это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
5301791
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
Предприятие – это сложная система, в которой все взаимосвязано и влияет друг на друга. Хаотичное влияние элементов друг на друга будет пагубно влиять на эффективность деятельности предприятия, поэтому их необходимо в определенной мере упорядочивать. Роль такого «распорядителя», который формирует правила и порядок взаимодействия, выполняет организационная структура управления.
Организационная структура управления – это не только схема на листе формата А4, с которой знакомы все работники. В первую очередь, это определение взаимосвязей между подразделениями и отдельными должностями, которое направлено на выполнение задач и достижение целей предприятия в целом. Поэтому от того, насколько верно построена структура управления. Насколько она соответствует текущим целям и отражает все необходимые функции, зависит успешность предприятия на рынке.
Структура управления есть на любом предприятии независимо от его размеров, отраслевой принадлежности, организационно-правовой формы. Поэтому тема курсовой работы актуальна. А проектирование организационной структуры управления является одной из основных задач каждого предприятия
Проектированием структуры занимаются новые предприятия, а также те, которым предстоят изменения -внутренние или внешние. Для приспособления к среде необходимо изменять структуру.
Объект данного исследования – новое предприятия ООО «Красивая мама». Данное предприятие планирует выпуск одежды для беременных.
Цель работы – обосновать выход данного предприятия на рынок и спроектировать его организационную структуру управления.
Для достижения цели необходимо решить несколько задач:
1) определить миссию предприятия, его цель и основные задачи;
2) провести маркетинговые исследования;
3) описать схему производственного цикла предприятия;
4) определить основные бизнес-процессы и функции предприятия;
5) спроектировать организационную структуру предприятия;
6) сформировать материально-техническую базу предприятия;
7) рассчитать технико-экономические показатели и дать их оценку;
8) охарактеризовать информационные потоки;
9) провести анализ внутренних регламентов предприятия.
Для написания работы применялись различные методы исследования, в том числе аналитический, графический, методы маркетинговых исследований (5W, Дом качества и др.).
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...
Решение задач, Налоговое право
Срок сдачи к 5 дек.
Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе
Курсовая, Методика преподавания химии
Срок сдачи к 26 дек.
Реферат по теме «общественное мнение как объект манипулятивного воздействий. интерпретация общественного мнения по п. бурдьё»
Реферат, Социология
Срок сдачи к 9 дек.
Выполнить курсовую работу. Образовательные стандарты и программы. Е-01220
Курсовая, Английский язык
Срок сдачи к 10 дек.
Изложение темы: экзистенциализм. основные идеи с. кьеркегора.
Реферат, Философия
Срок сдачи к 12 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!