы и перспективы устойчивого развития АПК: Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию кафедры экономики и организации предприятий АПК. – Саратов: Изд-во ФГБОУ ВПО "Саратовский ГАУ", 2020. – С. 70-82.

14. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: учебник / В.В. Гончаров – М.: МНИИПУ, 2012. – 85с.

15. Данилов, Н.Ф. Экономика, организация, и планирование сельскохозяйственного производства: учебник / Н.Ф. Данилов, Е.Б. Шифман – М: Кнорус, 2020. – 535 с.

16. Маркетинг: учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета [Электронный ресурс]/ Долгова И.М., Т.Ю. Шарипова, Юдина Н.А., Белова С. А., Сайфетдинова А.Х. – Ульяновск: УГСХА им. П.А. Столыпина, 2021. – Режим доступа: http:// www.libugsha.ru.

17. Думачев, А.П. Эффективная система организации производства: учебник / А.П. Думачев – М.: Экономика, 2021. – 153с.

18. Кеворков, В.В. Политика и практика маркетинга на предприятии АПК: учебно-методическое пособие / В.В. Кеворков, С.В. Леонтьев – М: Проспект.,– 2020. – 132с.

19. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 447 с.

20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 238 с.

21. Коваленко, Н.Я. Экономика сельского хозяйства: Учебник / Н.Я. Коваленко. – М.: ЮРКНИГА, 2004. – 384с.

22. Курьяков, И.А. Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством: учебное пособие / И.А. Курьяков, С.Е. Метелёв, И.П. Васильев – Изд. Омск, 2021. – 501 с.

23. Министерство образования и науки Российской Федерации [Электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа: http://mon.gov.ru.

24. Митрофанова, Е.А. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебное пособие / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2020. – 72 с.

25. Пиличев, Н.А. Управление агропромышленным производством: учебник / Н.А. Пиличев – М.: Колос, 2020. – 296с.

26. Пошатаев, А.В. Управление на сельскохозяйственных предприятиях учебное пособие / А.В. Пошатаев, В.А. Беспалов – М.: ВО Агропромиздат, 2020. – 250 с.

27. Разинькова, О.П. Управление персоналом предприятия В условиях нестабильного производства: учебник / О.П. Разинькова: монография. Тверь: ТГТУ, 2020. – 144 с.

28. Румянцева, З.П. Менеджмент организации: учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина, Р.З. Акбердин – М.: ИНФРА-М, 2020. – 256 с.

29. Скальная, М. Кадровое обеспечение сельскохозяйственных организаций / М. Скальная // Экономика сельского хозяйства. – 2021. – № 2. – С. 72-75.

30. Сагайдака, А.Э. Экономика и организация сельскохозяйственного производства: учебное пособие / А.Э. Сагайдака – М.: 2021. – 240 с.

31. Соломатин, Н.А. Основы управления производством [Текст]: учебник /Н.А. Соломатина – М.: ГАУ, Ротапринт, 2021. – 185 с.

32. Туровец, О.Г. Организация производства и управление производством [Текст]: учебник / О.Г. Туровец – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.

33. Хеддервик К.Г. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / К.Г. Хеддервик-М.: ИНФРА-М, 2020. – 283 с.

34. Шакиров, Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК: Учебник [Текст]/ Ф.К. Шакиров. – М.: Колос С, 2003. – 224 с.

35. Шиличев, Н.А. Управление агропромышленным производством: учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета [Электронный ресурс]/ Н.А. Шиличев – М.: Колос, 2021. – Режим доступа: http://www. Libriary.ru.

36. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: "Дело", 2020-264 с.

37. Мильнер, Б.З. Теория Организации: учебник – М.: ИНФРА-М, 2010. – 218 с.

38. Ременников, В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 237 с.

39. Селиверстова, А.В. Совершенствование механизма отбор информации для принятия управленческих решений. / Автореферат – Челябинск, 2012. 38с.

40. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов – М: Андит, ЮНИТИ, 2021-224 с.

41. Степанова, Е.Е. Хмелевская Н.В. "Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебное пособие". – М.: Инфра-М, 2012. 138 с.

42. Титова, Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций – М.: МИФИ, 2021. – 124 с.

43. Эддоус, М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2021. – 248 с.