Контроллинг производства: цели и задачи

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день процессы глобализации в экономике приводят к тому, что происходит усиление конкуренции между предприятия, а также усложняется процесс управления деятельностью организации. Производственное предприятие может эффективно вести свою деятельность лишь при наличии эффективных инструментов управления производством. Одним из таких инструментов выступает контроллинг, который представляет собой перспективное и практическое направление современного управления предприятием.

При помощи контроллинга выстраивается эффективная система управления, нацеленная на противодействие влиянию угроз и рисков на деятельность организации. При этом система контроллинга позволяет обеспечить все необходимые цели и задачи в сфере управления организацией.

В то же время можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день сложилось слабое представление о том, что представляет собой контроллинг. При этом современные организации испытывают потребность в принятии рациональных управленческих решений, а также в разработке качественных рекомендаций по применению контроллинга в управлении их деятельностью.

Сложившаяся в отечественных организациях практика организации контроллинга является недостаточно целесообразной и не до конца разработанной. В целом контроль деятельности организации связан с проверкой выполнения производственных планов и контролем деятельности сотрудников. Такая практика является устаревшей. Это обусловлено тем, что в управлении и контроле деятельности организации должны применяться прогрессивные методы, которые позволят организации добиваться поставленных целей. Это возможно при грамотной системе контроллинга.

Все вышеуказанное указывает на то, что тема курсовой работы является актуальной.

Цель курсовой работы – рассмотрение организации контроллинга производства, его целей и задач на примере организации ООО «Краски Фридлендеръ».

Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:

- рассмотрение сущности контроллинга производства в организации;

- рассмотрение функций и задач контроллинга организации;

- рассмотрение краткой характеристики деятельности ООО «Краски Фридлендеръ»;

- рассмотрение системы контроллинга и ее места в системе управления в ООО «Краски Фридлендеръ»;

- разработка направлений совершенствования системы контроллинга в ООО «Краски Фридлендеръ».

В качестве объекта курсовой работы выбрана организация ООО «Краски Фридлендеръ», а в качестве предмета – контроллинг производства.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Аудит и контроллинг  организации. - М.: Вузовский учебник, 2021. - 224 c.
    2.     Вебер Ю. Введение в контроллинг / Юрген Вебер , Шеффер Утц. - М.: НП «Объединение контроллеров», 2020. - 416 c.
    3.    Гедрова А. С., Клементьева Ю. О. Контроллинг как инструмент управления предприятием // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. №1 (15). 
    4.    Джордан Дж. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP / Джон Джордан. - М.: Эксперт РП, 2019. - 608 c.
    5.     Дыбаль С. В. Финансовый анализ в концепции контроллинга / С.В. Дыбаль. - М.: Бизнес-пресса, 2020. - 352 c.
    6.    Зиязетдинова А.А., Альмухаметова Л.Р. Аналитическая концепция контроллинга // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №4-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiticheskaya-kontseptsiya-kontrollinga (дата обращения: 02.02.2024).
    7.     Евдокимова Л.И. Формирование инновационных систем управления и контроллинга / Лариса Ивановна Евдокимова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2021. - 152 c.
    8.    Залесская А. А. Проблемы использования инструментов стратегического контроллинга в современных организациях // Вестник НИБ. 2020. №40. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-ispolzovaniya-instrumentov-strategicheskogo-kontrollinga-v-sovremennyh-organizatsiyah (дата обращения: 02.02.2024).
    9.    Зиязетдинова А.А., Альмухаметова Л.Р. Аналитическая концепция контроллинга // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №4-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiticheskaya-kontseptsiya-kontrollinga (дата обращения: 02.02.2024).
    10.    Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу / В.Б. Ивашкевич. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2021. - 192 c.
    11.    Каковкина Т. В. Аудит-контроллинг. Теоретические и методологические основы / Т.В. Каковкина. - М.: Юнити-Дана, 2020. - 184 c.
    12.    Кибанов А.Я. Аудит, контроллинг и оценка расходов / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2020. - 824 c.
    13.     Ковалев, С. В. Система контроллинга персонала промышленной организации / С.В. Ковалев. - М.: КноРус, 2021. - 264 c.
    14.     Ковалев С. В. Система контроллинга промышленной организации / С.В. Ковалев. - М.: КноРус, 2019. - 264 c.
    15.    Кожабеков С.С., Сулеева С.Е., Альпенова Б.А. Возможности организации контроллинга на предприятиях // The Scientific Heritage. 2021. №67-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-organizatsii-kontrollinga-na-predpriyatiyah (дата обращения: 02.02.2024).
    16.      Куликова Т. А. Развитие инструментария контроллинга производства // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-instrumentariya-kontrollinga-proizvodstva (дата обращения: 02.02.2024).
    17.    Ланская Д.В. Контроллинг и интеллектуальное сопровождение менежмента // ЕГИ. 2021. №5 (37). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-i-intellektualnoe-soprovozhdenie-menezhmenta (дата обращения: 02.02.2024).
    18.    Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 368 c.
    19.     Митрофанова Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов. Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова, А.В. Софиенко. - М.: Проспект, 2021. - 637 c.
    20.     Наумова Т. М., Шлычков Д. С. Контроллинг в производственных процессах организации // Балканско научно обозрение. 2020. №4 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-v-proizvodstvennyh-protsessah-organizatsii (дата обращения: 02.02.2024).
    21.    Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг затрат / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-пресс, 2020. - 672 c.
    22.     Попова Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. - М.: Дело и сервис, 2019. - 272 c.
    23.    Просветов, Г. И. Контроллинг. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2020. - 320 c.
    24.    Русакова Т. Н., Зуева И. А.Современные тенденции внедрения систем внутреннего контроля и контроллинга на российских предприятиях // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2020. №3 (34). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-vnedreniya-sistem-vnutrennego-kontrolya-i-kontrollinga-na-rossiyskih-predpriyatiyah (дата обращения: 02.02.2024).
    25.    Фалько С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 272 c.
    26.     Фалько С.Г. Контроллинг промышленного предприятия: Учебник. Фалько С.Г., Иванова Н.Ю., Грачев И.Д. Под ред. проф. А.М. Карминский / С.Г. Фалько, Н.Ю. Иванова, Грачев И.Д. Под ред. проф. А.М. Карминский. - М.: Форум, Инфра-М, 2020. - 652 c.
    27.    Фолльмут Х.Й. Инструменты контроллинга / Х.Й. Фолльмут. - М.: Омега-Л, 2018. - 505 c.
    28.    Хан Д.  Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 800 c.
Шевчук Е.Д. Контроллинг, как эффективное средство обеспечения экономической безопасности субъекта хозяйствования // Sciences of Europe. 2020. №51-4 (51).