Совершенствование системы управления проектами ОАО «РЖД»

Содержание

Введение  3

Глава 1. Теоретические аспекты изучения системы управления проектами в организации 6

1.1 Понятие, сущность и виды систем управления проектами в организации  6

1.2 Способы и методы совершенствования системы управления проектами в организации  13

2 Совершенствование системы управления проектами ОАО «РЖД»  19

2.1 Общая характеристика ОАО «РЖД»  19

2.2 Анализ системы управления проектами ОАО «РЖД» 22

2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления проектами ОАО «РЖД»  26

Заключение  29

Список использованных источников  31

Приложение А  33

Введение

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что особенности своевременной коммерческой деятельности включают в себя всё больше новых методик и способов организации, в том числе в рамках управления проектами. Так, в последнее десятилетие набирает популярность использование систем корпоративного управления проектами. Некоторые организации осуществляют разработку собственных решений для управления проектами, а некоторые компании предпочитают использовать готовые решения. Это связано с тем, что в любой компании присутствует своя собственная структура и уникальные цели, достичь которых предполагается в те или иные сроки. При этом, в то же время, каждая организация стремится снизить затраты в процессе достижения своих целей. На бумажных носителях представлять решения установленных в организации задач практически невозможно, так как в современных организациях их десятки, а то и сотни. В связи с этим сегодня во многих организациях используются современные информационные технологии. Этим и обусловлена потребность создания корпоративных систем управления проектами (СУП). СУП дают возможность управления любым из процессов, которые протекают в ходе реализации проекта, контролировать его материальные и трудовые затраты, использование финансовых и информационных ресурсов. Исследованию организации систем управления проектами посвящено немало работ отечественных ученых, таких как: Г.Д. Антонов, А.И. Балашов, И.В. Гонтарева, Ю.П. Ехлаков, А.Т. Зуб, П.В. Иванов и другие. Немало внимания проектной деятельности уделяется и со стороны зарубежных авторов, среди которых: Р. Коул, Л. Лич, Д.Р. Мередит, Э. Стэнли и другие. При этом многие из перечисленных авторов изучают вопрос организации систем управления проектами лишь поверхностно, уделяя этому недостаточно внимания.Необходимо отметить также, что организация систем управления прогрессирует с каждым годом, а исследования этого явления проводятся гораздо реже, поэтому многие из перечисленных трудов учитывают ли общую картину, которая наблюдается в рамках проектной деятельности организаций, без упора на современные формы систем управления и высокотехнологичное программное обеспечение, которое было выпущено в последние года. Следовательно, исследование особенностей использования современных систем управления проектами в организациях является важным и неоспоримым. Целью данной работы является определение особенностей систем управления проектами и разработка рекомендаций по их совершенствованию на примере организации. Объект исследования данной курсовой работы – проектная деятельность.Предмет исследования – система управления проектами в организации. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:1) определить понятие, сущность и виды систем управления проектами в организации;2) изучить способы и методы совершенствования системы управления проектами в организации;3) дать общую характеристику ОАО «РЖД»;4) проанализировать систему управления проектами ОАО «РЖД»;5) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления проектами ОАО «РЖД».При написании данной курсовой работы использовались диалектический, статистический и абстрактно-логический методы исследования. Также использовались учебная литература и периодические издания, а также методические указания к выполнению курсовой работы. Курсовая работа содержит: 33 страницы и включает в себя введение, две части (с рисунками и таблицами), заключение, список использованных источников и приложение.

Список использованных источников

Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.

Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 383 c.

Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.

Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2020. - 144 c.

Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.

Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.

Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 422 c.

Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.

Иванов, П.В. Управление проектами: учебное пособие / П.В. Иванов. - РнД: Феникс, 2019. - 251 c.

Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2018. - 376 c.

Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.

Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 352 c.

Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2020. - 14 c.

Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 384 c.

Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.

Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.

Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c.

Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.

Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.

Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.

Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c.