Теоретические взгляды на природу, сущность и развитие проектного управления

Введение
Проектное управление — это практика планирования, организации, управления ресурсами и управления всеми аспектами проекта для достижения его целей в заданные сроки и в рамках установленного бюджета. Оно охватывает различные области знаний, включая управление временем, качеством, стоимостью, рисками, ресурсами и коммуникациями, и остается важной составляющей успешной реализации проектов в разнообразных отраслях.
Актуальность изучения проектного управления заключается в постоянном росте сложности бизнес-среды, усложнении продуктов и услуг, а также в необходимости воплощения инноваций и эффективной адаптации к изменяющимся требованиям рынка. Умение эффективно управлять проектами становится важным конкурентным преимуществом для организаций.
Развитие проектного управления не стоит на месте, и появляются новые теории и практики, такие как гибридные модели или DevOps в IT, которые пытаются совместить лучшие стороны разных подходов для улучшения итоговой эффективности управления проектами. Профессионалы в этой области должны постоянно учиться и адаптироваться, интегрируя новые технологии и взгляды с целью оптимизации своих практик.
Современное управление проектом — это особый вид управления, который так или иначе может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента [1].
На сегодняшний день сложился стереотип о том, что наука управления проектами сформировалась относительно недавно, но на самом деле это так. Начало управлению проектами было положено еще в конце XIX века. С тех пор на науку управления проектами влияли как социальные методы, научные подходы, так и бизнес — подходы. Можно смело заявить о том, что в конце XIX века наблюдалось развитие делового мира, и крупномасштабные государственные проекты того времени стали базой для методологии управления проектами сегодня. Данный фактор применим ко всем странам, так, например, в Советском Союзе в период индустриализации сформировались основные подходы, явившиеся основами современного проектного управления.
Объект: проектное управление.
Предмет: теоретические взгляды на природу, сущность и развитие проектного управления.
Цель работы: изучить теоретические взгляды на природу, сущность и развитие проектного управления.
Задачи:
- Изучить историческую эволюцию проектного управления;
- Рассмотреть сущность и природа проектного управления;
- Изучить перспективы и вызовы в сфере проектного управления.

Список литературы:

Борчин А.С. Проблемы проектного управления в современных IT-компаниях и направления совершенствование управления проектами // Современные технологии управления. 2022. № 1 (97).Вакорин М.П., Сулковски Я. Проблемы проектного управления в современных IT-компаниях и направления совершенствования управления проектами // Молодой ученый. 2023. № 9 (456). С. 82-84.Гринман Н.М. Применение гибких подходов управления проектами в государственном управлении // Власть. 2023. Т. 31. № 4. С. 60-65.Козловская С.А., Ризоева К.Р. Современные мировые практики управления проектами в государственном и муниципальном управлении // Сфера услуг: инновации и качество. 2022. № 59. С. 88-96.Кузьмина В.М. Применение метода "оценки рисков" по дисциплине "управление проектами" для направления подготовки "государственное и муниципальное управление" // Образование и проблемы развития общества. 2022. № 4 (21). С. 22-27.Миронова Д.Ю., Баранов И.В., Румянцева О.Н., Помазкова Е.Е. Введение в управление проектной деятельностью: основы формирования, управления и коммерциализации инновационных проектов. Санкт-Петербург, 2022.Миронова Д.Ю., Баранов И.В., Румянцева О.Н., Помазкова Е.Е. Управление проектной деятельностью: применение форсайта и промышленного симбиоза в управлении проектами в целях устойчивого развития. Санкт-Петербург, 2022.Пунтиков А.Н., Шиков А.Н. О соотношении понятий «бережливое проектное управление», «бережливое управление проектами» и «бережливое проектно-ориентированное управление» // Флагман науки. 2023. № 6 (6). С. 271-286.Чурилов, А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России / А. А. Чурилов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2013. — № 3 (50). — С. 299-301. — URL: https://moluch.ru/archive/50/6423/ (дата обращения: 24.01.2024).Шильдт Л.А., Гареева Н.Б. Особенности классического проектного управления и гибких методологий в управлении проектами // Евразийский юридический журнал. 2022. № 3 (166). С. 488-490.