Проектирование организационной структуры организации

ВВЕДЕНИЕ

На рынке действует большое количество предприятий, которые выпускают разнообразную продукцию и предоставляют услуги. Предложение продукции соотносится со спросом на нее, то есть предприятия производят только то, что пользуется спросом, что хотят видеть и приобретать покупатели, клиенты предприятия. Однако производя одну и ту же продукцию, одни предприятия добиваются успеха, а другие - проработав некоторое количество времени, закрываются. От чего зависит такая ситуация?
Дело в том, что одни предприятия продуманно подходят к решению выйти на рынок и в плановом порядке реализуют для этого определенные мероприятия. Одним из главных таких мероприятий является проектирование организационно структуры управления. Организационная структура управления определяет не только взаимосвязи подразделений и их соподчинённость, а является отражением основных бизнес-процессов и видов деятельности предприятия, определяет, какие функции должны быть реализованы, чтобы предприятие смогло достичь своей цели.
Данная тема актуальна, потому что вопрос проектирования организационной структуры управления важен для любой организации, поэтому актуальна и тема курсовой работы.
Объект исследования курсовой работы – новое предприятие ООО «Комароф.нет» - производителя москитных сеток в ассортименте.
Цель курсовой работы – спроектировать организационную структуру нового предприятия и доказать, что оно может эффективно действовать на рынке.
Для достижения цели необходимо решит несколько задач:
    1)    определить миссию, цели и задачи предприятия;
    2)    определить бизнес-процессы, функции и подразделения предприятия;
    3)    спроектировать организационную структуру предприятия;
    4)    рассчитать необходимые ресурсы, в том числе финансовые;
    5)    провести оценку технико-экономических показателей;
    6)    определить информационные потоки предприятия и основные регламенты деятельности.
При написании работы использовались различные методы исследования, в том числе маркетинговые (5W, дом качества и др.). 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Веснин В.Р. Менеджмент : Учебник / В.Р.Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп.  - М.: Проспект, 2015. – 616 с.
    2.    Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н.  Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2019.- 328с. 
    3.    Дробышева, Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент : учебное пособие / Л. А. Дробышева. - 5-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – 150 с.
    4.    Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с. 
    5.    Гапоненко, А. Л.  Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
    6.    Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с. 
    7.    Иванова, Т. Ю.  Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
    8.    Семенов, А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва : Дашков и К, 2021. — 356 с. 
Шарапова, Т. В.  Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 210 с.