Организация и управление технологической подготовкой производства

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы в том, что поскольку отрасли продолжают развиваться, а технологические достижения меняют способы производства товаров, эффективность подготовки и интеграции технологий в производственные процессы становится первостепенной, что охватывает различные аспекты, такие как: планирование, внедрение и оптимизация технологических решений для оптимизации производства, повышения эффективности и удовлетворения потребностей современных рынков.

Эффективная организация и управление технологической готовностью производства предполагает понимание тонкостей новых технологий, их адаптацию к конкретным потребностям производственного процесса и обеспечение плавной интеграции, которая максимизирует производительность при сохранении стандартов качества. Для того, чтобы предприятия оставались конкурентоспособными, крайне важно быть в курсе технологических достижений и их потенциального влияния на производство. Способность внедрять инновации и быстро адаптироваться к новым технологическим парадигмам может существенно повлиять на способность компании процветать в динамичной и быстро меняющейся рыночной среде.

Цель написания курсовой работы – изучить организацию и управление технологической подготовкой производства.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность технологической подготовкой производства;

- проанализировать этапы технологической подготовкой производства;

- дать краткую характеристику организации АО ПО «Подъемтрансмаш»;

- провести анализ организации и управления технологической подготовкой производства в АО ПО «Подъемтрансмаш».

Структура курсовой работы. Работа включает: введение, две главы (в каждой главе по два пункта), выводы и предложения, список использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балашов А. И. Производственный менеджмент. - М.: Филинъ, 2022. - 344 с.

2. Богомолова Е. В. Ч. 1. Организация производства на предприятиях металлургии. – М.: ИНФА-М, 2021. – 345 с.

3. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. – М.: ИНФА-М, 2020. – 546 с.

4. Гукасьян Г. М. Экономическая теория. - М.: Вильямс, 2021. - 554 с.

5. Ефимова Е. Г. Экономика. – М.: Тандем, 2022. – 322 с.

6. Иванов Б. В. Системы, методы и инструменты менеджмента качества. – М.: Infotropic Media, 2021. – 454 с.

7. Куркина Т. Д. Производственный и операционный менеджмент: учебное пособие. - М.: Филинъ, 2020. – 522 с.

8. Макарченко М. А. Теория организации и организационное поведение. - М.: Филинъ, 2021. – 480 с.

9. Маховикова Г. Л. Микроэкономика. – М.: ИНФА-М, 2022. – 566 с.

10. Медведев А. И. Международный менеджмент. – М.: Тандем, 2022. – 563 с.

11. Миронова Г. В. Производственный менеджмент. - М.: Вильямс, 2021. - 431 с.

12. Михненко П. И. Теория менеджмента. – М.: Тандем, 2022. – 415 с.

13. Найденков В. И. Бизнес-планирование. – М.: Тандем, 2020. – 536 с.

14. Пивоваров С. И. Операционный менеджмент. - М.: Филинъ, 2021. - 457 с.

15. Радченко Т. А. Производство сварных конструкций. - М.: Филинъ, 2022. - 351 с.

16. Трачук А. В. Операционный менеджмент. – М.: ИНФА-М, 2022. – 564 с.

17. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент. – М.: ИНФА-М, 2021. – 704 с.

18. Бухгалтерский баланс АО ПО «Подъемтрансмаш» [Электронный ресурс]: - Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7816197428_ao-proizvodstvennoe-obedinenie-podemtransmash, свободный. – Загл. с экрана.

19. Профиль АО ПО «Подъемтрансмаш» [Электронный ресурс]: - Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/3787963, свободный. – Загл. с экрана.